“人人成為‘經(jīng)營者”_企業(yè)管理模式簡介(已修改)
2025-10-26 04:26 本頁面
【正文】 熱 烈 歡 迎 二 OO六年八月三十日 全國機械行業(yè) “ 人人成為 ‘ 經(jīng)營者 ” 企業(yè)管理模式簡介 各位領(lǐng)導(dǎo)觀看 人人成為‘經(jīng)營者’管理模式情況簡介 部分資料來源于上海易初 通用機器有限公司及網(wǎng)絡(luò) “人人成為經(jīng)營者 ” 管理模式是上海易初通用公司于 90年代初期開始推行的一種先進的企業(yè)管理方式，經(jīng)過幾年的準備后于 1995年在全廠推行， 5年中取得了較大的成績 ,在 2021年的機械行業(yè)年會上被推廣，其管理者也獲得了國家頒發(fā)的 “ 管理大師 ” 稱號 . 這種管理模式是以 “ 劃小經(jīng)營體 ,降低經(jīng)營成本 ” 為核心思想的一種模式 .這里的經(jīng)營體已經(jīng)不是傳統(tǒng)的公司、部門、車間、班組等，而是個人。在這個模式下，每一個個人都是一個經(jīng)營體，都有自己的成本、產(chǎn)品、利潤。在工作的過程中，每個人必須為自己的收益負責(zé)，個人的收入完全取決于自己的利潤。例如：流水線上有 A、 B兩個環(huán)節(jié)， B是 A的下游環(huán)節(jié)，那么 B就是以某一個價格購買 A的產(chǎn)品，考慮到 B自己的耗用如水、電、車間占用等，其自然對 A的成品價格提出要求。同時對 A的產(chǎn)品質(zhì)量也會考慮，如果買到了次品，則 B的下游是不會購買 B的產(chǎn)品的，這樣的經(jīng)濟損失只有自己承擔。當然如果 B自己的成本控制比較好，生產(chǎn)用心，產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)，能以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品價格出售，那么利潤也是自己享受?？傊?，在這種模式下，每一個經(jīng)營體的收入完全是沒有下限或上限的。通過這樣的方式，員工的積極性被大幅度調(diào)動起來，一般企業(yè)里那種天亮燈也亮、不熱開空調(diào)等浪費現(xiàn)象將完全杜絕。辦事拖沓、效率底下也會得到根治。一般商業(yè)過程中的回扣等也將被消滅。 當然，這里面有一個很關(guān)鍵的問題：生產(chǎn)員工還好說，管理員工該怎么來核算其工作的成本及價格呢？因此信息部的建立就顯的致關(guān)重要，這里的信息部門是以前的人事、行政、檔案等部門的集合。他在長期的工作中不斷的收集、量化各種數(shù)據(jù)指標，使其貨幣化，便于核算。在后文中，我將會提出大致思路。 在這里還有一個關(guān)鍵的地方是：企業(yè)的現(xiàn)代化程度相當高，當以一種約定的內(nèi)部貨幣單位為結(jié)算依據(jù)的時候，其各種交易都將通過電腦來處理帳目。易初的 IC卡電腦管理系統(tǒng)就是找軟件公司研發(fā)的。如果不這樣的話，不現(xiàn)實的巨量工作將壓垮員工。 易初通用公司情況簡介 上汽股份 40% 正大集團 50% 龍華地區(qū) 10% 1990年 7月 固定資產(chǎn)凈值 346萬人民幣 引進外資 592萬美金 2021年 12月 注冊資本 3000萬美元 總投資 7500萬美元 1990年 2021年 上繳稅收累計約 11億元 股東分紅累計約 人年均收入 內(nèi)容為機密 ,請勿外傳 各項指標 101202468101290 92 94 96 98 2021 2021單位：億元 0190 92 94 96 98 20211100104510721102 1098106210821115110810831007979970800850900950100010501100115090 92 94 96 98 2021 2021銷 售 單位：億元 稅收 產(chǎn)量 人員 單位：人 單位：萬臺 2421322734 36 36 385039604076471037502040608010012095 96 97 98 99 2021 2021 2021壓縮機儲液罐階段性成果：合資－－大二型企業(yè) 易通公司歷年綜合產(chǎn)品成本環(huán)比下降率（以 95年為基準） 環(huán)比成本下降 ? 1996年 8 % ? 1997年 % ? 1998年 % ? 1999年 % ? 2021年 10% ? 2021年 ％ ? 2021年 11％ 100%92%83%75%69%62%5
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1