【正文】 貨運(yùn)碼頭工程項(xiàng)目建筑單體工程質(zhì)量責(zé)任制度 第 1 頁(yè) 共 53 頁(yè) XX 貨運(yùn)碼頭工程項(xiàng)目建筑單體工程 質(zhì) 量 安 全 管 理 體 系 編制人： 審核人： 編制單位： 目錄 貨運(yùn)碼頭工程項(xiàng)目建筑單體工程質(zhì)量責(zé)任制度 第 2 頁(yè) 共 53 頁(yè) 第一節(jié)、 質(zhì)量目標(biāo) ................................. 1 第二節(jié)、 質(zhì)量管理策略 ............................. 1 第三節(jié)、 質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu) ...................... 1 第四節(jié)、 人員質(zhì)量職責(zé) ............................. 2 第五節(jié)、 資源 ..................................... 2 第六節(jié)、 特殊目標(biāo) ................................. 3 第七節(jié)、 控制方針、計(jì)劃 ........................... 3 第八節(jié)、 項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃方案 .......................... 3 第九節(jié)、 樣板引路及相關(guān)制度 ........................ 4 第十節(jié)、 項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃 ......................... 10 第十一 節(jié)、項(xiàng)目安全 管理計(jì)劃 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 第十二 節(jié)、 質(zhì)量通病治理計(jì)劃 ....................... 12 第十三 節(jié)、 質(zhì)量保證控制程序 ....................... 13 第十 四 節(jié)、 施工質(zhì)量控制點(diǎn) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 第十 五 節(jié)、 工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃過(guò)程路線圖 .................. 32 第十 六 節(jié)、 落實(shí)質(zhì)量保證體系 ....................... 33 第十 七 節(jié)、 保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 .................. 35 第十 八 節(jié)、 重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施 ............ 39 第一條 .模板工程 ............................... 40 第二條 .鋼筋工程 ............................... 41 第三條 .混凝土工程 ............................. 43 第四條 .砌筑工程 ............................... 43 貨運(yùn)碼頭工程項(xiàng)目建筑單體工程質(zhì)量責(zé)任制度 第 3 頁(yè) 共 53 頁(yè) 第五條 .預(yù)留孔洞 ............................... 44 第六條 .裝飾工程 ............................... 45 第十 九 節(jié)、鋼結(jié)構(gòu) 工程 ............................. 46 貨運(yùn)碼頭工程項(xiàng)目建筑單體工程質(zhì)量責(zé)任制度 第 1 頁(yè) 共 53 頁(yè) 第一節(jié)、 質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為“合格”。 第二節(jié)、 質(zhì)量管理策略 公司貫徹執(zhí)行“ IS09001： 2020”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，除了施工組織設(shè)計(jì)中制定切實(shí) 可行的質(zhì)量管理和技術(shù)措施外，本公司還將定期對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員組織有關(guān)施工質(zhì)量方面的教育，學(xué)習(xí)新的知識(shí)、技能；更自覺(jué)地接受社會(huì)監(jiān)理的監(jiān)督管理；嚴(yán)肅執(zhí)行“ IS09001： 2020 質(zhì)量保證體系程序文件”的要求，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、施工操作規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，做到層層把關(guān)驗(yàn)收，并接受有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查和核查，履行合同中有關(guān)質(zhì)量獎(jiǎng)罰條款。 第三節(jié)、 質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu) 專業(yè)技術(shù)人員 錢陽(yáng)保 項(xiàng)目經(jīng)理 尚令寬 專職質(zhì)量檢查人 呂曉冰 專業(yè)施工班長(zhǎng) 鐘陽(yáng)德 QC 小 組 錢俊雄 班組自檢員 陳亞均 貨運(yùn)碼頭工程項(xiàng)目建筑單體工程質(zhì)量責(zé)任制度 第 2 頁(yè) 共 53 頁(yè) 第四節(jié)、 人員質(zhì)量職責(zé) 根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工 質(zhì)量控制責(zé)任。