【總結(jié)】財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法論?財(cái)務(wù)分析的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?橫向分析技術(shù)?時(shí)間序列(趨勢)分析?比率分析的假設(shè)及計(jì)算問題天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632財(cái)務(wù)分析的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?歷史標(biāo)準(zhǔn)?行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):指的是依據(jù)大量且長期的實(shí)踐經(jīng)
2025-10-08 02:49
【總結(jié)】競爭對手分析方法論競爭對手分析步驟1、選擇競爭對手;2、競爭對手要素分析一、競爭對手的選擇:1、選擇目前重要的競爭對手;2、預(yù)測潛在的競爭對手:?不在本產(chǎn)業(yè)但是可以不費(fèi)力氣便可克服進(jìn)入壁壘的公司;?進(jìn)入本行業(yè)便可獲得協(xié)同效應(yīng)的公司;?其戰(zhàn)略的延伸必將導(dǎo)致可加入本行業(yè)競爭的公司;?可能前向整合或后向整合的客戶或
2025-08-01 15:27
【總結(jié)】12學(xué)習(xí)目標(biāo)來自中國最大的資料庫下載ERP系統(tǒng)導(dǎo)入步驟與方法論市面上存在著許多ERP系統(tǒng)軟體,每一套軟體都有其不同的優(yōu)、缺點(diǎn),企業(yè)要如何去選擇一套適用的套裝軟體,就成了一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的工作。此本章的重點(diǎn)將會(huì)圍繞在企業(yè)取得ERP系統(tǒng)的方式、ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入,以及在導(dǎo)入過程中,如何尋求顧問公司的輔導(dǎo)與協(xié)助
2025-03-08 08:44
【總結(jié)】方法論問題:知識產(chǎn)權(quán)立法論和解釋論李揚(yáng):華中科技大學(xué)法學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師一、問題意識:為什么選擇講方法論問題??中國知識產(chǎn)權(quán)法學(xué)界不注重區(qū)分立法論和解釋論,或者說過分注重立法論而過分輕視解釋論,以至鉗制了中國知識產(chǎn)權(quán)法學(xué)研究的發(fā)展,并導(dǎo)致了以下三個(gè)嚴(yán)重后果:?一是知識產(chǎn)權(quán)法理論和知識產(chǎn)權(quán)法司法實(shí)踐的嚴(yán)重脫節(jié)。表現(xiàn)為
2025-05-12 16:49
【總結(jié)】演講者:陳華上海博科資訊股份有限公司ShanghaiBokeInformationTechnologyCO.,ltd.培訓(xùn)—銷售技巧上海博科資訊股份有限公司演講者:陳華上海博科資訊股份有
2025-01-11 05:21
【總結(jié)】專業(yè)銷售七程序?招呼?發(fā)現(xiàn)問題,找出需要?解決方案?試用產(chǎn)品(銷售話術(shù))?處理異議?促成交易?送客專業(yè)銷售七程序?A、說對第一句話=成功50%?B、記住你的服務(wù)對象是誰?C、創(chuàng)造開放式交流的機(jī)會(huì)?貼近顧客?挖掘需要?一、招呼:避免公式
2025-01-23 02:41
【總結(jié)】7/8設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟?【本講重點(diǎn)】正確理解公司的整體目標(biāo)并向下屬傳達(dá)制定符合SMART原則的目標(biāo)檢查目標(biāo)是否與上司的目標(biāo)一致??設(shè)定目標(biāo)的步驟?設(shè)定一個(gè)好的目標(biāo),應(yīng)該有以下七個(gè)步驟。但是許多中層經(jīng)理在設(shè)定目標(biāo)時(shí)往往只重視步驟一、二,步驟三以后的其他步驟常常被忽略,從而造成設(shè)定目標(biāo)失敗。?
