檢驗(yàn)科的人員管理ppt課件(已修改)
2024-11-15 23:16 本頁(yè)面
【正文】 檢驗(yàn)科的人員管理 國(guó)內(nèi)醫(yī)院檢驗(yàn)科的裝備（硬件）已不亞于國(guó)外同等醫(yī)院水平 差距在軟件（管理） 管理工作千頭萬(wàn)緒 牽涉到方方面面 最實(shí)質(zhì)的是對(duì)人的管理 人是各項(xiàng)管理工作的載體 人是領(lǐng)導(dǎo)依存的基本條件 沒(méi)有人的參與 領(lǐng)導(dǎo)只是空中樓閣 人的管理也是千頭萬(wàn)緒 我們從科室團(tuán)隊(duì)和科室文化兩個(gè)角度來(lái)展開(kāi) 人才需要組織起來(lái) 要引入人本管理的理念 事業(yè)成功，學(xué)科發(fā)展的各種要素中首先是組織起來(lái)的問(wèn)題，然后才是人才，否則，即使你擁有全世界最好的人才，你最終仍然拿不到冠軍 要形成一個(gè)團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)是一群人 但不是一定數(shù)量的個(gè)體的簡(jiǎn)單集合 團(tuán)隊(duì)是一個(gè)特殊的集合體 團(tuán)隊(duì)是一個(gè)利益共同體 他們有共同的目標(biāo) 他們之間相互依存 、 相互影響 ， 能很好地合作去追求集體成功的人的完美組合 團(tuán)隊(duì)精神 是團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)的利益和目標(biāo)而相互合作、盡心盡力的意愿與作風(fēng) 表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)烈歸屬感，以團(tuán)隊(duì)成功為驕傲，為團(tuán)隊(duì)困境而憂慮 一個(gè)利益共同體 ， 要有自己的目標(biāo) ——事業(yè)目標(biāo) 事業(yè)目標(biāo) —— 管理目標(biāo) 在目標(biāo)時(shí)代 ， 各行各業(yè)都有自己的目標(biāo) 檢驗(yàn)科的目標(biāo)是什么 ？ 科室建設(shè)與發(fā)展，學(xué)科建設(shè)與發(fā)展 科主任要有自己的任期目標(biāo) 沒(méi)有目標(biāo)的科主任
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