[管理學(xué)]第四章計(jì)劃(已修改)
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【正文】 2021/11/10 1 第四章 計(jì)劃 ?第一節(jié) 計(jì)劃概述 ?第二節(jié) 計(jì)劃的類型 ?第三節(jié) 計(jì)劃工作的程序和原理 ?第四節(jié) 目標(biāo)管理 ?第五節(jié) 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理 2021/11/10 2 第一節(jié) 計(jì)劃概述 你足夠聰明嗎？ .f4v 2021/11/10 3 2021/11/10 4 什么是計(jì)劃 ? 2021/11/10 5 2021/11/10 6 ?計(jì)劃的任務(wù) :預(yù)測(cè)、決策、部署 ? 5W1H： What、 Why、 When、 Who、Where、 How。 2021/11/10 7 為什么要做計(jì)劃？ ?為人們指明努力的方向； ?使人少走彎路，提高效率； ?促使管理者展望未來，預(yù)見變化，提高應(yīng)變能力； ?為檢查和控制提供依據(jù)； 總之，計(jì)劃能使人思考要干什么和怎么干。 2021/11/10 8 第二節(jié) 計(jì)劃的類型 （自學(xué) P114P118） 按表現(xiàn)形式分 ? 目的或使命 （ 區(qū)別標(biāo)志 ） ? 目標(biāo) （ 使命的具體化 ） ? 戰(zhàn)略 （ 行動(dòng)總計(jì)劃 ） ? 政策 (指導(dǎo)思想 、 酌情 ） ? 程序 （ 時(shí)間空間 ） ? 規(guī)則 （ 程序的分解 ） ? 規(guī)劃 （ 方案 ） ? 預(yù)算 （ 數(shù)字 ） 2021/11/10 9 ?按計(jì)劃的期限分類 ⑴長(zhǎng)期計(jì)劃。 5年以上的計(jì)劃。 ⑵中期計(jì)劃。 1年以上到 5年的計(jì)劃。 ⑶短期計(jì)劃。 1年或 1年以下的計(jì)劃 。 2021/11/10 10 – 按計(jì)劃的層次分類 ⑴戰(zhàn)略計(jì)劃 。是由高層管理者制定的，涉及組織長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的計(jì)劃。 ⑵戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃 。 是由中層管理者制定的，涉及組織運(yùn)行、資源分配和使用的計(jì)劃。 ⑶作業(yè)計(jì)劃 。 是由基層管理者制定的，根據(jù)管理計(jì)劃確定計(jì)劃期間的預(yù)算以及其他更為具體的目標(biāo)，確定工作流程，劃分合理的工作單位，確定權(quán)力和責(zé)任，分派任務(wù)和資源。 2021/11/10 11 – 按計(jì)劃對(duì)象分類 ⑴綜合計(jì)劃 。指具有多個(gè)目標(biāo)和多方面內(nèi)容的計(jì)劃。一般指預(yù)算年度的計(jì)劃。 ⑵部門計(jì)劃 。 為達(dá)到組織的分目標(biāo)而確立的專一內(nèi)容的計(jì)劃。包括各種職能部門制定的職能計(jì)劃，執(zhí)行計(jì)劃的部門劃分的部門計(jì)劃。 ⑶項(xiàng)目計(jì)劃 。是指針對(duì)組織的特定課題作出決策的計(jì)劃。 2021/11/10 12 – 按計(jì)劃內(nèi)容的程序化程度分類 ⑴程序性計(jì)劃。 是為那些經(jīng)常重復(fù)出現(xiàn)的工作或問題而按既定的程序來制定的計(jì)劃。 ⑵非程序性計(jì)劃 。是對(duì)那些不確定的問題而采用個(gè)別方法制定的計(jì)劃。 。 2021/11/10 13 第三節(jié) 計(jì)劃工作的程序和原理 ?計(jì)劃工作的程序 ? 估量機(jī)會(huì) ? 確定目標(biāo) ? 確定前提 ? 確定可供選擇的方案 ? 評(píng)價(jià)方案 ? 選擇方案 ? 制定派生計(jì)劃 ? 用預(yù)算的形式使計(jì)劃數(shù)字化 2021/11/10 14 娃哈哈進(jìn)軍童裝市場(chǎng) （ 1）估量機(jī)會(huì) ：據(jù)娃哈哈所做的一項(xiàng)調(diào)查，中國(guó)
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