建立由公司總部服務(wù)和控制，成立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)并組織實(shí)施的質(zhì)量保證體系，技術(shù)經(jīng)理進(jìn)行中間控制，區(qū)域和專業(yè)責(zé)任工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督，形成橫向從結(jié)構(gòu)、裝修、防水到機(jī)電等各個(gè)分包項(xiàng)目，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，從而形成項(xiàng)目經(jīng)理部管理層、分包管理層到作業(yè)班組的三個(gè)層次的現(xiàn)場(chǎng)管理職能體系，從而從組織上保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第五節(jié)、 資源 為使施工質(zhì)量管理處于受控狀態(tài)，提高管理水平，公司以ISO9001： 2020 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，建立了公司質(zhì)量管理體系，形成了《質(zhì)量管理手冊(cè) 》和《程序文件》等文件，全面推行 ISO9001 國(guó)際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，在施工項(xiàng)目管理中，強(qiáng)化施工過(guò)程和程序管理和控制。 在工 程 項(xiàng) 目管 理 上， 以 《建 設(shè) 項(xiàng) 目工 程 總承 包 管理 規(guī) 范》（ GB/T50358205）為基礎(chǔ)，結(jié)合公司實(shí)際情況及多年來(lái)的施工經(jīng)驗(yàn)，建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)負(fù)責(zé)人策劃、組織實(shí)施，部門和專業(yè)責(zé)任工程師檢查監(jiān)督的管理體系，形成項(xiàng)目經(jīng)理部、各專業(yè)承包商、專業(yè)化公司和施工作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 貨運(yùn)碼頭工程項(xiàng)目建筑單體工程質(zhì)量責(zé)任制度 第 3 頁(yè) 共 53 頁(yè) 第六節(jié)、 特殊目標(biāo) 本工程在施工中應(yīng)做到一次驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，減少返工。 爭(zhēng) 創(chuàng)惠州市質(zhì)量樣板工程。 第七節(jié)、 控制方針、計(jì)劃 在本項(xiàng)目中，我公司將一如既往貫徹“創(chuàng)建精美工程”的質(zhì)量方針。 依據(jù)業(yè)主要求，結(jié)合本公司的質(zhì)量體系，嚴(yán)密組織，精心施工，以科學(xué)的管理和先進(jìn)的工藝，創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)工程。為規(guī)范質(zhì)量管理工作，制定了樣板引路制、技術(shù)交底制、質(zhì)量掛牌制、質(zhì)量檢查、技術(shù)例會(huì)、質(zhì)量驗(yàn)收、施工技術(shù)資料管理、隊(duì)分包單位的質(zhì)量管理等管理制度，規(guī)范日常的質(zhì)量管理行為，使施工質(zhì)量管理處于受控狀態(tài)。 第八節(jié)、 項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃方案 （ 1）加強(qiáng)內(nèi)部管理，全面落實(shí)樣板引路制度 加強(qiáng)結(jié)構(gòu)工程、裝修工程和水電工程的質(zhì)量管理深度和力度，嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路制度，做到提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，杜絕通病的發(fā)生或大面積存在的可能。 （ 2）推行全員管理各負(fù)其責(zé) 細(xì)化項(xiàng)目分工職責(zé)，明確管理責(zé)任，使各管理者、操作層全部參與施工管理，作到有分工有協(xié)作、任務(wù)有落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和任務(wù)安排，樹(shù)立雷厲風(fēng)行的良好作風(fēng)。 貨運(yùn)碼頭工程項(xiàng)目建筑單體工程質(zhì)量責(zé)任制度 第 4 頁(yè) 共 53 頁(yè) （ 3）強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，創(chuàng)過(guò)程精品 貫徹以施工過(guò)程質(zhì)量保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量的思想，通過(guò)過(guò)程控制創(chuàng)造過(guò)程精品來(lái)保證整體工程成為精品，所有管理者和操作者都必須以此作為行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格控制每一道工序和每一環(huán)節(jié)。 （ 4）認(rèn)真落實(shí)“會(huì)診制度”和“獎(jiǎng)罰制度” 要做到 凡事“有章可循、有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督、有據(jù)可查”，對(duì)每一重要分部分項(xiàng)工程編制管理流程，“嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)診制度”與“獎(jiǎng)懲制度”相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，以“過(guò)程控制”保證精品工程。 