理解戰(zhàn)略環(huán)境：內(nèi)部分析(已修改)
2024-10-28 14:49 本頁面
【正文】 Understanding the Strategic Management Internal Audit: 理解戰(zhàn)略環(huán)境： 內(nèi)部分析 Vision amp。 Mission Statements 制定愿景和 使命陳述 Chapter 2 External Audit 實(shí)施外部 分析 Chapter 3 Internal Audit 實(shí)施外部 分析 Chapter 4 Long Term Objectives 建立長 期目標(biāo) Chapter 5 Generate, Evaluate, Select Strategies 制定評價(jià)和 選擇戰(zhàn)略 Chapter 6 Implement Strategies: Mgt. Issues 戰(zhàn)略實(shí)施： 管理問題 Chapter 7 Implement Strategies: Marketing. , Ramp。D,CIS 戰(zhàn)略實(shí)施：營銷、財(cái)務(wù)、會計(jì)、研究開發(fā)及計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)問題 Chapter 8 Measure amp。 Evaluate Performance 度量和評 估績效 Chapter 9 Comprehensive Strategic Management Model 綜合戰(zhàn)略管理模型 Internal Assessment 內(nèi)部分析 Internal Strategic Management Audit 內(nèi)部戰(zhàn)略管理分析 ? Functional areas of the business公司的職能部門 ? Focuses on developing objectives and strategies to capitalize on internal strengths and overe weaknesses 關(guān)注目標(biāo)的確立和戰(zhàn)略的制定，以利用內(nèi)部優(yōu)勢，克服劣勢 Internal Assessment內(nèi)部分析 Distinctive Competencies 專有能力 ? strengths that cannot be easily matched or imitated by petitors 不容易為競爭對手比較或模仿的優(yōu)勢 ? building petitive advantage involves taking advantage of distinctive petencies 建立競爭優(yōu)勢涉及對專有能力的利用 ? strategies to improve on a firm’s weaknesses and turn to strengths 克服公司的劣勢，將其轉(zhuǎn)換為優(yōu)勢的戰(zhàn)略 Internal Assessment 內(nèi)部分析 Internal Audit內(nèi)部分析 Gather amp。 integrate information from: 從下列收集和綜合信息： ? Management管理部門 ? Marketing營銷部門 ? Finance/accounting財(cái)務(wù) /財(cái)會 ? Production/operations 生產(chǎn) /運(yùn)作部門 ? Research amp。 development研發(fā)部門 ? Management information systems etc…管理信息系統(tǒng)等 Internal Assessment內(nèi)部分析 Internal Audit內(nèi)部分析 Involvement an internal strategicmanagement audit assists understanding nature and effect of decisions in all functional business areas 包含有一個(gè)內(nèi)部戰(zhàn)略管理的分析有助于理解所有職能領(lǐng)域的決策的性質(zhì)和影響 Internal Assessment內(nèi)部分析 Integrating Strategy and Culture 總體戰(zhàn)略和文化（ P141） Organizational Culture –企業(yè)文化 Pattern of behavior developed by an anization as it learns to cope with problem of external adaptation and internal integration… is valid and taught to members 企業(yè)在學(xué)會對外適應(yīng)環(huán)境，對內(nèi)實(shí)現(xiàn)一體化的過程中形成的行為方式 … 行之有效并傳授給成員 Internal Assessment內(nèi)部分析 Organizational Culture組織文化（ P142） ? Resistant to change 抵抗變革 ? May represent a strength or weakness 可能代表一種優(yōu)勢或劣勢 ? Cultural products include:文化產(chǎn)品包括： Values, beliefs, rites, rituals,
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