招聘工作分析與崗位評價(已修改)
2024-12-07 21:49 本頁面
【正文】 Job Analysis and Job Evaluation 對某特定的工作作出明確規(guī)定，并確定完成這一工作所需要的知識技能等資格條件的過程。 工作分析 ? 工作要素 ：工作中不能再繼續(xù)分解的最小動作單位 。 ? 任務(wù) ：為達(dá)到某一明確目的所從事的一系列活動 。 ? 職責(zé) ：組織要求的在特定崗位上需要完成的任務(wù) 。 ? 職權(quán) ：依法賦予的完成特定任務(wù)所需要的權(quán)力 。 ? 職位 ：即崗位 。 是組織要求個體完成的一項或多項責(zé)任以及為此賦予個體的權(quán)力的總和 。 ? 職務(wù) ：即工作 。 是按規(guī)定擔(dān)任的工作或為實現(xiàn)某一目的而從事的明確的工作行為 ， 由一組主要職責(zé)相似的職位所組成 。 ? 工作族 （ 職系 ） ： 由兩個或兩個以上有相似特點的工作組成 。 ? 職業(yè) ：由不同時間內(nèi)不同組織中的相似工作組成 。 ? 職組 ：工作性質(zhì)相近的若干職系綜合而成為職組。 ? 職級 ：工作內(nèi)容 、 難易程度 、 責(zé)任大小 、 所需資格皆很相似的職位 。 ? 職等 ：工作性質(zhì)不同或主要職務(wù)不同 ， 但其困難程度 、 職責(zé)大小 、工作所需資格等條件充分相同的職級為同一職等 。 工作分析中的術(shù)語 職業(yè) 職業(yè)運動員 職業(yè)足球 職業(yè)籃球 職業(yè)棒球 職業(yè)曲棍球 工作族 棒球手 工作 內(nèi)野手 外野手 接投球手 第一壘 第二壘 第三壘 游擊手 左野手 中野手 右野手 接球手 投球手 職責(zé) 一些防守任務(wù) 職位 職位 職位 工作分析中的術(shù)語 工作分析中的術(shù)語 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 C10 C9 C8 C7 C6 C5 C4 C3 C2 C1 B11 B10 B9 B8 B7 B6 B5 B4 B3 B2 B1 D8 D7 D6 D5 D4 D3 D2 D1 E6 E5 E4 E3 E2 E1 A B C D E 職組 1 職組 2 職系 職等 A13 A12 A11 A10 A9 A8 A7 A6 A5 A4 A3 A2 A1 工作分析的目的 ?促使工作的名稱與含義在整個組織中表示特定而一致的意義 ， 實現(xiàn)工作用語的標(biāo)準(zhǔn)化 。 ?確定工作要求 ， 以建立適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)與培訓(xùn)內(nèi)容 。 ?確定員工錄用與上崗的最低條件 。 ?為確定組織的人力資源需求 、 制定人力資源計劃提供依據(jù) 。 ?確定工作之間的相互關(guān)系 ， 以利于合理的晉升 、 調(diào)動與指派 。 ?獲得有關(guān)工作與環(huán)境的實際情況 ， 利于發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致員工不滿 、 工作效率下降的原因 。 ?為制定考核程序及方法提供依據(jù) ， 以利于管理人員執(zhí)行監(jiān)督職能及員工進(jìn)行自我控制 。 ?辨明影響安全的主要因素 ， 以及時采取有效措施 ， 將危險降至最低 。 ?為改進(jìn)工作方法積累必要的資料 ， 為組織的變革提供依據(jù) 。 工作分析的工具 —— 職務(wù)說明書 基本資料 （ 1） 職務(wù)名稱； （ 2） 直接上級職位； （ 3） 所屬部門； （ 4） 工資等級； （ 5） 工資水平； （ 6） 所轄人員； （ 7） 定員人數(shù)； （ 8） 工作性質(zhì) 。 工作描述 ? 工作概要 ? 工作活動內(nèi)容：活動內(nèi)容；時間百分比；權(quán)限等 ? 工作職責(zé) ? 工作結(jié)果 ? 工作關(guān)系：受誰監(jiān)督；監(jiān)督誰；可晉升 、 可轉(zhuǎn)換的職位及可升遷至此的職位；與哪些職位有聯(lián)系 。 ? 工作人員運用設(shè)備和信息說明 任職資格說明 ? 最低學(xué)歷； ? 所需培訓(xùn)的時間和科目； ? 從事本職工作和其他相關(guān)工作的年限和經(jīng)驗 。 ? 一般能力 ? 興趣愛好 ? 個性特征 ? 性別 、 年齡特征 。 ?
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