企業(yè)信息化投資分析方法(已修改)
2024-10-27 14:23 本頁面
【正文】 ： ； :； ： 企業(yè)信息化投資分析方法 課程目的 ： 讓學員了解企業(yè)信息化投資決策的原則和具體方法 ， 通過投資決策的基本原理 ， 結(jié)合信息化的行業(yè)狀況 ， 為學員進行企業(yè)信息化投資決策帶來幫助 。 課程內(nèi)容 ： 一、企業(yè)信息化投資決策的重要概念 二、企業(yè)信息化投資決策的原則 企業(yè)信息化投資決策的重要概念 目的 過程 要素 準則 分類 價值標準 目的： 利益最大化 風險最小化 過程： 情報活動 設(shè)計活動 抉擇活動 審查活動 （ 1） 情報活動 A、通過國家公布的數(shù)據(jù) ， 2021年度軟件行業(yè)百強企業(yè)中，管理軟件供應(yīng)商前六強為：博科、浪潮、東軟（技術(shù)型）；用友、金蝶、新中大（市場型）。 B、咨詢專業(yè)人士 ，介紹一篇文章：透視企業(yè)管理軟件洋品牌， C、通過網(wǎng)站了解公司概況 。 D、通過專業(yè)媒體了解關(guān)于這樣公司的評價 ，介紹國內(nèi)幾個主要的信息化網(wǎng)站 , （ 2） 設(shè)計活動 A）調(diào)查信息化的需求 B）為選擇滿足需求的產(chǎn)品門類 C）選擇供應(yīng)商和索取供應(yīng)商的設(shè)計方案 （ 3） 抉擇活動 A）制定抉擇依據(jù) B）各個備選方案評價 C）備選方案的選擇
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