人資部上半年工作總結(jié)暨下半年工作思路(1)(已修改)
2024-12-07 20:38 本頁(yè)面
【正文】 上半年工作總結(jié)暨下半年工作思路 20210625 人力資源部 一、 2021年上半年重點(diǎn)工作總結(jié) 二、 2021年下半年重點(diǎn)工作思路 一、 2021年上半年重點(diǎn)工作總結(jié) 人力配臵報(bào)告： ☆ 截止 2021年 6月 18日，員工入離職情況如下： 半年平均人數(shù), 4 2 0 ,89%離職人數(shù),27, 6%入職人數(shù),22, 5%入職人數(shù) 離職人數(shù) 半年平均人數(shù)☆ 隨著金融危機(jī)帶來(lái)的影響加劇，人力資源部在上年度末調(diào)整人員配臵比例的基礎(chǔ)上，與各部門積極溝通，共同分析 2021年上半年尤其是第一季度的用工形勢(shì)，主要采取了以下行之有效的措施： ㈠ 鼓勵(lì)工作任務(wù)不飽和的崗位員工申請(qǐng)短期“停薪留職”。 ㈡ 減少出勤工日，針對(duì)不同崗位臨時(shí)性推行四天工作制，實(shí)現(xiàn)勞資兩利。 ㈢ 組織為期三個(gè)月的“精英班”培訓(xùn)，牽頭組建內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍對(duì)選派的 20名員工進(jìn)行系統(tǒng)的崗位知識(shí)、技能強(qiáng)化。 以上措施，既解決了市場(chǎng)回暖人力不足的矛盾，又短期內(nèi)減輕了公司人力成本負(fù)擔(dān)，同時(shí)對(duì)于基層技術(shù)力量的培養(yǎng)，以及避免因大量裁員而可能引發(fā)勞資糾紛，發(fā)揮了積極而重要的作用。 ☆ 上半年停薪留職、調(diào)整作息制度以及節(jié)省人力成本的情況如下： 8141144020040060080010001200停薪留職 調(diào)整作息制度節(jié)省工日節(jié)省工資合計(jì), 9 . 7 , 2 %前5 月工資合計(jì), 4 9 0 ,98%前5 月工資合計(jì) 節(jié)省工資合計(jì)單位：萬(wàn)元 ☆ 上半年人員配臵狀況： 420439410415420425430435440平均人數(shù) 半年末人數(shù)2 0 0 9 年上半年571625016464390 100 200 300 400 500營(yíng)運(yùn)中心營(yíng)銷中心研發(fā)中心制造中心其他員工總數(shù)員工總數(shù) 各中心人數(shù)☆ 小結(jié)： 上半年，由于市場(chǎng)需求、產(chǎn)能準(zhǔn)備的不確定性，以及產(chǎn)量的不均衡狀況，依然出現(xiàn)了人力閑臵和用工緊張的時(shí)段，但總體趨于平穩(wěn)。尤其通過(guò)對(duì)精英班學(xué)員的調(diào)派，基本解決了生產(chǎn)人力急需問(wèn)題。 但是，由于部分管理政策調(diào)整、薪酬激勵(lì)機(jī)制誤導(dǎo)等多方面的原因，造成了公司人力資源的配臵結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)方向等方面出現(xiàn)問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾方面： ㈠ 縱向培養(yǎng)和晉
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