【正文】 四川 xx 監(jiān)理公司 xxxx（一期）項目 工作總結 １ xxxxxxx（一期） 項目 工作總結 編制： 審核： 批準： 四川 xxxx 有限責任公司 xxxx 監(jiān)理部 2020 年 3 月 四川 xx 監(jiān)理公司 xxxx（一期）項目 工作總結 ２ 目 錄 1． 項目背景 1． 1 背景 會所花園是由 xxxxx 有限公司為提升公司品牌、滿足普通百姓住宅需求并取得投資收益而投資建設的小高層電梯公寓房地產(chǎn)開發(fā)項目。 該項目位于成 xxxxx 村，總用地面積 35100 ㎡，總建筑面積 153560 ㎡，建筑密度 %，容積率 ，綠地率 38%。 該項目由 xxx 院設計， xxxx 建筑工程公司承建。 1． 2 目標 投資控制目標：總投資控制在 億元人民幣 項目利潤目標：不低于 2020 萬元人民幣 項目進度目標：在 2020 年 12 月 31 日實現(xiàn)交房 項目質(zhì)量目標：合格，滿足顧客需求 自 2020 年 8 月 1 日開始進行方案設計，至 2020 年 12 月 31 日順利實現(xiàn)向業(yè)主交房，歷時 29 個月，其重要時間節(jié)點見下表。 重要時間節(jié)點 工作名稱 1． 2020 年 08 月 01 日 開始進行方案設計 2． 2020 年 09 月 27 日 開始進行初步設計 3． 2020 年 10 月 25 日 初步設計完成 4． 2020 年 02 月 06 日 后勤部控高審查批文下達 5． 2020 年 03 月 23 日 通過成都市建委審查 6． 2020 年 05 月 24 日 施工圖通過審查中心審查 7． 2020 年 05 月 28 日 取得施工圖審查（合格）批準書 8． 2020 年 08 月 13 日 工程開工 9． 2020 年 10 月 14 日 Ⅲ標段地下室完成頂板砼澆注 10． 2020 年 10 月 20 日 銷售順利開盤 四川 xx 監(jiān)理公司 xxxx（一期）項目 工作總結 ３ 11． 2020 年 05 月 29 日 主體工程全面封頂 12． 2020 年 12 月 26 日 主體工程全面竣工 13． 2020 年 12 月 31 日 開始向業(yè)主交房 14． 2020 年 01 月 29 日 通過消防驗收 15． 2020 年 03 月 13 日 通過規(guī)劃驗收 xxxx 工程建設的全過程融入了集團公司領導的巨大心血和睿智，集團公司員工（特別是晉房、物質(zhì)公司、投資公司、監(jiān)理公司）也付出了大量的辛勤勞動和汗水。在向集團公司領導祝賀整個項目的開發(fā)獲得成功的同時，整個實施過程中仍然有許多值得總結和商榷的地方。 二、關于結構設計優(yōu)化： 序號 項目名稱及 造價變化 評 價 1 基礎取 消抗浮錨樁 100萬元 地下室底標高 ，處于設置抗浮錨樁的臨界點，取消抗浮錨樁后留下一定風險 2 地下室取消附加防水層 150萬元 地下室底板及外墻面取消附加防水層，若深井泵房停止抽水后地下水位上升，可能造成地下室受潮或滲水。 3 地下室新Ⅲ級鋼代替Ⅱ級鋼 70 萬元 最成功的結構設計優(yōu)化成果 。新Ⅲ級鋼代替Ⅱ級鋼后，鋼筋直徑及數(shù)量變小，結構斷面相應變小，成本大幅降低。 4 基礎梁改為暗梁 20 萬元 減少了砼用量及土方挖運工程量，同時提升了基底標高，造價降低。 5 地下室增設夾層 +161萬元 地下室增設夾層的初衷是減小剪力墻厚度以降低造價， 但結果卻使土建造價增加 84 萬元、安裝造價增加 77 萬元 。且除部分用作自行車庫外， 絕大部分因無法滿足使用要求而廢棄 ，造成空間的大量浪費 （浪費面積 6100 ㎡） 。 6 主體結構采用短肢剪力墻 與框剪結構相比， 短肢剪力墻存在以下 優(yōu) 缺點 優(yōu) 點：住宅室內(nèi)墻梁同寬，不現(xiàn)柱，有利于布置家具； 缺點： ①為滿足住宅要求使剪力墻間距較小，且布置凌亂，無法滿足地下室停車要求；一樓商鋪及架空層因剪力墻布置凌亂而 影響商鋪銷售及架空層景觀布置 ； ②因塔樓下不能停車，為滿足車 位數(shù)量只得在建筑圍合外 再辟空間用于停車 ，使造價增加； ③ 短肢剪力墻位置固定，不利于房間的二次布置； ④ 短肢剪力墻造價高于框剪結構。 7 地下室埋置過深 +160萬元 若地下停車場按單層設計，層高僅需 ，即使考慮綠化需要，地下室底標高 足夠； 不用設置抗浮錨樁 ，并大大減少剪力墻、柱及土方工程量?