【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營計劃管理 計劃管理 一計劃管理工作的任務(wù): (一)在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上,為企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),制定長遠(yuǎn)規(guī)劃,并通過近期計劃組織實施。 (二)根據(jù)市場需...
2024-10-17 23:48
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及發(fā)展規(guī)劃 2006年7月,湖北車橋有限公司通過認(rèn)真考察和深入研究,決定組建諸城裝配廠。經(jīng)一個多月緊鑼密鼓的前期籌備,赴魯人員現(xiàn)整裝待發(fā),,。為了完成湖北車橋經(jīng)理層賦予的戰(zhàn)略使命...
2024-11-09 14:10
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)經(jīng)營計劃書 企業(yè)經(jīng)營計劃書 范文 ××公司十年發(fā)展計劃書 一、基本任務(wù)和總目標(biāo) 未來十年是中國經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展的十年,根據(jù)本企業(yè)產(chǎn)品在市場中的地位和作用,制定2011至2021年遠(yuǎn)景...
2024-11-16 03:14
【總結(jié)】3/4制度名企業(yè)經(jīng)營計劃書電子文件編碼頁碼2-1××公司十年發(fā)展計劃書一、基本任務(wù)和總目標(biāo)未來十年是中國經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展的十年,根據(jù)本企業(yè)產(chǎn)品在市場中的地位和作用,制訂2003年至2010年遠(yuǎn)景規(guī)劃,使之成為公司各項工作的指導(dǎo)。十年內(nèi)的奮斗目標(biāo)和重點是:研制尖端產(chǎn)品,趕上國際先進水平;進行部分產(chǎn)品的更新?lián)Q代;新建和擴建部分生產(chǎn)車間;
2025-07-20 09:35
【總結(jié)】Page:6
2025-01-19 03:04
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練課程一、課程簡介互動、體驗、競爭;精品課程、經(jīng)典薈萃.《企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練》課程起源于瑞典,并于1978年推出后迅速風(fēng)靡全球,成為世界500強企業(yè)廣泛采用的一種經(jīng)理人培訓(xùn)方法和眾多的MBA學(xué)院的必修課。課程通過模擬的競爭環(huán)境,以體驗式的互動學(xué)習(xí)方式,讓參與者置身于國際化、信息化、瞬息萬變的復(fù)雜環(huán)境中,通過模擬企業(yè)的整體運營過程,深入分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,制定戰(zhàn)略方案
2025-06-25 04:04
【總結(jié)】企業(yè)節(jié)稅規(guī)劃與企業(yè)經(jīng)營及促產(chǎn)條例之運用講授:蔡育維協(xié)理課程綱要?企業(yè)節(jié)稅規(guī)劃目的?租稅規(guī)劃之基本原則?租稅規(guī)劃應(yīng)考量因素?選擇企業(yè)組織型態(tài)應(yīng)考慮事項?有效利用前十年虧損後抵?現(xiàn)行租稅法規(guī)常用之租稅減免–新興重要策略性產(chǎn)業(yè)之租稅優(yōu)惠–投資於資源貧瘠或發(fā)展遲緩鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)適用投資抵減–投資抵減(設(shè)備、
2025-07-18 06:56
【總結(jié)】中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載連鎖商業(yè)企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)分析指南第一部分總部經(jīng)營分析一.收益力分析1.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2公式:總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=總收入÷總資產(chǎn)2說明:比率越高,表示資產(chǎn)經(jīng)營效率越高;比率越低,表示資產(chǎn)經(jīng)營效率越低??偸杖氚I業(yè)收入和非營業(yè)收入。2.資本周轉(zhuǎn)率
2025-07-13 15:07
【總結(jié)】商業(yè)的未來作者簡介:(ChrisAnderson)自2001年起擔(dān)任美國《連線》雜志總編輯。在他的領(lǐng)導(dǎo)之下,《連線》雜志五度獲得“美國國家雜志獎”(NationalMagazineAward)的提名,并在2005年獲得“卓越雜志獎”(GeneralExcellence)金獎。他的作品《長尾理論》開創(chuàng)了一個新的商業(yè)模式,同時,該書也成為暢銷全球的暢銷書。圖書簡介:一種商業(yè)模式既
2025-04-18 03:30
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理第四章企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃本章概括n決策概述、方法運用與計劃n經(jīng)營決策(預(yù)定目標(biāo)做決定)、作用(重要保證與條件)·分類(戰(zhàn)略/戰(zhàn)術(shù)·高中基…)與程序(調(diào)研·定目標(biāo)…)。n決策方法兩大類-定性(領(lǐng)導(dǎo)決策·德爾菲、前提分析&
2025-01-26 06:50
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理第四章企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃本章概括:決策概述·方法運用與計劃第一節(jié)經(jīng)營決策概述本節(jié)概述:決策概念與作用、分類及程序一、經(jīng)營決策的概念與作用:?1.經(jīng)營決策是企業(yè)經(jīng)營管理工作的核心,外部環(huán)境的調(diào)查預(yù)測和企業(yè)內(nèi)部條件的分析是企業(yè)經(jīng)營決策的基礎(chǔ)和前提,而經(jīng)營決策是企業(yè)外部環(huán)境調(diào)查預(yù)測和內(nèi)部
【總結(jié)】InnovativeDisplaySolutionProvider麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機械工程學(xué)位,榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士,並入主哈佛商學(xué)院,成為哈佛有史
2024-08-10 14:50
【總結(jié)】第三章企業(yè)經(jīng)營與環(huán)境因素組織的環(huán)境所有權(quán)人員工實體環(huán)境董事會文化競爭者國際構(gòu)面政治法律構(gòu)面科技構(gòu)面社會文化構(gòu)面經(jīng)濟構(gòu)面立法者顧客策略夥伴供應(yīng)商內(nèi)部環(huán)境任務(wù)環(huán)境外部環(huán)境一般環(huán)境內(nèi)在環(huán)境?組織內(nèi)的狀況與力
2025-05-13 12:48
【總結(jié)】Page:619/19
2025-07-20 09:17
【總結(jié)】ChinaUniversityofPetroleum企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略范水清石油大學(xué)(華東)經(jīng)管學(xué)院ChinaUniversityofPetroleum課程學(xué)習(xí)要求:融會貫通管理學(xué)基本理論,綜合運用以下課程,系統(tǒng)分析企業(yè)戰(zhàn)略問題,培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力,掌握戰(zhàn)略規(guī)劃原理與方法。?管理學(xué)原理?
2025-05-13 03:00