20xx年一季度工作報(bào)告經(jīng)營(yíng)主題與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)課件45頁(yè)ppt-其他文書(shū)(已修改)
2025-06-10 19:03 本頁(yè)面
【正文】 1 從行業(yè)看，人力負(fù)增長(zhǎng)是過(guò)去人力過(guò)度開(kāi)發(fā)的結(jié)果 ?行業(yè) 94年壽險(xiǎn)代理人月人均傭金收入約1200元，是社會(huì)人均收入的近 3倍 ?現(xiàn)在，壽險(xiǎn)代理人月人均傭金收入約1350元，不足社會(huì)人均收入的一半 2 行業(yè)對(duì)代理人數(shù)量的過(guò)度追求而忽略了對(duì)代理人的培養(yǎng)，所以人力負(fù)增長(zhǎng)是一種必然。 3 創(chuàng)新最大的障礙是什么？ 不是 創(chuàng)新本身， 而是 你的思維與理念，對(duì)于突破性的事物很多 “有經(jīng)驗(yàn)的人”往往本能的反應(yīng)是認(rèn)為 “不可能，我做不到” ，一旦你有“不可能”的想法，一旦你說(shuō)“我做不到”，那么，創(chuàng)新就很困難了。 摘自 《 商業(yè)模式的力量 》 4 創(chuàng)新的內(nèi)涵 —— 創(chuàng)新首先一定要 打破慣性 。 那么打破慣性的方法是什么？ 5 我們每個(gè)人在思考時(shí)，在進(jìn)行決策時(shí)，都會(huì)有 “假設(shè)” ，而 把“假設(shè)”推翻，就是創(chuàng)新的開(kāi)始 。因此，所謂創(chuàng)新的方法，先尋找、挖掘出我們決策、思考時(shí)的“假設(shè)與前提”，然后探討“假設(shè)與前提”是否絕對(duì)正確，如果能夠推翻 傳統(tǒng)決策時(shí) 的“假設(shè)與前提”或者是 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都認(rèn)為 的“假設(shè)與前提”，那么，創(chuàng)新的可能就出現(xiàn)了。 打破慣性的方法 6 創(chuàng)新的方法 —— 創(chuàng)新的方法就是 首先要尋找出“你的假設(shè)與前提到底是什么” ，在思考問(wèn)題的時(shí)候，在進(jìn)行決策的時(shí)候，你有怎樣的“假設(shè)與前提”。然后，我們?cè)賮?lái)探討這個(gè)“假設(shè)與前提”是絕對(duì)正確的嗎？是不能推翻的嗎？ 如果 更改了、推翻了、顛覆了 過(guò)去我們所見(jiàn)的各種各樣的行業(yè)認(rèn)識(shí)、假設(shè)，那么創(chuàng)新的機(jī)會(huì)就已經(jīng)實(shí)實(shí)在在地?cái)[在我們的面前了。 7 20xx年 XX一季度 工作報(bào)告 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 ? 8 抓住機(jī)遇 協(xié)調(diào)推進(jìn) 持續(xù)以 XX的方式成長(zhǎng) 9 兩組開(kāi)門(mén)紅業(yè)績(jī) 營(yíng)業(yè)組 業(yè)績(jī) 件數(shù) XX組 6 XX組 11 中 國(guó)最大 的保險(xiǎn) 資料下 載網(wǎng)
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