項(xiàng)目外包管理規(guī)范(已修改)
2025-10-17 08:11 本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)目外包 規(guī)范 管理 制度 （ 2020 年 7 月 1 日起執(zhí)行） 第 1 章 總 則 編制目的 為使本公司外包項(xiàng)目管理更加規(guī)范合理，約束參與外包項(xiàng)目人員的行為，確保項(xiàng)目外包期間公司 利益 的維護(hù)，提升業(yè)務(wù)效率，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目外包戰(zhàn)略目標(biāo)，特制定本制度。 外包定義 外包， 是指 為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)合同或協(xié)議等形式約定由外部服務(wù)提供商，提供部分或全部業(yè)務(wù)的合作形式。 外包人員， 是指 承包單位派來(lái)負(fù)責(zé)具體實(shí)施業(yè)務(wù)的工作人員。 使用范圍 公司將日常經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目中的部分業(yè)務(wù)委托給公司以外的專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)完成的經(jīng)營(yíng)行為，通常包括軟件研發(fā)、系統(tǒng)集成、 IT服務(wù)、管理咨詢(xún)、業(yè)務(wù)公關(guān)、委托加工等業(yè)務(wù)的外包管理。 外包方式 外包方式包括整體外包和部分外包。項(xiàng)目外包需要考慮項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)具體特點(diǎn)、公司戰(zhàn)略發(fā)展方向、外包市場(chǎng)成熟程度、管控水平等綜合因素。 外包管理人員 公司外包項(xiàng)目的管理由公司項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理助理直接負(fù)責(zé)，包括參與項(xiàng)目外包過(guò)程和項(xiàng)目業(yè)務(wù)的調(diào)研、以及項(xiàng)目進(jìn)度的監(jiān)督和總體控制，并負(fù)責(zé)管理外包人員的日常工作安排。 第 2 章 外包項(xiàng)目要求 外包戰(zhàn)略 一、此項(xiàng)目外包是否可以降低公司的成本； 二、此項(xiàng)目外包是否可以產(chǎn)生比自己運(yùn)作更多的利益； 三、此項(xiàng)目外包是否可以利用本公司現(xiàn)有的設(shè)備、專(zhuān)業(yè)人員或?qū)I(yè)技術(shù)成果； 四、準(zhǔn)確把握公司核心競(jìng)爭(zhēng)力與核心利益環(huán)節(jié)，避免將公司核心項(xiàng)目外包。 外包供應(yīng)商（承包商）的選擇 一、承包商是否與本公司存在直接或潛在的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系； 二、承包商 在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的保護(hù)力度和效果； 三、 承包商 類(lèi)似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)能力、資格認(rèn)證和信譽(yù)； 四、 承包商 的性?xún)r(jià)比是否符合公司外包業(yè)務(wù)要求； 五、優(yōu)先選擇合作過(guò)的優(yōu)秀承包商或有良好信譽(yù)度、用戶(hù)口碑及成功產(chǎn)品的承包商。 外包項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 公司根據(jù)建設(shè)和發(fā)展需要，提供會(huì)議討論和內(nèi)部調(diào)研等方式，擬定總體需求和項(xiàng)目需求方案；為降低開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，可考慮選擇兩至三家外包承包商，成立項(xiàng)目開(kāi)發(fā)聯(lián)合團(tuán)隊(duì)，由本公司與承包商雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要架構(gòu)設(shè)計(jì)師以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組成，制定系統(tǒng)需求和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃；公司技術(shù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的跟蹤和控制，對(duì)階段成果進(jìn)行測(cè)試驗(yàn)收等。 一、 項(xiàng)目外包的背景，如公司外部環(huán)境要求及公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略； 二、 項(xiàng)目外包的范圍，將部分或全部項(xiàng)目交由承包商負(fù)責(zé)； 三、 項(xiàng)目外包的主要風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期收益； 四、 項(xiàng)目外包的具體實(shí)施程序； 項(xiàng)目外包的業(yè)務(wù)流程 為避免在項(xiàng)目外包上的操作失誤給本公司帶來(lái)不必要的損失和虧損 ， 確保公司信譽(yù)不受影響 ， 本 公司 任
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1