【總結】第四章促銷管理決策討論:屈臣氏在促銷活動中,采用了哪些銷售促進手段??手段1:超值換購?手段2:加量不加價。?手段3:優(yōu)惠券。?手段4:套裝優(yōu)惠。?手段5:贈送禮品。?手段6:VIP會員卡。?手段7:感謝日
2025-02-11 20:06
【總結】第五章管理決策?決策的類型與模式?決策的過程與因素?決策的方法與技巧?附加:現(xiàn)代決策理論的發(fā)展?學習內(nèi)容要求?討論題決策就是選擇要還是不要!?本課程的教學任務是使學生在理解一般組織管理若干職能為主線的整體內(nèi)容結構基礎上,掌握管理的發(fā)展歷史、基本理論、原理與方法,熟悉各個管理職能
2025-03-11 10:28
【總結】管理決策新科學作者:赫伯特·西蒙赫伯特·西蒙:決策理論的奠基人?赫伯特·西蒙(HerbertSimon1916-01),經(jīng)濟組織決策管理大師,第十屆諾貝爾獎經(jīng)濟學。1978年瑞典皇家科學院賀辭說,其科學成就遠超過他所教的任何一門學科——政治學、管理學、心理學和信息科學。他的研究成果涉及科學理論
2025-01-09 11:43
【總結】選擇和管理營銷渠道SelectingandmanagingMarketingChannels選擇和管理營銷渠道?營銷渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)??公司在設計、管理、評價和修正其渠道時將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceinde
2025-02-05 16:07
【總結】第四章供應鏈管理決策與策略CompanyLogo目錄供應鏈管理策略供應鏈整合與快速響應策略供應鏈延遲技術策略供應鏈物流決策準則與方法第一節(jié)供應鏈物流決策準則與方法一、自營或外購物流決策影響因素供應鏈主導企業(yè)的物流業(yè)務或物流管理可以自營,也可以采用外購或外包的形式進行供應鏈主導企業(yè)的物流業(yè)務
2025-01-10 06:21
2025-01-07 21:18
【總結】第四講教育領導與管理決策?一、什么是領導?.揚:領導是一種統(tǒng)治形式,其下屬或多或少地接受另一個人的指揮與控制;?.本尼斯:領導是促使下屬按照所要求的方式活動的過程;?,也可以指組織中的個人。從活動的意義上來分析,是以能夠?qū)M織與個人行為產(chǎn)生直接影響的一種公共行為與活動。從個人的意義上來分析,是指一個組織中處于一定支配
2025-02-26 16:10
【總結】自考“風險管理”串講、 第一章風險管理導論 一、名詞解釋 1.風險:指在給定的客觀情形下,在特定的期間內(nèi),那些可能發(fā)生的結果之間的差異程度?! ?.風險管理:是經(jīng)濟單位通過對風險的識別和衡量,采用合理的經(jīng)濟和技術手段對風險加以處理,以最小的成本獲得最大安全保障的一種管理行為?! ?.靜態(tài)風險:指由于自然力的不規(guī)則作用,或者由于人們的錯誤或不當
2025-07-20 09:06
【總結】管理決策與經(jīng)濟學——在黃岡師范學院2010年表彰工作暨干部培訓大會上的報告黨委書記、教授、博導程水源(2010年5月28日根據(jù)講話錄音整理)同志們:我今天選擇跟大家交流的題目叫《管理決策與經(jīng)濟學》。今年三月份,在學校黨建的一次會議上我給自己布置了這個題目。我原來跟大家交流了很多管理學的內(nèi)容,包括管理哲學與方法論、管理學中的執(zhí)行力問題、管理學中的績效考核問題等
2025-04-18 00:49
【總結】戰(zhàn)略管理者與管理決策兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?!秾O子兵法.計篇》單元前案例與思考:海爾的張瑞敏與長虹的倪潤峰?共同點?不同點?思考?解釋共同點?研究和創(chuàng)造出適合中國國情的管理模式。海爾OEC管理法(核心是日日清與日日高);長虹
2025-02-20 12:05
【總結】單元二戰(zhàn)略管理者與管理決策兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?!秾O子兵法.計篇》《戰(zhàn)略管理》課件未經(jīng)同意不得傳播制作者:福州大學管理學院林迎星教授本單元的學習目的?了解管理者基本技能的構成,掌握戰(zhàn)略管理者
2025-02-20 12:02
【總結】第2章信息系統(tǒng)與管理決策u本章所講主要內(nèi)容如下: 第2章信息系統(tǒng)與管理決策信息系統(tǒng)與管理1信息系統(tǒng)與決策2企業(yè)信息化與管理變革3返回本節(jié)所講內(nèi)容如下: 信息系統(tǒng)與管理當今世界經(jīng)濟發(fā)展的特點1信息系統(tǒng)對企業(yè)管理的影響2信息系統(tǒng)對企業(yè)管理的支持3?當今世界經(jīng)濟發(fā)展的特點經(jīng)濟全球化1現(xiàn)代技術更新加快2市
2025-02-26 16:59
【總結】51/51管理決策經(jīng)典案例●管理決策總論●決策選擇與決策程序●戰(zhàn)略性決策目錄第六章管理決策總論第一節(jié)決策與決策分類第二節(jié)決策方法第三節(jié)決策分析的重要性實用案例1印尼阿斯特拉國際公司:管理決策與企業(yè)經(jīng)營
2025-04-30 08:54
【總結】智勝文化事業(yè)有限公司製作決策支援系統(tǒng)與企業(yè)智慧梁定澎編著第二章管理決策決策支援系統(tǒng)與企業(yè)智慧梁定澎編著智勝文化事業(yè)有限公司製作本章大綱?第一節(jié)導論?第二節(jié)決策的性質(zhì)與分類?第三節(jié)個人決策模式?第四節(jié)個人決策的盲點?第五節(jié)群體決策模式?第六節(jié)組織決策
2025-08-01 13:07
【總結】第10章投資決策?投資概述?資本預算的概念、特點和程序?資本預算中現(xiàn)金流量的估算?資本預算評價方法投資概述一、企業(yè)投資的概念及特征(一)投資的概念●廣義的投資包括對內(nèi)投資和對外投資。◆對內(nèi)投資:資金投放企業(yè)內(nèi)部,形成各種經(jīng)營性資產(chǎn)。包括固定資產(chǎn)投資、流動資產(chǎn)投
2025-01-10 05:10