對(duì)經(jīng)理和高層管理人員發(fā)展與失敗原因(已修改)
2024-10-31 16:22 本頁面
【正文】 對(duì)經(jīng)理和高層管理人員 發(fā)展與失敗原因的探討 : 人力 資源部門和員工個(gè)人能夠 /應(yīng)該 做些什么 ? 問題 ?為什么一些跨國性的管理 /領(lǐng)導(dǎo)者獲得了成功 ,而另一些卻失敗了 ? ?為盡量避免這種失敗的發(fā)生 ,作為員工個(gè)人 .人力資源專業(yè)人員和公司 ,我們分別能做些什么 ? 為什么經(jīng)理和高層管理人員 會(huì)失敗 ?原先的強(qiáng)項(xiàng)變成了弱項(xiàng) ?長期存在的不足在新情況下造成了負(fù)面影響 ?傲慢自大和缺乏道德規(guī)范 ?運(yùn)氣不好 ?家庭影響工作和工作問題影響家庭 為什么經(jīng)理和高層管理人員 會(huì)失敗 不能適應(yīng)轉(zhuǎn)變 : ?從個(gè)人貢獻(xiàn)者到職能部門經(jīng)理 ?從職能部門經(jīng)理到總經(jīng)理 ?從單個(gè)業(yè)務(wù)部門到多個(gè)業(yè)務(wù)部門 ?從單個(gè)地區(qū)到多個(gè)地區(qū) ?從層級(jí)機(jī)構(gòu)到距陣結(jié)構(gòu) 其他嚴(yán)重的錯(cuò)誤 ? 未能不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化 ? 未能恰當(dāng)?shù)靥幚砼c公司關(guān)鍵人員之間的關(guān)系 ? 未能采取必要的行動(dòng)或兌現(xiàn)承諾 ,而且沒有尋求幫助 ? 狹隘的想法和觀點(diǎn) :采取了在以前自己工作的地方所用的管理方式 。不能靈活變通 ? 嚴(yán)重缺乏處理人際關(guān)系的技巧 ? 缺乏與公司其他人員的溝通 ? 甄選了錯(cuò)誤的員工
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