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06年移動(dòng)運(yùn)營商課程培訓(xùn)規(guī)劃(已修改)

2025-06-10 19:23 本頁面
 

【正文】 上海東智咨詢 06年移動(dòng)運(yùn)營商課程 05年培訓(xùn)客戶效果實(shí)現(xiàn)案例 20xx培訓(xùn)回顧 在某省電信的一次市場策略培訓(xùn)課程中,針對(duì)原有的產(chǎn)品設(shè)計(jì)在時(shí)間段上不甚合理,萬老師提出必須以客戶的消費(fèi)習(xí)慣為原則來設(shè)計(jì)消費(fèi)時(shí)限,因此應(yīng)將時(shí)間提前 2小時(shí)。兩個(gè)月后,該省公司全省執(zhí)行更改后的策略,使得該套餐的銷售得到了較大的提高。 05年初為某省網(wǎng)通公司進(jìn)行了為期 2天的增值業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)現(xiàn)場效果得到包括省公司領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的全省負(fù)責(zé)增值業(yè)務(wù)同仁的一致認(rèn)可,并稱這是他們參加過的培訓(xùn)中最具指導(dǎo)意義的一堂課。該省公司以理論結(jié)合實(shí)際后,業(yè)務(wù)得以迅速發(fā)展外,還獲得了集團(tuán)公司就增值業(yè)務(wù)發(fā)展這一塊的點(diǎn)名表彰。 05年萬老師為某直轄市移動(dòng)公司進(jìn)行了為期 2天共四期的市場分析技術(shù)與策劃培訓(xùn),全市市場族群的同事均參與了輪訓(xùn),效果顯著。使得該直轄市公司在 20xx年度的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和駐地網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展成績顯著,受到集團(tuán)公司的表彰。 下 篇 2 0 0 6 培 訓(xùn) 規(guī) 劃 Training Propose 來自 中國最大的數(shù)據(jù)庫下載 20xx年運(yùn)營商的競爭重點(diǎn)及方向 20xx年運(yùn)營商競爭的幾大重點(diǎn): 對(duì)固網(wǎng)運(yùn)營商而言 3G牌照發(fā)放后個(gè)人業(yè)務(wù)的拓展; 轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)相對(duì)于基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的營銷差異化 固網(wǎng)業(yè)務(wù)與移動(dòng)業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的有效融合 對(duì)移動(dòng)運(yùn)營商而言 加強(qiáng)客戶對(duì)品牌的黏度 面對(duì)固網(wǎng)運(yùn)營商帶來的移動(dòng)業(yè)務(wù)競爭 有效應(yīng)對(duì) FMC(固網(wǎng)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的融合) 因此, 20xx年各運(yùn)營商的營銷關(guān)鍵是:價(jià)值創(chuàng)新經(jīng)營 下 篇 2 0 0 6 培 訓(xùn) 規(guī) 劃 Training Propose 來自 中國最大的數(shù)據(jù)庫下載 20xx年運(yùn)營商的培訓(xùn)課程規(guī)劃 移動(dòng)運(yùn)營商系列 營銷執(zhí)行族群 高效能移動(dòng)通信顧問強(qiáng)化訓(xùn)練營 集團(tuán)客戶經(jīng)理競爭營銷技能訓(xùn)練 市場策略族群 運(yùn)營商營銷策劃經(jīng)理綜合技能提升 運(yùn)營商的渠道建設(shè)與管理實(shí)務(wù) 增值業(yè)務(wù)的切入與市場策劃 下 篇 2 0 0 6 培 訓(xùn) 規(guī) 劃 Training Propose 來自 中國最大的數(shù)據(jù)庫下載 電信轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)營銷策劃實(shí)務(wù)研討 主要課程內(nèi)容: 固網(wǎng)運(yùn)營商系列 第一天上午: 電信基礎(chǔ)業(yè)務(wù)消費(fèi)走勢與面臨競爭 ① 消費(fèi)者觀念及需求的變化 ② 基礎(chǔ)業(yè)務(wù)“低價(jià)值商品化”的困惑 ③ 移動(dòng)業(yè)務(wù)低資費(fèi)帶來的沖擊 ④ 行業(yè)機(jī)構(gòu)變化帶來的競爭 全球主導(dǎo)運(yùn)營商的轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展借鑒 ① 主導(dǎo)型運(yùn)營商的戰(zhàn)略方向 ② 電信行業(yè)競爭的制高點(diǎn)構(gòu)成 ③ 主導(dǎo)運(yùn)營商轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的營銷策略 ④ 案例研討:結(jié)合本地網(wǎng)特點(diǎn)如何借鑒全
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