tps之產(chǎn)前準備ppt課件(已修改)
2024-10-28 23:50 本頁面
【正文】 TPS生產(chǎn)模式 Toyota Production System 之 產(chǎn)前準備及產(chǎn)前培訓 一、什么是產(chǎn)前準備？ 產(chǎn)前準備是指為滿足生產(chǎn)線的順利進行，保證生產(chǎn)流程的順利開展，在大貨生產(chǎn)前由技術員、檢驗人員、組長、品質(zhì)主管、機修各部門人員通力合作從技術，物料，流程，品質(zhì)，設備，人員等方面所做的準備工作 產(chǎn)前準備之目標 ，提高生產(chǎn)效率 c. 快速 轉(zhuǎn)款 沒有做好產(chǎn)前準備所出現(xiàn)的問題 1. 轉(zhuǎn)款時間太長，有時甚至高達 23天， 2. 部分難點工序員工因沒有進行產(chǎn)前培訓，大貨時容易產(chǎn)生工序瓶頸 3. 設備故障發(fā)生的頻率較高，而直接影響了流 程的順暢。 4. 品質(zhì)標準沒有事先確定，導致大貨生產(chǎn)時返工多。 有了充足的產(chǎn)前準備的好處： 2天前就有了一個培訓學習的過程，充分了解了其工藝制作和制作難點。 有了清楚的了解，她們在制作中就不會擔心品質(zhì)有問題而不敢放膽制作 . ，消除了學習曲線對效率的影響 產(chǎn)前準備不足對效率的影響 產(chǎn)前準備充分對效率的引響 產(chǎn)前準備的主要工作內(nèi)容 : 由組長負責，為使大貨的生產(chǎn)順暢，在不改變樣品外觀的情況下，盡量將較復雜工序簡單化 ；盡量設計特種輔助工具或利用特種機器代替手工工作，降低工作難度。 ： 由組長 在做生產(chǎn)辦時，必須記錄制作過程中所遇到的任何問題。它包括裁片、物料、紙版、車縫方法和品質(zhì)等，以及需要特別注意的工序及操作技巧等 ： 由組長 負責提出，在生產(chǎn)辦制作過程中，多建議改良運用特種車和特殊工具來代替平車和手工
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