供應(yīng)鏈管理---第三章_供應(yīng)鏈的構(gòu)建分析與設(shè)計(jì)(已修改)
2024-10-30 11:22 本頁(yè)面
【正文】 第三章 供應(yīng)鏈的構(gòu)建 (分析與設(shè)計(jì) ) 主要內(nèi)容 1. 供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型 2. 供應(yīng)鏈構(gòu)建中應(yīng)該遵循的基本原理 3. 供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)策略 4. 供應(yīng)鏈的建模方法 5. 基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的步驟 6. 案例 2 惠普打印機(jī)的供應(yīng)鏈構(gòu)建 第一節(jié) 供應(yīng)鏈的體系結(jié)構(gòu)模型 模型 I: 鏈狀模型（靜態(tài)） ——礦山、油田、橡膠園 模型 II: 鏈狀模型（中間過(guò)程） 模型 III: 網(wǎng)狀模型 B1 B1 B1 B1 B1 B1 B1 B1 B1 B1 幾個(gè)基本概念 ? 供應(yīng)鏈的方向：物流方向 ? 供應(yīng)鏈的級(jí)：離核心企業(yè)越近級(jí)別越小。一級(jí)供應(yīng)商，二級(jí)供應(yīng)商，三級(jí) …… 一級(jí)銷售商，二級(jí)銷售商，三級(jí) …… ? 入點(diǎn)和出點(diǎn) 物流流入的點(diǎn)為入點(diǎn)，物流流出的點(diǎn)為出點(diǎn)。 ? 子網(wǎng)：網(wǎng)絡(luò)規(guī)模大，一個(gè)節(jié)點(diǎn)分解成更低一級(jí)的小節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)，稱為子網(wǎng)。 第二節(jié) 供應(yīng)鏈構(gòu)建中的基本原理 1. 供應(yīng)鏈中企業(yè)的角色分類 ? 主體企業(yè)與客體企業(yè)（地位、重要程度） 主體企業(yè)：在供應(yīng)鏈管理中占主動(dòng)地位，起主導(dǎo)作用，對(duì)供應(yīng)鏈有重要影響，在本行業(yè)中有較強(qiáng)實(shí)力和行業(yè)地位。 客體企業(yè)：不起主導(dǎo)作用，處于被動(dòng)響應(yīng)角色的企業(yè)。 第二節(jié) 供應(yīng)鏈構(gòu)建中的基本原理 1. 供應(yīng)鏈中企業(yè)的角色分類 ? 核心企業(yè)和非核心企業(yè) – 核心企業(yè)：在主體企業(yè)中，對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)作起關(guān)鍵主導(dǎo)作用，也叫領(lǐng)袖企業(yè)，供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)是唯一的； – 非核心企業(yè)：處于相對(duì)次要地位的企業(yè) 第二節(jié) 供應(yīng)鏈構(gòu)建中的基本原理 2. 不同角色企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈的影響 ? 主體企業(yè)的影響 – 提升實(shí)力 – 商業(yè)信譽(yù) – 知識(shí)積累 – 系統(tǒng)構(gòu)建 第二節(jié) 供應(yīng)鏈構(gòu)建中的基本原理 2. 不同角色企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈的影響 ? 核心企業(yè)的影響 – 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整中心 – 信息中心 – 物流中心 – 文化中心 第二節(jié) 供應(yīng)鏈構(gòu)建中的基本原理 2. 不同角色企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈的影響 ? 客體企業(yè)的影響 – 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) – 人才互動(dòng) – 技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)助 第三節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略 ? 供應(yīng)鏈成員及其合作伙伴選擇 ? 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及優(yōu)化 ? 供應(yīng)鏈運(yùn)行基本規(guī)則設(shè)計(jì) 第三節(jié) 供
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