[經(jīng)管營銷]erp解決方案(已修改)
2024-10-31 03:16 本頁面
【正文】 ERP解決方案與 ERP案例 主講 宋曉剛 9 庫存管理 ? 傳統(tǒng)上對庫存管理的理解是指對物料的進、銷、存的業(yè)務管理。 ? 現(xiàn)代的 ERP管理中對庫存管理給出了更為精準的概括，庫存管理工作應該包括物料的存儲、收發(fā)、使用及計劃與控制等相關(guān)的各個方面。 庫存管理面臨的困惑與問題 ? 銷售預測不準確 ? 訂貨策略的失誤和及時控制的能力較差 ? 訂貨周期的不穩(wěn)定 ? 沒有有效地與各個部門溝通，使得庫存、在途貨物以及需求等基本信息發(fā)生偏差 庫存的分類 庫存管理是指企業(yè)為了生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營管理的需要而對計劃存儲、流通的有關(guān)物品進行相應的管理，如對存儲的物品進行接收、發(fā)放、存儲保管等一系列的管理活動。 ? 對于庫存有多種的分類形式 – 按價值劃分 ? 分為貴重物品與普通物資。 ? 如庫存 ABC分類法屬于按價值進行分類的方法。 – 按物品在企業(yè)的產(chǎn)品成型狀態(tài)劃分 ? 分為原材料庫存、半成品庫存和產(chǎn)品庫存。 – 按庫存物品的形成原因（或用處）劃分，可分為安全庫存、儲備庫存、在途庫存和正常周轉(zhuǎn)庫存。 – 按物品需求的相關(guān)性可分為獨立需求和相關(guān)需求庫存。 ? 獨立需求庫存是指某一物品的庫存需求與其它物品沒有直接關(guān)系，庫存量是獨立的。 ? 相關(guān)需求是指某一物品的庫存量與某些物品有關(guān)系，存在一定的量與時間的對應關(guān)系。 按庫存物品的形成原因（或用處）劃分 ? 安全庫存是為了應付需求、制造與供應的意外情況而設(shè)立的一種庫存。 – 如原材料供應的意外 – 產(chǎn)品銷售的不可預測性 ? 儲備庫存一般是企業(yè)用于應付季節(jié)性市場采購與銷售情況。 – 如采購困難 – 材料漲價 – 銷售旺季 ? 在途庫存是由于材料和產(chǎn)品運輸而產(chǎn)生的庫存量。 ? 正常周轉(zhuǎn)庫存是指一般用于生產(chǎn)等企業(yè)經(jīng)營需要而產(chǎn)生的庫存。 ? 如按生產(chǎn)計劃采購的物資等。 ? 按功能來劃分，庫存有五種基本的類型 ? ① 波動庫存 ? ② 預期庫存 ? ③ 批量庫存 ? ④ 運輸庫存 ? ⑤ 投機性庫存 ? 波動庫存 也稱 安全庫存 。這是由于物料銷售與生產(chǎn)的數(shù)量與時機不能被準確地預測而持有的庫存。比如某一物料，其平均訂貨量可能是每月 100單位，但有時銷售量可高達 300單位或 400單位；通常從工廠訂貨后三周可以收到訂貨，但有時可能要用六周。這些需求與供應中的波動，可用后備庫存或安全庫存來彌補。當通過各工作中心的物流不能完全平衡時，在工作中心也存在波動庫存。在生產(chǎn)計劃中可以提供一定的波動庫存，以滿足需求中的隨機變化而不需要改變生產(chǎn)力水平。 ? 預期庫存 這是為迎接一個高峰銷售季節(jié)、一次市場營銷推銷計劃或一次工廠關(guān)停期而預先建立起來的庫存。如季節(jié)性冷飲食品行業(yè)?；旧?，預期庫存就是為未來的需要，也是為了限制生產(chǎn)速率的變化而儲備產(chǎn)能。 ? 批量庫存 要按照物料的銷售速率去制造或采購物料，往往是不可能或者不切實際的。以大于當前所需要的數(shù)量去獲得物料，由此而造成的庫存就是批量庫存。 生產(chǎn)調(diào)整時間 是確定此類庫存時的一個主要因素。 ? 運輸庫存 由于物料必須從一處移動到另一處而存在的庫存。處在卡車上被運往一個倉庫去的庫存，在途中可能要經(jīng)歷幾天或數(shù)十天之久。當在途時，庫存不能為工廠或客戶服務，它存在的原因只是由于 運輸需要 。 ? 投機性庫存 公司可以通過在價低時，大量購進那些價格易于波動的物料而節(jié)約資金，這種庫存就叫投機性庫存。還有，對預計以后將要漲價的物料在現(xiàn)行價格較低時，買進額外的數(shù)量就可以降低該物料的物料成本。這類交易中的重要因素包括價格趨勢、廢棄風險與處理商品的前景等。 庫存費用 – 物料本身的價值 :即物料的單位標準成本或計劃價值。 – 訂貨費用
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