遠(yuǎn)大管理學(xué)院-企業(yè)與質(zhì)量(已修改)
2025-06-11 09:50 本頁面
【正文】 1 企 業(yè) 與 質(zhì) 量 主講人：李 放 一九九九年四月 2 企業(yè)所處時(shí)代與質(zhì)量 1940 50 短 缺 生產(chǎn)時(shí)代1950 65 國家級能力過剩 市場時(shí)代1965 80 集中于掙錢 資金時(shí)代1980 90 大陸間競爭 質(zhì)量時(shí)代1990 全球級能力過剩 伙伴時(shí)代二十世紀(jì)世界制造業(yè)的時(shí)代特征 二十世紀(jì)中國制造業(yè)的時(shí)代特征 194980 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)短缺 生產(chǎn)時(shí)代198090 轉(zhuǎn)型期短缺 生產(chǎn)時(shí)代1990 國家級能力過剩國家間、洲際競爭全球級能力過剩市場時(shí)代質(zhì)量時(shí)代伙伴時(shí)代3 企業(yè)所處階段與質(zhì)量 創(chuàng)業(yè)空想 企業(yè)嬰兒夭折 創(chuàng)業(yè)者陷阱 或家族陷阱 分手 壯士未酬的企業(yè)家 未老先衰 孕育期 嬰兒期 學(xué)步期 青春期 盛年期 穩(wěn)定期 貴族期 官僚化早期 官僚期 死亡 成長階段 老化階段 ?個(gè)人的成功源于承擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn) ?期望大于成果 ?資金缺乏 ?強(qiáng)調(diào)功能重于形式 ?從重視做事的原因到重視所做的內(nèi)容 ?不管員工個(gè)性，只要對企業(yè)有貢獻(xiàn)就重用 ?除去明令禁止的，什么都可以做 ?問題被視為機(jī)會 ?營銷和銷售部門最具權(quán)威 ?具體工作部門權(quán)大 ?責(zé)任與權(quán)力不相配 ?管理人員左右企業(yè) ?管理人員駕駛企業(yè)的沖動(dòng) ?領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的改變可以導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)格的改變 ?由銷售導(dǎo)向 ?以增值（利潤）目標(biāo) ?個(gè)人的成功是由于避免了風(fēng)險(xiǎn) ?成果大于期望 ?資金豐富 ?強(qiáng)調(diào)形式重于功能 ?到重視做事的方式以及誰曾做過此事 ?不管員工對企業(yè)貢獻(xiàn)有多大，得到重用是由于其個(gè)性 ?除了明文允許的，什么事都不許做 ?機(jī)會被視為問題 ?會計(jì)、財(cái)務(wù)、法律部門最有權(quán)威 ?公司行政職能部門權(quán)大 ?權(quán)力與責(zé)任不相配 ?企業(yè)左右管理人員 ?管理人員受企業(yè)慣性驅(qū)使 ?企業(yè)
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