培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料(4)(已修改)
2024-12-19 20:36 本頁(yè)面
【正文】 1 強(qiáng)化培訓(xùn)工作，為一合成車間強(qiáng)身固本 化肥廠一合成車間職工培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)介紹 隨著一化擴(kuò)能改造的日益臨近，一合成車間面臨的壓力也越來(lái)越大，擺在車間面前的最大問(wèn)題就是人員緊缺，特別是熟練操作人員的緊缺，所以如何做好車間的培訓(xùn)工作，將操作人員的操作技能提升到一個(gè)新的水平，以達(dá)到擴(kuò)能工作的需要，是擺在我們面前的一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的工作，是我們必須要全力以赴要完成的任務(wù)。 對(duì)于車間的職工培訓(xùn)工作，前幾年車間基本是按照星級(jí)管理的辦法，按部就班的進(jìn)行著，即定期進(jìn)行星級(jí)考試。對(duì)于這一模式，有其優(yōu)點(diǎn)，但缺陷是非常明顯的，那就是 沒(méi)有實(shí)效性。由于考核間隔時(shí)間太長(zhǎng)，不能就裝置出現(xiàn)的新狀況進(jìn)行有效地培訓(xùn)，與實(shí)際往往脫節(jié)，對(duì)職工操作技能的提高效果不大。其次，這種培訓(xùn)機(jī)制對(duì)職工的現(xiàn)場(chǎng)能力的提高效果不大，而這一點(diǎn)恰恰是工藝車間最需要的。最后，這種培訓(xùn)機(jī)制未充分考慮新職工的培訓(xùn)特點(diǎn)，使新職工不能迅速地掌握操作技能，延長(zhǎng)了新職工的培訓(xùn)周期。 鑒于上述原因，結(jié)合車間的實(shí)際及擴(kuò)能 50%所面臨的壓力，車間認(rèn)為職工的培訓(xùn)工作必須要走出一條新路， 培訓(xùn)工作要打破常規(guī)進(jìn)行，加快培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)效果，特別是新職工要盡快掌握現(xiàn)場(chǎng)操作，老職工最大限度地提高互崗能力 及擴(kuò)能 50%新裝置操作技能的掌握。 這樣才能保證擴(kuò)能工作能順利地完成，同時(shí) 2 進(jìn)一步提高操作人員的系統(tǒng)操作能力，緩解操作人員緊張的局面，確保裝置的本質(zhì)安全。 一、車間對(duì)培訓(xùn)工作的基本思路 根據(jù)上述車間的基本狀況，結(jié)合車間的實(shí)際，車間認(rèn)為目前的培訓(xùn)要立足于技能培訓(xùn)，要講求實(shí)用性、時(shí)效性和特殊性。培訓(xùn)不走過(guò)場(chǎng)，通過(guò)培訓(xùn)將車間
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