項(xiàng)目啟動——項(xiàng)目投標(biāo)(已修改)
2024-10-28 05:42 本頁面
【正文】 第三章 項(xiàng)目啟動 ?需求識別 ?項(xiàng)目識別 ?項(xiàng)目投標(biāo) ?項(xiàng)目啟動 ?項(xiàng)目目標(biāo) ： ； :； ： ?需求的產(chǎn)生 –公共需求與公共項(xiàng)目 –個(gè)體需求與個(gè)體項(xiàng)目 ?需求識別 –起始于需求、問題或機(jī)會的產(chǎn)生 –結(jié)束于需求建議書的發(fā)布 –清晰的需求是承約商規(guī)劃與實(shí)施項(xiàng)目的基礎(chǔ) . ： ； :； ： 需求識別案例 ? 假如你單位想開發(fā)一套項(xiàng)目管理軟件 ,當(dāng)開發(fā)商問需要實(shí)現(xiàn)哪些功能時(shí) ,您如何描述需求呢？ —需求的描述： “ 你看著辦吧，只要好就行。 ” 結(jié)果會如何呢？ —也許你會說： “ 怎么沒有計(jì)劃報(bào)表輸出功能 ?界面也不完美 ” —責(zé)任是很明確的：一方面是客戶沒有明確告訴開發(fā)商他所希望的目標(biāo)，另一方面是開發(fā)商也沒有進(jìn)行充分調(diào)查與研究 案例討論 ? 假如你單位想開發(fā)一套項(xiàng)目管理軟件 ,當(dāng)開發(fā)商問需要實(shí)現(xiàn)哪些功能時(shí) ,您如何描述需求呢？ ——需求建議書是識別需求的基本描述，那么需求建議書如何描述呢？ 需求建議書 ?需求建議書 就是從客戶的角度出發(fā)，全面、詳細(xì)地向承約商陳述、表達(dá)為了滿足其已識別的需求應(yīng)作哪些準(zhǔn)備工作。也就是說，需求建議書是客戶向承約商發(fā)出的用來說明如何滿足其已識別需求的建議書。 需求建議書的內(nèi)容 ?項(xiàng)目工作陳述 –例：開發(fā)項(xiàng)目管理軟件要說明實(shí)現(xiàn)哪些功能 ?項(xiàng)目的目標(biāo) –交付物、成本、進(jìn)度 ?項(xiàng)目目標(biāo)的規(guī)定 –物理參數(shù)、操作參數(shù) 需求建議書的內(nèi)容 (續(xù) 1) ? 客戶供應(yīng) – 項(xiàng)目實(shí)施上客戶提供的保障，物品供應(yīng)等 ? 客戶的付款方式 – 這是承約商最為關(guān)心的，如分期付款、一次性付款等 – 例 :項(xiàng)目管理軟件開發(fā)項(xiàng)目啟動時(shí)支付給開發(fā)商20%的款項(xiàng)，項(xiàng)目完成 50%再支付 30%的款項(xiàng)，項(xiàng)目完成后支付剩余 50%資金。 ? 項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃 – 這是客戶最為關(guān)心的 需求建議書的內(nèi)容 (續(xù) 2) ?對交付物的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) –項(xiàng)目實(shí)施的最終標(biāo)準(zhǔn)是客戶滿意，否則承約商很難獲得所期望的利潤 ?有關(guān)承約商投標(biāo)的事項(xiàng) –應(yīng)規(guī)定投標(biāo)書的格式及投標(biāo)方案的內(nèi)容 ?投標(biāo)方案的評審標(biāo)準(zhǔn) –可能包括：承約商背景及經(jīng)歷、技術(shù)方案、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目成本 有關(guān)單位： ? 某企業(yè) (甲方 )由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，決定采用項(xiàng)目管理的方式進(jìn)行管理，為了更有效地對項(xiàng)目的執(zhí)行過程進(jìn)行控制，該企業(yè)決定開發(fā)一套項(xiàng)目管理軟件以滿足這一需要。 工作表述 ? 承約商將執(zhí)行下面任務(wù)：開發(fā)具有以下功能的項(xiàng)目管理軟件 : 項(xiàng)目管理軟件的主要功能包括項(xiàng)目及工作信息的錄入、項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的繪制、項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃的安排、甘特圖計(jì)劃的制
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