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2025-04-07 22:37
【總結(jié)】巢湖市路橋工程有限公司項目部安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則(討論稿)二00七年三月二十八日項目部安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則(發(fā)布版)目錄第一章總則………………………………………………………………3第二章項目部安全管理總目標(biāo)…………………………………………3第三章安全
2025-06-25 00:34
【總結(jié)】范文范例參考A集團(tuán)目標(biāo)成本管理實施細(xì)則(第二版)1目的提高集團(tuán)成本管理水平,建立先進(jìn)合理的目標(biāo)成本管理體系。為各地產(chǎn)公司制訂目標(biāo)成本和實施目標(biāo)成本管理提供相應(yīng)依據(jù)和規(guī)范。2范圍本實施細(xì)則適用于A集團(tuán)所屬各地產(chǎn)公司。3職責(zé)集團(tuán)成本審算中心負(fù)責(zé)本實施細(xì)則的制訂、修訂、解釋、監(jiān)督與檢查。A集團(tuán)所屬各地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)貫徹實施。4方
2025-04-07 22:38
【總結(jié)】A集團(tuán)目標(biāo)成本管理實施細(xì)則(第二版)1目的提高集團(tuán)成本管理水平,建立先進(jìn)合理的目標(biāo)成本管理體系。為各地產(chǎn)公司制訂目標(biāo)成本和實施目標(biāo)成本管理提供相應(yīng)依據(jù)和規(guī)范。2范圍本實施細(xì)則適用于A集團(tuán)所屬各地產(chǎn)公司。3職責(zé)集團(tuán)成本審算中心負(fù)責(zé)本實施細(xì)則的制訂、修訂、解釋、監(jiān)督與檢查。A集團(tuán)所屬各地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)貫
2024-11-13 13:48
【總結(jié)】項目部成本管理(計劃、控制、核算、審核、分析、考核)第一章項目部成本計劃的規(guī)定1工程項目成本計劃制定的依據(jù):項目施工圖預(yù)算、項目的施工預(yù)算、人機料分析表;項目施工組織設(shè)計、技術(shù)措施、施工方案、施工工期網(wǎng)絡(luò)計劃;項目承包協(xié)議;項目生產(chǎn)管理人員配備計劃;項目所在地或物資、設(shè)備、勞務(wù)來源地市場信息;局(公司)歷史成本計
2025-04-07 22:53
【總結(jié)】重慶龍湖成本管理實施細(xì)則PMO召集人楊永席2023-1-41目錄1.目的2.適用范圍3.成本管理對象及責(zé)任人界定4.管理辦法2目的
2025-01-16 08:54
【總結(jié)】.....第二章工程項目部財務(wù)管理制度及實施細(xì)則為滿足公司綜合經(jīng)濟規(guī)劃、內(nèi)部經(jīng)濟管理的需要,加強資金使用管理,及時反映資金運用狀況;合理使用資金,明確資金管理部門和使用部門的責(zé)任;加速資金周轉(zhuǎn),提高企業(yè)效益;保證資金安全運轉(zhuǎn),清晰反映資金去向
2025-04-17 04:26
【總結(jié)】中鐵電氣化公司工程項目成本精細(xì)化管理實施細(xì)則成本核算管理部二零一四年十二月57/58目錄第一章總則 7 7 7 7第二章工程項目成本管理體系 8 8 9 9 9 9 9 9 10 10 11 11 12 13
2025-06-17 16:17
【總結(jié)】1新密市土地整治項目管理實施細(xì)則第一章總則第一條為加強土地整治項目管理,促進(jìn)土地整治工作規(guī)范、健康、持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》、國土資源部《關(guān)于印發(fā)土地開發(fā)整理若干意見的通知》(國土資發(fā)〔2021〕363號)、《河南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點暫行辦法的通知》(豫政辦〔2021〕124
2025-06-01 22:10
【總結(jié)】嶗山綜合保障服務(wù)中心、特教學(xué)校工程質(zhì)量管理實施細(xì)則一、概述出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因主要在于施工過程中各種因素作用和材料質(zhì)量因素作用。在施工前、中、后,若未充分熟悉設(shè)計圖紙、了解設(shè)計意圖、掌握施工及驗收規(guī)范的具體要求、施工人員缺乏責(zé)任心、各工序施工方法不當(dāng)?shù)染鶗鹨话慊驀?yán)重的質(zhì)量問題;材料(如水泥、鋼筋、外加劑等)質(zhì)量若不合格,也會引起嚴(yán)重的質(zhì)量問題。但歸結(jié)到底,任何質(zhì)量問題都是人的因素導(dǎo)
2025-04-08 06:48
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道1重慶龍湖成本管理實施細(xì)則PMO召集人楊永席2020-1-4中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道2目錄1.目的2.適用范圍3.成本管理對象及責(zé)任人界定
2025-08-10 04:58
【總結(jié)】......華能沂水風(fēng)電一期()工程項目監(jiān)理資料管理實施細(xì)則山東華能建設(shè)項目管理有限公司沂水風(fēng)電一期項目監(jiān)理部目錄1工程施工期間主要監(jiān)理資料內(nèi)容
2025-04-12 11:13
【總結(jié)】項目代建管理實施細(xì)則編制:審核:日期:項目項目管理實施細(xì)則第一章:項目前期管理一、工作范圍和職責(zé)由公司產(chǎn)品運營中心及技術(shù)與品質(zhì)部協(xié)助項目管理部辦理有關(guān)建設(shè)
2025-04-12 01:00
【總結(jié)】技術(shù)管理實施細(xì)則編制:審核:批準(zhǔn):中國建筑股份有限公司石家莊高速公路項目指揮部二零一六年十二月目錄第一章施工項目技術(shù)管理概述 1基本概念 1施工項目技術(shù)管理的基本任務(wù) 1施工項目技術(shù)管理的作
2025-04-12 11:08
【總結(jié)】工程項目管理實施細(xì)則1總則為加強公司工程項目管理過程中的組織、實施、監(jiān)督、控制和協(xié)調(diào),規(guī)范工程項目論證、立項、準(zhǔn)備、施工、直至竣工驗收的全過程管理行為,提高工程項目管理水平,促進(jìn)工程項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,特制定本實施細(xì)則。制定本實施細(xì)則的依據(jù):國家關(guān)于建設(shè)工程項目的相關(guān)管理規(guī)范和公司現(xiàn)行的相關(guān)管理制度,本實施細(xì)則適用于由公司組織的所有新建、
2025-06-22 19:03