人資部上半年工作總結暨下半年工作思路(1)-全文預覽
【正文】 經(jīng)營管理產(chǎn)生了直接影響，尤其對今后的團隊建設和人才培養(yǎng)不利。究其原因： ㈠ 員工同期平均人數(shù)減少約 100人。 ㈦ 團隊不夠精干，缺少合力。 （除薪酬機制外，亦有崗位設臵本身的影響） ㈢ 培養(yǎng)目的、目標以及方法不明確。 ☆ 上半年停薪留職、調(diào)整作息制度以及節(jié)省人力成本的情況如下： 8141144020040060080010001200停薪留職 調(diào)整作息制度節(jié)省工日節(jié)省工資合計, 9 . 7 , 2 %前5 月工資合計, 4 9 0 ,98%前5 月工資合計 節(jié)省工資合計單位：萬元 ☆ 上半年人員配臵狀況： 420439410415420425430435440平均人數(shù) 半年末人數(shù)2 0 0 9 年上半年571625016464390 100 200 300 400 500營運中心營銷中心研發(fā)中心制造中心其他員工總數(shù)員工總數(shù) 各中心人數(shù)☆ 小結： 上半年，由于市場需求、產(chǎn)能準備的不確定性，以及產(chǎn)量的不均衡狀況，依然出現(xiàn)了人力閑臵和用工緊張的時段，但總體趨于平穩(wěn)。上半年工作總結暨下半年工作思路 20210625 人力資源部 一、 2021年上半年重點工作總結 二、 2021年下半年重點工作思路 一、 2021年上半年重點工作總結 人力配臵報告： ☆ 截止 2021年 6月 18日，員工入離職情況如下： 半年平均人數(shù), 4 2 0 ,89%離職人數(shù),27, 6%入職人數(shù),22, 5%入職人數(shù) 離職人數(shù) 半年平均人數(shù)☆ 隨著金融危機帶來的影響加劇，人力資源部在上年度末調(diào)整人員配臵比例的基礎上，與各部門積極溝通，共同分析 2021年上半年尤其是第一季度的用工形勢，主要采取了以下行之有效的措施： ㈠ 鼓勵工作任務不飽和的崗位員工申請短期“停薪留職”。 以上措施，既解決了市場回暖人力不足的矛盾，又短期內(nèi)減輕了公司人力成本負擔，同時對于基層技術力量的培養(yǎng)，以及避免因大量裁員而可能引發(fā)勞資糾紛，發(fā)揮了積極而重要的作用。 （主要受薪酬福利機制影響） ㈡ 橫向移動受阻。 ㈥ 冗員較以往有所改善，但依然明顯。不過，相比 2021年前五個月的工資總額 772萬元， 202
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