【總結(jié)】公司主管的管理技巧培訓(xùn)目的:?訓(xùn)練你如何恰如其分的展示你的管理才能,用好手中的權(quán)利。?如何贏得下屬的合作和信賴,創(chuàng)造出色的業(yè)績。?如何運用先進(jìn)的管理方法,提高工作效率。摘要幻燈片?合格主管的具備條件:合格主管的具備條件:?必須具有優(yōu)秀的職業(yè)品格,是一個忠誠的執(zhí)行者。?必須具備不斷創(chuàng)新的職業(yè)精
2025-03-10 10:44
【總結(jié)】如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績效管理人員管理團(tuán)隊管理計劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績效評估激勵溝通員工職業(yè)生涯
2025-01-05 13:54
【總結(jié)】MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧大綱1.主管在管理上所面對的問題與挑戰(zhàn)2.授權(quán)的真正意義何在?3.為什麼有些主管不能有效授權(quán)?4.授權(quán)的六個層級5.認(rèn)識四種授權(quán)風(fēng)格6.主管有效授權(quán)的技巧7.委派部屬職責(zé)之內(nèi)容8.委派部屬職責(zé)的技巧9.如何透過授權(quán)增進(jìn)部屬能力授權(quán)是主管的重要管理功能
2025-01-14 10:38
【總結(jié)】MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632大綱1.主管在管理上所面對的問題與挑戰(zhàn)2.授權(quán)的真正意義何在?3.為什麼有些主管不能有效授權(quán)?4.授權(quán)的六個層級5.認(rèn)識四種授權(quán)風(fēng)格6.主管有效授權(quán)的技巧7.委派部屬職責(zé)之內(nèi)容8.委派部
2025-10-25 16:36
【總結(jié)】管理技巧四——基層主管的培育和教導(dǎo)部署技巧本章重點?一、為什么要培育和教導(dǎo)部署?二、培育和教導(dǎo)部署應(yīng)該具有的正確觀念?三、塑造部署行為的方法?四、培育和教導(dǎo)部署的策略?五、培育和教導(dǎo)部署的時機(jī)與內(nèi)容?六、培育和教導(dǎo)部署的方法一、為什么要培育和教導(dǎo)部署?主管通過部署完成任務(wù),為保證員工有工作熱情,保證員工能正確理解
2025-01-10 10:01
【總結(jié)】第一章IE的演進(jìn)與初步認(rèn)識1一.IE在製造業(yè)的角色(IndustrialEngineering)直接提昇車間工作效率的方法工具車間工作改善現(xiàn)場問題分析改善工藝部門的工作設(shè)計測定工時標(biāo)準(zhǔn),提供生產(chǎn)計劃與各項計劃管制的基準(zhǔn)生產(chǎn)排程/產(chǎn)能負(fù)荷管理設(shè)備與人力估算成本分析其
2025-03-13 16:46
【總結(jié)】主管員工問題處理技巧大綱1.員工的行為圖解2.了解員工的需求3.需求不滿的行為4.如何面談員工掌握需求5.如何處理員工問題6.如何解決員工績效問題員工行為之圖解刺激需求目標(biāo)行為結(jié)果員工行為之圖解人的需求大致可分為兩種:一是受外部刺激所引發(fā)
2025-04-06 15:34
【總結(jié)】主管員工問題處理技巧大綱大綱員工行為之圖解刺激需求目標(biāo)行為結(jié)果員工行為之圖解員工行為之圖解人類的需求生理的需求安全與安定的需求歸屬與愛的需求自尊的需求自我實現(xiàn)需求了解員工的需求(1)了解員工的需求(1)
2025-08-15 09:34
【總結(jié)】檔案和信息管理的技巧課程提綱?檔案管理–收文處理程序–發(fā)文處理程序–文書的立卷歸檔–檔案的收集整理–檔案的保管和利用?信息管理信息的收集信息的整理信息的傳遞信息的利用和儲存第一單元檔案管理收文處理程序
2025-08-01 15:23
【總結(jié)】分目標(biāo)教方法抓過程要結(jié)果1古曰:1主帥無能,累死三軍!“能”是什么……指導(dǎo)2主管指導(dǎo)技巧分目標(biāo)教方法抓過程要結(jié)果3主管扮演的角色?通
2025-05-11 17:55
【總結(jié)】成功主管實戰(zhàn)技巧與素養(yǎng)第一章對主管的要求一、主管的特抽二、主管的角色三、主管的基本功能四、主管的基本職責(zé)五、主管應(yīng)具備的能力六、范例--東亞公司主管管理要件第一章對主管的要求一、主管的特質(zhì)主管不是天生的、成功的主管更不是天生的。你可能因為學(xué)歷高-資格老而升任主管,也可能因為
2025-01-04 11:42
【總結(jié)】─課程單元─MTP-1主管的價值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧MTP-6員工問題處理時間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-01-15 04:38
【總結(jié)】主管的授權(quán)督導(dǎo)技巧大綱1.主管在管理上所面對的問題與挑戰(zhàn)2.授權(quán)的真正意義何在?3.為什麼有些主管不能有效授權(quán)?4.授權(quán)的六個層級5.認(rèn)識四種授權(quán)風(fēng)格6.主管有效授權(quán)的技巧7.委派部屬職責(zé)之內(nèi)容8.委派部屬職責(zé)的技巧9.如何透過授權(quán)增進(jìn)部屬能力授權(quán)是主管的重要管理功能?
【總結(jié)】1食品與保健三軍總醫(yī)院臨床藥學(xué)部陶育村藥師2022/12/15營養(yǎng)與藥物-23藥食同源?為什麼要吃健康食品–日本:維持健康、補(bǔ)充營養(yǎng)、改善病情–臺灣:補(bǔ)充營養(yǎng)、增進(jìn)健康為最主要動機(jī)?誰會購買健康食品–女性男性、年長者屬於高消費群(40-50歲佔了八成)
2025-01-08 07:11