2025-05-16 07:47
【總結(jié)】繪制思維導(dǎo)圖的七個(gè)步驟 思維導(dǎo)圖又叫心智圖,是表達(dá)發(fā)射性思維的有效的圖形思維工具,它簡單卻又極其有效,是一種革命性的思維工具。你知道怎么設(shè)計(jì)思維導(dǎo)圖嗎?下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家介紹的關(guān)于繪制思維導(dǎo)圖的簡單步驟,歡迎大家參考和學(xué)習(xí)。 繪制思維導(dǎo)圖的7個(gè)步驟:(托尼·巴贊) 1、從一張白紙的中心開始繪制,周圍留出空白?! ??! ?、在繪制中使用顏色。 4、
2025-06-25 18:30
【總結(jié)】證券分析方法論編者按:以下這篇翻譯稿,是她的姊妹篇《行業(yè)時(shí)鐘》發(fā)表之后,才問世的。當(dāng)時(shí)江南天慧所的學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)是張平,我做為他的助手時(shí)任天慧所的副總,直接參與了《行業(yè)時(shí)鐘》的翻譯。但是杜敏杰的這篇稿子,是他在攻讀博士時(shí)的翻譯力作,也是他金融工程學(xué)方面的專業(yè)水準(zhǔn)的體現(xiàn),我認(rèn)為值得推薦。順便說,出于江南天慧所的專業(yè)人士,還包括杜麗虹、冀書鵬、姜昧軍等,還有資深專家黃一義,朱武
2025-06-23 19:37
【總結(jié)】文章來源:中顧法律網(wǎng)免費(fèi)法律咨詢3分鐘100%回復(fù)上網(wǎng)找律師就到中顧法律網(wǎng)快速專業(yè)解決您的法律問題購買商品房的七個(gè)步驟 購買商品房需要經(jīng)過哪些階段和程序? 張仁藏律師導(dǎo)讀: 目前,北京樓市上,各開發(fā)項(xiàng)目因商品房性質(zhì)不同而在購買程序上有所不同,但總的來說,以下基本步驟是每個(gè)購房者都可能經(jīng)歷的: (1)簽訂認(rèn)購書,并按開發(fā)商要求交納定金或預(yù)付款
2025-08-18 17:03
【總結(jié)】第四章橫向價(jià)值鏈分析差別化戰(zhàn)略-橫向價(jià)值鏈分析的核心內(nèi)容企業(yè)競爭優(yōu)勢的取得主要基于兩個(gè)戰(zhàn)略,即低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略,橫向價(jià)值鏈分析側(cè)重于企業(yè)產(chǎn)品之間的差別化分析。企業(yè)產(chǎn)品之間的差異無外乎可以分為兩類:其一為產(chǎn)品內(nèi)部差別,這主要是指產(chǎn)品本身所具有的本質(zhì)的差別,這種差別是由企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工制造工藝等環(huán)節(jié)造成的;其二
2025-03-29 02:28
【總結(jié)】競爭對手分析方法論競爭對手分析步驟1、選擇競爭對手;2、競爭對手要素分析一、競爭對手的選擇:1、選擇目前重要的競爭對手;2、預(yù)測潛在的競爭對手:?不在本產(chǎn)業(yè)但是可以不費(fèi)力氣便可克服進(jìn)入壁壘的公司;?進(jìn)入本行業(yè)便可獲得協(xié)同效應(yīng)的公司;?其戰(zhàn)略的延伸必將導(dǎo)致可加入本行業(yè)競爭的公司;?可能前向整合或后向
2025-02-18 13:40
【總結(jié)】43/44高效人士的七個(gè)習(xí)慣第一章由內(nèi)而外全面造就自己(一) 品德成功論強(qiáng)調(diào),圓滿的生活與基本品德是不可分的。惟有修養(yǎng)自己具備品德,才能享受真正的成功與恒久的快樂?! ]有正常的生活,就沒有真正卓越的人生。 ——喬登(DavidStarrJordan),美國生物學(xué)家及教育家25余年來,我在商界、大學(xué)與擔(dān)任家庭婚姻顧問的工作經(jīng)驗(yàn)中,接觸過形形色色表面上事業(yè)
2025-06-28 23:45
【總結(jié)】設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟?【本講重點(diǎn)】正確理解公司的整體目標(biāo)并向下屬傳達(dá)制定符合SMART原則的目標(biāo)檢查目標(biāo)是否與上司的目標(biāo)一致??設(shè)定目標(biāo)的步驟?設(shè)定一個(gè)好的目標(biāo),應(yīng)該有以下七個(gè)步驟。但是許多中層經(jīng)理在設(shè)定目標(biāo)時(shí)往往只重視步驟一、二,步驟三以后的其它步驟常常被忽略,從而造成設(shè)定目標(biāo)失敗。?
2025-06-22 19:15