，F(xiàn)地下室底標高，處于設置抗浮錨樁的臨界點，取消抗浮錨樁后留下一定風險；又因 不能滿足消防要求，無法設置雙層停車 ， 四川 xx 監(jiān)理公司 xxxx（一期）項目 工作總結 ４ 造成巨大浪費。 二、施工過程中的幾次風險： ① Ⅳ標段施工招標失敗。由于在工程施工 招標過程中出現(xiàn)失誤，Ⅳ標段中標單位省建十二公司退出，臨時找來接替省建十二公司承擔Ⅳ標段施工任務的成都錦蓉建設公司施工管理能力嚴重不足。幸好采取果斷措施及時清除出場，避免了更大的損失。為 招標失敗 的風險。 ② 開工階段，施工單位以“工作面不具備”為由遲遲不愿開工。而實際情況是施工單位測算后發(fā)現(xiàn)合同實際單方造價太低沒錢賺，想毀約。經(jīng)過監(jiān)理公司多方做工作，督促工程開工，并督促施工單位及時完善了開工手續(xù)。為 低價中標 的風險。 ③ 中核二四公司的“按實結算 ” 風波。 2020 年 11 月至 12 月，地下室工程已完，正進行到主體結構 4～ 6 層的施工，中核二四公司向監(jiān)司及晉房打報告，要求ⅠⅢ標段“按實結算，干多少算多少，原合同包干價不作數(shù)，要推翻”，并威脅“此事不解決，肯定不再干下去，企業(yè)不可能虧本來干活”。經(jīng)過監(jiān)司及晉房多次協(xié)調(diào)，最后由集團領導直接與中核二四公司總經(jīng)理溝通，維持了原合同，工程施工得以繼續(xù)進行。亦為 低價中標 的風險。 ④ 2020 年 1 月下旬臨近春節(jié)的工程款支付是一道坎，施工單位的項目經(jīng)理圍在辦公室要錢以打發(fā)民工回家過年。在支付大部分資金后得以解決。為 流動資金存量 風險。 ⑤ ⅡⅣ標段民工因工資問題包圍會所花園售樓部，造成工地停工。經(jīng)過協(xié)調(diào) ，甲方和施工單位各拿部分資金支付民工工資才得以解決。此為 讓施工單位墊資 的風險。 ⑥ 2020 年 6月 8日，ⅡⅣ 標段民工再次因工資問題停工并設置路障，在我監(jiān)理人員出面清理路障時被 ⅡⅣ 標段民工毆打。在甲方和施工單位各再拿部分資金支付民工工資后才得以解決。此亦為 讓施工單位墊資 的風險 ⑦ 2020 年 6 月，成都市建五公司對Ⅱ Ⅳ標段合同包干價提出不同看法，要求“按實結算”并造成施工現(xiàn)場勞動力嚴重不足，幾乎處于停工狀態(tài)。經(jīng)過監(jiān)司及晉房多次協(xié)調(diào)，最后直接與成都市建五公司總經(jīng)理溝通，維持了原合同，工程施工得以繼續(xù)進行。亦為 低價中 標 的風險。 ⑧ 防盜門質(zhì)量及進度嚴重影響按時交房。防盜門進場后，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)其與廠家所提供的檢驗報告嚴重不符，發(fā)文要求廠家現(xiàn)場見證取樣送檢。在廠家拒絕現(xiàn)場見證取樣送檢的情況下，由于交房壓力，甲方在無法及時更換廠家的情況下被迫仍然使用該產(chǎn)品。由于該廠家管理混亂，安裝時出現(xiàn)多次返工，對主體施工進度造成嚴重影響。此為 分包商選擇不當 — 付款壓力 的風險。 四川 xx 監(jiān)理公司 xxxx（一期）項目 工作總結 ５ ⑨ 2020 年 10 月 22 日，Ⅲ標段因工程款問題停工，波及其他三個標段?？⒐ぴ诩矗泻硕墓緭慕还ず蟛荒芗皶r獲得工程款，以工程停工相要挾，要甲方提前支付工程款。經(jīng)過監(jiān)司及晉 房多次協(xié)調(diào)，最后由集團領導直接與中核二四公司分包商總經(jīng)理溝通，工程施工得以繼續(xù)進行。亦為 流動資金存量 的風險。 三、合同管理： ㈠、本工程合同管理是成功的。 監(jiān)理部建立了合同臺賬，嚴格執(zhí)行合同條款；利用監(jiān)理 的合法有利地位，在進度、質(zhì)量、成本及組織協(xié)調(diào)方面均有充分發(fā)揮，使工程始終沿著正常的軌道運行。 工程造價得到有效控制，但 工期出現(xiàn)較大延誤， 過程中也出現(xiàn)了風險。 