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正文內(nèi)容

人資部上半年工作總結(jié)暨下半年工作思路(1)-文庫吧資料

2024-12-01 20:38本頁面
  

【正文】 同的簽訂、變更、終止均依據(jù)勞動法律法規(guī)的要求,與企業(yè)管理實際較好的結(jié)合在一起,沒有因為勞動合同管理問題而出現(xiàn)損害企業(yè)以及勞資關(guān)系的現(xiàn)象。為此,人力資源部與相關(guān)部門人員及時溝通,在穩(wěn)步調(diào)整人力資源策略的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)了員工關(guān)系的和諧穩(wěn)定。 ☆ 保險與公積金辦理 根據(jù)保險和公積金管理的有關(guān)政策規(guī)定,既做到了保險和公積金管理的動態(tài)跟進(jìn),適時做好增減變動,又在額度分擔(dān)上采取了適當(dāng)措施,從而實現(xiàn)了政策、企業(yè)人力成本、員工利益三者有機(jī)結(jié)合。 上半年重點工作總結(jié): ☆ 考勤與工資、提成核算 作為人力資源基礎(chǔ)工作和日常管理的考勤統(tǒng)計、核算,以及工資、提成核算,占到了部門工作權(quán)重的 40%以上。 ㈣ 職稱和勞動技能考核的內(nèi)部考試制度有待建立、完善。 ㈡ 由于勝任力等方面的原因,差異程度較大的同崗不同酬現(xiàn)象依然存在。 ㈥ 引發(fā)了薪酬管理現(xiàn)狀中的種種問題并初步達(dá)成共識。 ㈣ 向著調(diào)整、規(guī)范薪酬結(jié)構(gòu)邁出了重要的第一步,并且開始建立企業(yè)福利標(biāo)準(zhǔn)。 ㈡ 針對工資分配形式中存在的問題,明確了調(diào)整方向、步驟和初步時間。且在當(dāng)月報經(jīng)公司各級領(lǐng)導(dǎo)、公司工會審議通過,于 6月 1日正式公布試行。 前述原因,也引發(fā)了薪酬激勵政策存在的諸多問題,進(jìn)而對 2021年的經(jīng)營管理產(chǎn)生了直接影響,尤其對今后的團(tuán)隊建設(shè)和人才培養(yǎng)不利。 ㈢ 實際勞動工時減少。究其原因: ㈠ 員工同期平均人數(shù)減少約 100人。但是,公司人力成本的投入與產(chǎn)出仍然不成正比,并且整體人力成本偏高,再次證明公司的人力資源在數(shù)量上存在冗員,團(tuán)隊有待提煉。 ㈦ 團(tuán)隊不夠精干,缺少合力。 ㈤ 生產(chǎn)、市場一線員工與職能管理、輔助生產(chǎn)人員的比例失調(diào)。 (除薪酬機(jī)制外,亦有崗位設(shè)臵本身的影響) ㈢ 培養(yǎng)目的、目標(biāo)以及方法不明確。 但是,由于部分管理政策調(diào)整、薪酬激勵機(jī)制誤導(dǎo)等多方面的原因,造成了公司人力資源的配臵結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)方向等方面出現(xiàn)問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面: ㈠ 縱向培養(yǎng)和晉升不順。 ☆ 上半年停薪留職、調(diào)整作息制度以及節(jié)省人力成本的情況如下: 8141144020040060080010001200停薪留職 調(diào)整作息制度節(jié)省工日節(jié)省工資合計, 9 . 7 , 2 %前5 月工資合計, 4 9 0 ,98%前5 月工
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