韓國(guó)lg電器領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)執(zhí)行力培訓(xùn)教材ppt-領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(已修改)
2025-06-11 08:51 本頁面
【正文】 1 領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn) 執(zhí)行力 中共上海市委黨校教授 中國(guó)演講與口才協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 上海市演講學(xué)研究會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng) 2 第一章 執(zhí)行力概述 第一部分 什么是執(zhí)行力 第一節(jié) 執(zhí)行力的概念 一、執(zhí)行力的定義： 執(zhí)行力指 積極主動(dòng)、保質(zhì)保量 地按時(shí)把目標(biāo)變成增值結(jié)果的能力。 執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程。 執(zhí)行力不是簡(jiǎn)單的戰(zhàn)術(shù)，而是一套通過提出問題分析問題采取行動(dòng)解決問題來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程。 執(zhí)行力是一門如何完成任務(wù)的學(xué)問 ，幫助你解決想到哪里去，怎樣到哪里去，能否準(zhǔn)確而快速到達(dá)你想去的目的地等問題的一種能力。 (解決有想法，沒方法的問題 ) 3 二、執(zhí)行力有兩個(gè)概念： 一個(gè)是組織執(zhí)行力 ，也叫宏觀執(zhí)行力，就是企業(yè)制定的戰(zhàn)略、遠(yuǎn)景規(guī)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)能不能落實(shí)到位； 一個(gè)是微觀執(zhí)行力 ，就是組織中每個(gè)部門和每個(gè)人 積極主動(dòng)、保質(zhì)保量 地按時(shí)把目標(biāo)變成增值結(jié)果的能力。 ☆討論題： 一個(gè)方案是一流的創(chuàng)意 +三流的執(zhí)行 ，另外一個(gè)方案是 一流的執(zhí)行 +三流的創(chuàng)意，哪個(gè)好？ 4 第二節(jié) 執(zhí)行力的三度 執(zhí)行力的強(qiáng)弱具體表現(xiàn)在以下三個(gè)“度”上： ： 組織的決策方案在執(zhí)行的過程中，必須始終嚴(yán)格把握標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)不能漸漸降低，甚至完全走樣，越到后面離原定的標(biāo)準(zhǔn)越遠(yuǎn)。（ ○ 從導(dǎo)體 半導(dǎo)體 絕緣體）
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