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[經(jīng)濟(jì)學(xué)]08營(yíng)運(yùn)資本投資決策(已修改)

2024-10-28 22:05 本頁(yè)面
 

【正文】 第八章 營(yíng)運(yùn)資本投資決策 第一節(jié) 營(yíng)運(yùn)資本管理概述 一、營(yíng)運(yùn)資本概念 營(yíng)運(yùn)資本( working capital)可以分為凈營(yíng)運(yùn)資本和總營(yíng)運(yùn)資本。 凈營(yíng)運(yùn)資本( working capital )是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債之差。 總營(yíng)運(yùn)資本( gross working capital )是指占用在流動(dòng)資產(chǎn)上的資金。 二、營(yíng)運(yùn)資本管理的意義 1. 流動(dòng)資產(chǎn)在制造業(yè)中占資產(chǎn)的一半以上,在銷(xiāo)售企業(yè)中所占比例更高。流動(dòng)資產(chǎn)比例高,企業(yè)投資回報(bào)率低;流動(dòng)資產(chǎn)比例低,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高。 2. 流動(dòng)負(fù)債是小公司外部籌資的主要來(lái)源,同時(shí)也是大公司迅速增長(zhǎng)階段的主要資金來(lái)源。 第二節(jié) 流動(dòng)資產(chǎn)管理 一、現(xiàn)金管理 ? 現(xiàn)金是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中暫時(shí)停留在貨幣 形態(tài)上的資金,包括有庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存 款、銀行本票、銀行匯票等。 (一)企業(yè)庫(kù)存現(xiàn)金的動(dòng)機(jī) ? John Maynard Keynes(約翰 梅納德 凱恩思) 認(rèn)為個(gè)人持有現(xiàn)金的動(dòng)機(jī)有三個(gè):交易性動(dòng)機(jī)、 投機(jī)性動(dòng)機(jī)和謹(jǐn)慎性動(dòng)機(jī),這也可以作為企業(yè) 持有現(xiàn)金的動(dòng)機(jī)。 ( transactions motive) 應(yīng)付企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金支付。由于日常經(jīng)營(yíng)中的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出不完全同步,因此企業(yè)持有一部分現(xiàn)金是很有必要的。若現(xiàn)金持有量過(guò)少,企業(yè)就有可能出售有價(jià)證券或借款來(lái)滿(mǎn)足現(xiàn)金需求,而這樣做回產(chǎn)生“交易成本”。 2. 投機(jī)性動(dòng)機(jī) 滿(mǎn)足于短期獲利而持有的現(xiàn)金。 ( pensating balance) 即預(yù)防性需要。為意外現(xiàn)金需求提供緩沖的“安全墊”,這部分只占企業(yè)現(xiàn)金庫(kù)存量中極小的份額。 ( 1)并非所有企業(yè)的現(xiàn)金的需求都通過(guò)持有現(xiàn)金余額來(lái)滿(mǎn)足,一部分現(xiàn)金需求可以通過(guò)持有有價(jià)證券來(lái)滿(mǎn)足。 ( 2)絕大多數(shù)企業(yè)也并不為投機(jī)目的而持有現(xiàn)金,因此我們只關(guān)注交易性動(dòng)機(jī)和謹(jǐn)慎性動(dòng)機(jī)。 ( 3)直接將交易性動(dòng)機(jī)所需現(xiàn)金加到謹(jǐn)慎性動(dòng)機(jī)所需現(xiàn)金上也是不合適的,因?yàn)橥还P現(xiàn)金可以滿(mǎn)足兩種不同的需求。又由于謹(jǐn)慎性動(dòng)機(jī)所需現(xiàn)金份額很小,所以下面在討論目標(biāo)現(xiàn)金余額時(shí),將忽略謹(jǐn)慎性動(dòng)機(jī)所需現(xiàn)金。 (二)現(xiàn)金管理的目的 持有現(xiàn)金會(huì)發(fā)生成本(利息損失和機(jī)會(huì)成本),也會(huì)有“效益”,即現(xiàn)金所提供的流動(dòng)性和清償性,現(xiàn)金管理的目的就是要使持有現(xiàn)金的成本最低而效益最大。 (三)現(xiàn)金管理的內(nèi)容 對(duì)于大企業(yè),除了要進(jìn)行現(xiàn)金預(yù)算外,還需要有關(guān)現(xiàn)金的系統(tǒng)性信息和某些控制系統(tǒng)(詳見(jiàn)下圖),獲取經(jīng)常性的,通常是每日的企業(yè)銀行賬戶(hù)的現(xiàn)金余額、現(xiàn)金收支、平均每天余額、有價(jià)證券狀況及變動(dòng)等情況。 具體內(nèi)容 (日常管理 ): 加速收款,延期付款,與銀行保持良好的關(guān)系 :現(xiàn)金收支計(jì)劃和控制現(xiàn)金收支; (目標(biāo))現(xiàn)金余額: 當(dāng)實(shí)際現(xiàn)金余額與理想的現(xiàn)金余額不一致時(shí),可采用短期融資或有價(jià)證券投資的策略。 (四)現(xiàn)金的日常管理 1. 加速收款 企業(yè)收款的時(shí)間包括三個(gè)階段: 客戶(hù)開(kāi)出支票 企業(yè)收到支票 支票交付銀行 現(xiàn)金收回 支票寄回時(shí)間 支票停留時(shí)間 支票結(jié)算時(shí)間
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