第九節(jié)、 樣板引路及相關(guān)制度 為規(guī)范在本工程施工中的質(zhì)量管理工作，確定了如下管理制度：樣板引路制度、技術(shù)交底制度、質(zhì)量掛牌制度、過(guò)程檢查制度、技術(shù)理會(huì)制度、施工物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度、質(zhì)量驗(yàn)收制度、施工技術(shù)資料管理制度、質(zhì)量會(huì)診及獎(jiǎng)罰制度、成品保護(hù)制度等。 （ 1）樣板引路制度 為保證工程質(zhì)量，落實(shí)施工成果與設(shè)計(jì)意圖的符合性，滿足業(yè)主的使用要 求，制定了工程樣板引路制度。進(jìn)場(chǎng)后十天內(nèi)提供施工樣板計(jì)劃并報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位確認(rèn)，經(jīng)同意后再予以實(shí)施。樣板經(jīng)監(jiān)理、甲方確認(rèn)后方可大面積施工。樣板引路制度包括對(duì)施工工序質(zhì)量樣板及施工物資樣品的管理制度。 1）施工工序質(zhì)量的樣板引路制 貨運(yùn)碼頭工程項(xiàng)目建筑單體工程質(zhì)量責(zé)任制度 第 5 頁(yè) 共 53 頁(yè) 在工程施工前，應(yīng)選擇有代表性的部位，制作工序樣板，包括結(jié)構(gòu)施工階段鋼筋工程樣板墻、框架柱；砌筑施工階段的樣板墻、構(gòu)造柱鋼筋；裝修施工階段的樣板間、幕墻工程的樣板墻等。 2）施工物資的樣板引路制 主要是指在裝飾裝修工程施工階段，要做好選樣送審、進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)等工作，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置樣品室。 在大宗材料采購(gòu)之前，材料樣品應(yīng)通過(guò)監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)，在樣品上粘貼確認(rèn)標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容包括樣品名稱、規(guī)格、使用部位、確認(rèn)人、確認(rèn)時(shí)間等內(nèi)容，同時(shí)驗(yàn)證合格證、環(huán)保產(chǎn)品認(rèn)證證書等材質(zhì)證明文件，確認(rèn)后送入樣品室封存。施工物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)驗(yàn)收人員應(yīng)與樣品認(rèn)真核對(duì)確認(rèn)無(wú)誤后，開(kāi)始報(bào)驗(yàn)工作。 樣板引路制度的樣板的驗(yàn)收環(huán)節(jié)為核心環(huán)節(jié)，應(yīng)在開(kāi)工初期聯(lián)系監(jiān)理單位、建設(shè)單位制定樣板制作計(jì)劃，擬訂驗(yàn)收參與單位名單；在執(zhí)行中重點(diǎn)組織好監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位對(duì)樣品的驗(yàn)收、確認(rèn)環(huán)節(jié)，認(rèn)真記錄驗(yàn)收人員提出的問(wèn)題及要求，以便于 開(kāi)展下一步工作。 （ 2）技術(shù)交底制度 為使施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案得到貫徹合落實(shí)，制定了技術(shù)交底制度，對(duì)三級(jí)施工技術(shù)文件進(jìn)行交底管理，包括施工組織設(shè)計(jì)交底、施工方案交底、施工作業(yè)交底及變更洽商交底。施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理向項(xiàng)目全體管理人員交底；施工方案由項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理向項(xiàng)目相關(guān)管理人員、勞務(wù)分包隊(duì)伍管理人員及班組長(zhǎng)貨運(yùn)碼頭工程項(xiàng)目建筑單體工程質(zhì)量責(zé)任制度 第 6 頁(yè) 共 53 頁(yè) 交底。 （ 3）質(zhì)量控制掛牌制 為保證工序施工質(zhì)量，做到每個(gè)工人都知道施工做法，質(zhì)量管理員能夠在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)了解各道工序的質(zhì)量控制重點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)制作工序質(zhì)量控制標(biāo)識(shí)牌，將施工技術(shù)要點(diǎn)、難點(diǎn) 、控制措施打印成文，貼于木牌上，懸掛在施工操作面上，向施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，便于施工班組人員在施工過(guò)程中隨時(shí)查閱，參照施工。同時(shí)，達(dá)到全員參與的質(zhì)量管理的目的。 （ 4）過(guò)程檢查制度 為規(guī)范本工程的質(zhì)量檢查工作，制定了質(zhì)量檢查制度。質(zhì)量檢查是質(zhì)量控制的主要手段，分為自檢、互檢、交接檢和專業(yè)質(zhì)量檢查。自檢、互檢、交接檢是操作層進(jìn)行的質(zhì)量控制；專業(yè)質(zhì)量檢查主要包括質(zhì)量巡回檢查、專項(xiàng)質(zhì)量檢查、旁站監(jiān)督檢查和質(zhì)量綜合檢查。 自檢是操作人員對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的自我檢查；互檢是同工種操作人員之間的相互檢查；交接檢是不同工種 或不同專業(yè)之間上下工序交接的檢查。