企業(yè)信息化投資分析方法(留存版)
【正文】 利用差額分析法：忽略相同部分 ， 比較不同部分 。 創(chuàng)造價值和經(jīng)濟效率的原則 （ 2 ） 比較優(yōu)勢原則 選擇有獨特優(yōu)勢的供應商 。 B、咨詢專業(yè)人士 ，介紹一篇文章：透視企業(yè)管理軟件洋品牌， C、通過網(wǎng)站了解公司概況 。 投資交易的原則 （ 1） 風險 報酬權(quán)衡原則 例如：追求價格過低 ， 可能會工程質(zhì)量難以確保 。 對于一些有價值的創(chuàng)意 ， 可以考慮價格高一些 。 D、通過專業(yè)媒體了解關(guān)于這樣公司的評價 ，介紹國內(nèi)幾個主要的信息化網(wǎng)站 , （ 2） 設(shè)計活動 A）調(diào)查信息化的需求 B）為選擇滿足需求的產(chǎn)品門類 C）選擇供應商和索取供應商的設(shè)計方案 （ 3） 抉擇活動 A）制定抉擇依據(jù) B）各個備選方案評價 C）備選方案的選擇 (4) 審查活動 A）將選定的方案送專家咨詢 B）方案監(jiān)控 C）方案調(diào)整 要素 （ 1） 決策者 （ 2） 決策對象 （ 3） 信息 （ 4） 決策理論和方法 （ 5） 決策結(jié)果 人 對象 信息 理論 結(jié)果 要素 （ 1） 決策者 （ 2） 決策對象 （ 3） 信息 （
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