應急預案管理ppt課件(已修改)
2025-11-10 21:04 本頁面
【正文】 應急預案管理 前 言 ? 應急預案管理是一項系統(tǒng)工程，生產經(jīng)營單位的組織體系、管理模式、風險大小以及生產規(guī)模不同，應急預案體系構成不完全一樣。生產經(jīng)營單位應結合本單位的實際情況，從公司、分廠到車間、崗位分別制定相應的應急預案，形成體系，互相銜接，并按照統(tǒng)一領導、分級負責、條塊結合、屬地為主的原則同地方人民政府、上級單位和相關部門應急預案相銜接。 目 錄 ? 一、應急預案體系的構成 ? 二、目前應急預案編制存在的問題 ? 三、目前應急預案管理存在的問題 ? 四、如何編制與管理應急預案 ? 五、如何策劃與組織應急演練 一、應急預案體系的構成 綜合預案 專項預案 自然災害類 事故災難類 突發(fā)公共衛(wèi)生事件 突發(fā)社會安全事件 現(xiàn)場處置方案 二、目前應急預案編制存在的問題 編制人員單一，沒有按照導則的要求成立應急預案編制小組。 技術管理人員 設備管理人員 安全管理人員 操作人員 … … 二、目前應急預案編制存在的問題 風險分析結果不全面。 人員 生產場地 操作法 物料 設
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