專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督操作人員的自檢、互檢；質(zhì)量員負(fù)責(zé)在上道工序自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上組織交接檢工作，且應(yīng)通過(guò)工程項(xiàng)目監(jiān)理單位或建設(shè)單位參與見(jiàn)證。 項(xiàng)目部管理人員應(yīng)按照崗位職責(zé)分工，每日?qǐng)?jiān)持對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量巡回檢查；專項(xiàng)質(zhì)量檢查應(yīng)按相應(yīng)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行，主要包括隱檢、預(yù)檢、物資進(jìn)貨檢驗(yàn)等內(nèi)容；對(duì)于關(guān)鍵部位和特殊工序，由技術(shù)負(fù)責(zé)人安排專人進(jìn)行旁站監(jiān)督檢查，如回填土工程、貨運(yùn)碼頭工程項(xiàng)目建筑單體工程質(zhì)量責(zé)任制度 第 7 頁(yè) 共 53 頁(yè) 混凝土澆筑工程等。 （ 5）技術(shù)例會(huì)制度 為了加強(qiáng)全面技術(shù)質(zhì)量管理工作，及時(shí)協(xié)調(diào)施工過(guò)程中存在的一些 技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)交叉作業(yè)及專業(yè)配合工作，決定在每周五下午 2：00 召開(kāi)施工項(xiàng)目部技術(shù)例會(huì)。技術(shù)例會(huì)由技術(shù)質(zhì)量部組織，施工項(xiàng)目部各專業(yè)技術(shù)人員參加，要求各參建單位技術(shù)人員參加會(huì)議，匯報(bào)施工技術(shù)、質(zhì)量管理情況，包括技術(shù)資料、施工方案、施工實(shí)驗(yàn)、質(zhì)量驗(yàn)收等管理情況，重點(diǎn)提出當(dāng)前急需解決的技術(shù)問(wèn)題，如圖紙問(wèn)題、專業(yè)配合問(wèn)題、交叉作業(yè)配合問(wèn)題等。對(duì)各專業(yè)提出的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題，施工項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)給予解決、處理。 （ 6）施工物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度 施工物資進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，由物資供應(yīng)部組織技術(shù)質(zhì)量部、施工管理部對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資予以驗(yàn)收， 認(rèn)真核對(duì)材料名稱、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、數(shù)量及產(chǎn)品合格證、材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。施工項(xiàng)目部自檢合格后及時(shí)向監(jiān)理單位申請(qǐng)驗(yàn)收，監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后可在工程中使用。未經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格的物資不得在工程施工中使用。 （ 7）質(zhì)量驗(yàn)收制度 通過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收管理程序，嚴(yán)格控制各道工序的施工質(zhì)量，通過(guò)各工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。工程質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上申請(qǐng)工程監(jiān)理單位、建設(shè)單位組織驗(yàn)收。地基與基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程和單位工程在提交質(zhì)量驗(yàn)收前、竣工 驗(yàn)收前，應(yīng)通過(guò)公貨運(yùn)碼頭工程項(xiàng)目建筑單體工程質(zhì)量責(zé)任制度 第 8 頁(yè) 共 53 頁(yè) 司技術(shù)質(zhì)量部組織的預(yù)驗(yàn)合格。 在工程開(kāi)工之初，將按照有關(guān)規(guī)定、各專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)承建項(xiàng)目劃分出質(zhì)量驗(yàn)收的單位工程、子單位工程、分部工程、子分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批，最后應(yīng)與監(jiān)理單位協(xié)商確定最終方案。 工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、子分部工程、分部工程、子單位工程、單位工程的順序和規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行，前項(xiàng)驗(yàn)收合格方能后項(xiàng)驗(yàn)收。 工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)應(yīng)做到質(zhì)量控制資料、安全和功能檢驗(yàn)資料、觀感質(zhì)量驗(yàn)收同步進(jìn)行，及時(shí)辦理質(zhì)量驗(yàn)收記錄。