最新如何管理銷售團隊？怎么樣才能做一個好的銷售經(jīng)理-工作計劃(已修改)
2025-10-18 13:30 本頁面
【正文】 更多精品文檔 ,歡迎來 我主頁查詢 如何管理銷售團隊？怎么樣才能做一個好的銷售經(jīng)理 工作計劃 部門業(yè)績一直沒有大的進步！ 員身上惰性很大，跑業(yè)務(wù)也不積極．缺少狼性！ 如何才能有效的一個團隊，怎么樣才能建立團對的積極性，提高業(yè)務(wù)員跑業(yè)務(wù)的效率？ 人心散了，隊伍不好帶了。 人心為什么散了。 第一，沒目標。 第二，目標不好實現(xiàn)。 第三，不公平。 目標你要制定，從每天開始，越細越好。 目標不好實現(xiàn)，為什么沒實現(xiàn)，幫他們。 要求對大家公平，從自己開始。 銷售不是今天明天后天的事情。所以要有耐力耐心。對下屬一定要不斷鼓勵，激勵，獎勵。一永遠比一個人更有效率。所以記住。你要關(guān)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1