工程策劃階段 造價 估算工作是成功的；施工合同中關于造價及工期的約定也是 對發(fā)包方非常有利 的，若在 FIDIC 條件下，這個合同的執(zhí)行毫無問題；但在中國現(xiàn)階段，承包方 在無錢可賺的情況下，置企業(yè)信譽于不顧，多次以停工和鼓動民工滋事相要挾，給開發(fā)商的聲譽及銷售工作帶來損失，使工期出現(xiàn)較大延誤，迫使開發(fā)商為規(guī)避風險而作出讓步。因此，我國在招投標操作中規(guī)定按“ 合理低價 ”中標是符合中國國情的。 ㈡、合同爭議的調(diào)解： 當甲乙雙方出現(xiàn)合同爭議時，我部在了解合同爭議的全部情況后，及時的與甲乙雙方進行磋商，并提出自己的調(diào)解方案，進行爭議調(diào)解；當調(diào)解未能達成一致時，我們進一步提出自己的新的調(diào)解方案，力爭甲乙雙方最終能夠達成一致。 開工階段，由于施工單位對工程成本測算后認為無錢可賺，因此 以施工現(xiàn)場不具備條件為由遲遲不愿開工。在我監(jiān)理部再三催促下，方于 2020 年 8 月 13 日開工。 分步結算階段：在Ⅲ標段地下室分步結算辦理過程中，中核二四公司發(fā)現(xiàn)若按施工合同條款辦理分步結算，將面臨無錢可賺的結果。于是，中核二四公司于 2020 年 11月下旬致函我部及晉房，要求“ 按實結算 ”。并于 2020 年 11 月 28 日、 12 月 3 日、 4 日、17 日與晉房及我部進行了多次協(xié)調(diào)。施工方認為，施工合同簽訂前甲方?jīng)]有給施工單位足夠的時間進行測算，合同簽訂有一些草率，再加上地下室施工圖修改達 90%，因此要求“ 按實結算，干多少算多 少，原合同包干價不作數(shù)，要推翻”，并威脅“此事不解決，肯定不再干下去，企業(yè)不可能虧本來干活 ”。至 2020 年 12 月 26 日，中核二四公司王立仁總經(jīng)理表態(tài)“工作不停，中核二四公司在一個月內(nèi)就按實結算與按合同結算的差別測算后再與甲方進行討論”，此事方告一段落。 地下室頂板卷材防水費用是否屬于合同包干范圍內(nèi)的問題，甲乙雙方爭議較大。施工方在甲方未認可此項費用的情況下遲遲不安排施工，嚴重影響了市政總平及園林景觀的進程。由于該問題是因合同包干范圍不明確造成的，只能協(xié)商解決，迫于工期的巨 四川 xx 監(jiān)理公司 xxxx（一期）項目 工作總結 ６ 大壓力，甲方承擔了大部分費用。 Ⅳ標段安裝造價問題： 2020 年 6 月，成都市建五公司致函我部及晉房，認為“Ⅳ標段安裝工程合同造價太低”，要求甲方予以調(diào)整。且在此之前Ⅳ標段安裝工程已經(jīng)處于半停工狀態(tài)。在此情況下，晉房于 2020 年 6 月 20 日與成都市建五公司達成“按實調(diào)整”的協(xié)議。（考慮到Ⅳ標段是在招標失敗的情況下與成都市建五公司議標而簽訂的施工合同，情況特殊。） 四、項目進度控制： 項目設計階段，由于受航空限高批復的影響，使初步設計工期延長 103 天（ 2020 年10 月 25 日～ 2020 年 02 月 06 日）；因反復修改套型及結構設計優(yōu)化，使施工圖 設計工期延長 149 天（ 2020 年 12 月 31 日～ 2020 年 05 月 28 日）。 施工招標階段，由于在 招標 過程中出現(xiàn)失誤，Ⅳ標段中標單位省建十二公司退出，臨時找來接替省建十二公司承擔Ⅳ標段施工任務的成都錦蓉建設公司施工管理能力嚴重不足，在采取果斷措施及時清除出場后，只得與成都市建五公司議標， 影響了開工日期，且為施工過程中出現(xiàn)的合同爭議埋下隱患。 開工階段，施工單位以“工作面不具備”為由遲遲不愿開工，實際開工日期比計劃開工日期晚了 13 天 。而實際情況是施工單位測算后發(fā)現(xiàn)合同實際單方造價太低沒錢賺，想毀約。經(jīng)過監(jiān)理公司多 方做工作，督促工程開工，并督促施工單位及時完善了開工手續(xù)。 施工過程中，由于甲供材料（ 鋼材 ）的影響，除Ⅲ標段基本在 60 天內(nèi)完成地下室砼的澆筑外，其余三個標段延誤工期都在 26 天以上。在對施工單位提出的工期索賠進行認真分析后，批準了Ⅰ標段延長工期 22 天，Ⅲ標段延長工期 2 天，Ⅳ標段延長工期 3 天；Ⅱ標段未申報工期索賠，因此未延長工期。 由于四個標段地下室砼部分 試塊 28 天抗壓強度值均不同程度出現(xiàn)偏低的問題，我監(jiān)理部向施工單位發(fā)出工程暫停令共 5 次，其中Ⅰ標段停工時間達