銷售管理的職責及流程_演示文稿(已修改)
2024-10-28 04:58 本頁面
【正文】 銷管的職責及工作流程 ? 銷管是公司溝通的紐帶：對外聯絡，對 內溝通，配合公司制度完善的一個窗口 工作及流程： 一、售前：銷售計劃管理 ⒈根據月初制定的上市計劃，跟生產核實最近一周的可銷售實際數量，再跟業(yè)務經理核實最近 3天的準確計劃并盡量要出明細（客戶信息及銷售數量及品種）提前安排銷售工作。 ⒉ 提前填寫銷售通知單并由銷售總經理及生產總經理雙方簽字同意后方可銷售，如因特殊原因無法簽字的可短信同意，售豬后馬上補簽銷售通知單。 ⒊ 提前一天與客戶溝通，確定車輛，告訴客戶公司及洗車消毒點的準確位置，并通知生產廠長次日銷售的數量及品種。馬上補簽銷售通知單。 ? ⒋ 提前 1~3天通知當地檢疫站次日銷售的事項，讓其做好準備，不要耽誤銷售當天開檢疫，尤其是夏天裝豬時間早，裝好后也不能等，不然天氣熱容易引起熱應激，后果很嚴重。 ? ⒌ 提前一天跟生產廠長溝通次日銷售豬只
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