水泥公司20xx年安全環(huán)保工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃(已修改)
2024-12-20 10:26 本頁面
【正文】 2022年 安全環(huán)保工作總結(jié) 及 2022年工作計(jì)劃 華潤水泥（長治）有限公司 2022年 12月 26日 2 一、 2022年主要 安全控制指標(biāo)完成情況 2022年主要安全控制指標(biāo)完成情況 3 2022年是長治公司生產(chǎn)線轉(zhuǎn)型（老線轉(zhuǎn)新線）的第一年，面臨著生產(chǎn)線員工能否適應(yīng)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的操作要求，以及現(xiàn)有的安全環(huán)保管理、相關(guān)操作規(guī)程等一系列制度需要進(jìn)一步修改完善，人員需要轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)各方面的諸多壓力，為使員工盡快熟悉和適應(yīng)新線安全生產(chǎn)、受控運(yùn)行要求，在控股和大區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門及廣大員工的共同努力下，以創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)和減少污染排放為重點(diǎn)，以防范和遏制重特大安全、重大污染事故的發(fā)生為目標(biāo)，明確職責(zé)、落實(shí)措施、強(qiáng)化管理、促進(jìn)生產(chǎn)，全面實(shí)現(xiàn)了公司安全工作的目標(biāo)， 為公司安全環(huán)保管理工作邁向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化打下了一定基礎(chǔ)。 2022年安全工作目標(biāo)指標(biāo)完成情況匯報(bào) 如下： 公司 2022年安全目標(biāo)完成情況 重傷、死亡事故發(fā)生率 0。 重大安全事故（含火災(zāi)事故、道路交通、設(shè)備安全事故）發(fā)生率為 0。 新增職業(yè)病例發(fā)生率為 0。 一般工傷輕傷事故受控，年度共發(fā)生 1起輕傷事故，輕傷率占 ‰ ，小于年度安全目標(biāo) 5 ‰ 。 未發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失超過 50萬元的安全生產(chǎn)事故。 2022年主要安全控制指標(biāo)完成情況 4 二、 2022年主要工作回顧 2022年主要工作回顧 5 建制度、落實(shí)責(zé)任主體 2022年主要工作回顧 明確責(zé)任，成立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) 年初根據(jù)人員和機(jī)構(gòu)的變化，重新調(diào)整了安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的主體責(zé)任，建立了三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，使安全生產(chǎn)工作有章可循。 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂了安全責(zé)任書 遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級管理、分類指導(dǎo)、全員參與”的原則，逐級建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂了安全責(zé)任書，將安全責(zé)任最終分解到工段班組每個(gè)員工，并根據(jù)各崗位工作職責(zé)和要求制定考核內(nèi)容，形成橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，以此來強(qiáng)化安全責(zé)任，提高各級安全管理人員的責(zé)任心，使安全管理工作得到有效開展。 2022年主要工作回顧 2022年主要工作回顧 完善各項(xiàng)安全環(huán)保管理制度，提高安全環(huán)保管理水平。 制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證，而安全生產(chǎn)規(guī)章制度是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，只有具備完善的管理制度，才能使安全管理工作有法可依、有章可循。為適應(yīng)新線安全環(huán)保管理要求，并結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，先后補(bǔ)充修改出臺(tái)了 《 安全標(biāo)準(zhǔn)化制度管理 》 、 《 安全操作規(guī)程 》 、《 環(huán)境保護(hù)管理制度 》 、 《 突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案 》 、 《 危險(xiǎn)源辨識 》 、 《 職業(yè)病防治管理制度匯編 》 等等一系列關(guān)于安全環(huán)保、職業(yè)健康管理的規(guī)章制度并付諸實(shí)施，得到了預(yù)期的效果，公司基礎(chǔ)管理進(jìn)一步得到了夯實(shí)。 8 重檢查、消除安全隱患 公司把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來落實(shí)，以日常和周末檢查為主線，以專業(yè)、專題檢查為補(bǔ)充，巡回檢查與節(jié)假日檢查相結(jié)合，專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合，全面監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況。 抓好常規(guī)性安全檢查工作 每日由安全管理人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行常規(guī)檢查； 每 周 由總經(jīng)理帶 隊(duì) 深入車間崗位一線進(jìn)行安全 巡 查， 對存在的 安全隱患指定整改 責(zé)任 人、 整改時(shí)間， 并 安排安全環(huán)保部進(jìn)行落實(shí)、驗(yàn)收 。 月底由安全環(huán)保部組織，公司管理層、各部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員參與，對重點(diǎn)危險(xiǎn)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域、中高度危險(xiǎn)源點(diǎn)、各班組崗位等進(jìn)行月度綜合安全大檢查。 2022年主要工作回顧 有針對性地開展專題安全檢查 1）采用專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合，重點(diǎn)檢查事故易發(fā)場所，礦山放炮、開采、易燃易爆、危險(xiǎn)作業(yè)、危險(xiǎn)品及重大危險(xiǎn)作業(yè)工地項(xiàng)目。如查職工安全教育培訓(xùn)情況，查特種作業(yè)人員持證上崗情況，查工人安全用具、勞動(dòng)保護(hù)用品的使用和佩戴情況，查危險(xiǎn)品的管理情況。 2） 出臺(tái)“三違”檢查規(guī)定及目標(biāo)，要求管理層、中層領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場 檢查監(jiān)督，
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