電子商務(wù)物流采購與庫存控制(已修改)
2025-10-23 15:21 本頁面
【正文】 第 4章 電子商務(wù)采購與庫存控制 2 引導(dǎo)案例 通用電氣公司運用電子商務(wù)進(jìn)行采購 信息采購可以在網(wǎng)上進(jìn)行招標(biāo)、開標(biāo)和評標(biāo)，從而大大加速采購速度。通用電氣公司 (GE公司 )每天都要向合作者發(fā)出零部件采購招標(biāo)書，為此，要從庫房中找出該零部件的藍(lán)圖并復(fù)印成冊，附在采購單后面，裝入信封并郵寄給供應(yīng)商，得到他們的報價后開標(biāo)采購。 1996年 GE公司開發(fā)了一個開放式的在線采購系統(tǒng) TPN，用來進(jìn)行原材料和零部件的招標(biāo)采購。 GE照明器具公司采用該系統(tǒng)后，企業(yè)處理采購事務(wù)的人員減少了 60%，相關(guān)費用降低了 30%，采購周期也從 1823天縮短到 911天，縮減了將近一半，并發(fā)現(xiàn)了新的合格供應(yīng)商。 3 電子商務(wù)采購 1．采購的定義 采購職能傳統(tǒng)上包括確定需求、選擇供應(yīng)商、達(dá)成一個合適的價格、確定條款和條件、發(fā)出合同或訂單和隨后的確定合適的交貨。 商業(yè)采購則與消費者采購?fù)耆煌? 4 2．采購在價值鏈中的作用 根據(jù)波特的價值鏈理論（ 1985），價值鏈由價值活動和由這些活動創(chuàng)造的邊際利潤組成。價值活動可以按照物質(zhì)和技術(shù)活動分成不同的組。波特將其區(qū)分為基本活動和輔助活動，如圖 41所示。 5 波特將基本活動分為五種基本類型 （ 1）內(nèi)部物流 （ 2）生產(chǎn)作業(yè) （ 3）外部物流 （ 4）市場和銷售 （ 5）服務(wù) 6 輔助活動被分為以下四種基本類型 （ 1）采購 （ 2）技術(shù)開發(fā) （ 4）企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 （ 3）人力資源管理 7 采購能夠為下列活動提供支持的結(jié)論： 按庫存制造（和分配） (make to stock, MTS) 按訂單生產(chǎn) (make to order, MTO) 按訂單設(shè)計 (engineer to order, ETO) （ 1）研發(fā)所用的實驗設(shè)備； （ 2）計算機中心所需要的計算機硬件和軟件； （ 3）為銷售部門和高級管理層租借的汽車； （ 4）會計用辦公設(shè)備； （ 5）執(zhí)行部門所需的食品和飲料； （ 6）內(nèi)務(wù)所需的清潔材料，等等。 8 項 目 為基本活動進(jìn)行采購 為輔助活動進(jìn)行采購 產(chǎn)品種類 可多可少 非常多 供應(yīng)商的數(shù)量 有限，清楚 非常多 采購金額 非常大，相當(dāng)可觀 有限 購貨訂單的數(shù)量
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