人資部上半年工作總結(jié)暨下半年工作思路(1)-展示頁
2024-12-04 20:38本頁面
【正文】 資合計(jì) 節(jié)省工資合計(jì)單位：萬元 ☆ 上半年人員配臵狀況： 420439410415420425430435440平均人數(shù) 半年末人數(shù)2 0 0 9 年上半年571625016464390 100 200 300 400 500營運(yùn)中心營銷中心研發(fā)中心制造中心其他員工總數(shù)員工總數(shù) 各中心人數(shù)☆ 小結(jié)： 上半年，由于市場(chǎng)需求、產(chǎn)能準(zhǔn)備的不確定性，以及產(chǎn)量的不均衡狀況，依然出現(xiàn)了人力閑臵和用工緊張的時(shí)段，但總體趨于平穩(wěn)。 ㈢ 組織為期三個(gè)月的“精英班”培訓(xùn)，牽頭組建內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍對(duì)選派的 20名員工進(jìn)行系統(tǒng)的崗位知識(shí)、技能強(qiáng)化。上半年工作總結(jié)暨下半年工作思路 20210625 人力資源部 一、 2021年上半年重點(diǎn)工作總結(jié) 二、 2021年下半年重點(diǎn)工作思路 一、 2021年上半年重點(diǎn)工作總結(jié) 人力配臵報(bào)告： ☆ 截止 2021年 6月 18日，員工入離職情況如下： 半年平均人數(shù), 4 2 0 ,89%離職人數(shù),27, 6%入職人數(shù),22, 5%入職人數(shù) 離職人數(shù) 半年平均人數(shù)☆ 隨著金融危機(jī)帶來的影響加劇，人力資源部在上年度末調(diào)整人員配臵比例的基礎(chǔ)上，與各部門積極溝通，共同分析 2021年上半年尤其是第一季度的用工形勢(shì)，主要采取了以下行之有效的措施： ㈠ 鼓勵(lì)工作任務(wù)不飽和的崗位員工申請(qǐng)短期“停薪留職”。 ㈡ 減少出勤工日，針對(duì)不同崗位臨時(shí)性推行四天工作制，實(shí)現(xiàn)勞資兩利。 以上措施，既解決了市場(chǎng)回暖人力不足的矛盾，又短期內(nèi)減輕了公司人力成本負(fù)擔(dān)，同時(shí)對(duì)于基層技術(shù)力量的培養(yǎng)，以及避免因大量裁員而可能引發(fā)勞資糾紛，發(fā)揮了積極而重要的作用。尤其通過對(duì)精英班學(xué)員的調(diào)派，基本解決了生產(chǎn)人力急需問題。 （主要受薪酬福利機(jī)制影響） ㈡ 橫向移動(dòng)受阻。 （缺乏人才梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃） ㈣ 缺乏合理的流動(dòng)、沖擊。 ㈥ 冗員較以往有所改善，但依然明顯。 薪酬管理： ☆ 2021年前五個(gè)月全公司工資（含提成）、社保、公積金支付情況如下： 公積金,19, 3%社保,71, 11%工資,584,86%工資 社保 公積金142204911465840 100 200 300 400 500 600營運(yùn)中心營銷中心
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