【正文】 貴州盈通建筑工程有限責(zé)任公司質(zhì)量管理體系審定人： 審核人： 編制人： 時(shí) 間： 2016年9月 目 錄目錄…………………………………………………………第1頁(yè)前言…………………………………………………………第4頁(yè)公司質(zhì)量安全保證體系構(gòu)架圖……………………………第5頁(yè)公司質(zhì)量安全部職責(zé)………………………………………第6頁(yè)質(zhì) 量 部 分質(zhì)量管理體系構(gòu)架………………………………………… 第7頁(yè)施工進(jìn)度控制框架圖……………………………………… 第8頁(yè)保證質(zhì)量目標(biāo)的管理組織體系…………………………… 第9頁(yè)質(zhì)量目標(biāo)…………………………………………………… 第10頁(yè)保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各崗位基本職責(zé)…………………… 第10頁(yè)質(zhì)量控制技術(shù)措施………………………………………… 第14頁(yè)質(zhì)量管理資料……………………………………………… 第17頁(yè)工程四大主體質(zhì)量通病防治……………………………… 第18頁(yè)新規(guī)范和強(qiáng)制條文的執(zhí)行………………………………… 第22頁(yè)質(zhì)量回訪回修…………………………………………… 第22頁(yè)1質(zhì)量保證體系(附表一)…………………………………… 第23頁(yè)1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)（附表二）…………………………………第24頁(yè)1工程質(zhì)量預(yù)控表（附表三）………………………………第25頁(yè)1鋼筋工程質(zhì)量對(duì)策表（附表四）…………………………第26頁(yè)1模板工程質(zhì)量對(duì)策表（附表五）…………………………第27頁(yè)1混疑土工程質(zhì)量對(duì)策表（附表六）………………………第28頁(yè)1磚墻工程質(zhì)量對(duì)策表（附表七）…………………………第29頁(yè)1盈通建司在建工程施工質(zhì)量檢查評(píng)分表…………………第32頁(yè)1盈通建司在建工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰辦法……………………第42頁(yè)前 言 為了科學(xué)管理和評(píng)價(jià)本公司建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量生產(chǎn),預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,保障施工管理,促進(jìn)文明施工的管理水平,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量檢查工作的標(biāo)準(zhǔn)化,制定本制度管理體系。質(zhì)量保證體系處 理方 法責(zé)任人員內(nèi) 容根據(jù)項(xiàng)目要求制定技術(shù)措施反復(fù)驗(yàn)收反饋信息確 立 各 類 施 工 方 案技術(shù)員確 立 施 工 工 藝熟悉施工工藝了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自檢互檢管理互檢樹立質(zhì)量第一預(yù)防為主的思想施工員加強(qiáng)項(xiàng)目全過(guò)程的質(zhì)量安全管理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人明確質(zhì)量重點(diǎn)掌握操作規(guī)程確 立 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 的 目 標(biāo)專職驗(yàn)收中間控制技術(shù)指導(dǎo)開展QC活動(dòng)質(zhì)量員確 定 操 作 技 術(shù) 的 規(guī) 定資料員確 立 質(zhì) 量 檢 驗(yàn) 標(biāo) 準(zhǔn)確定質(zhì)量管理重點(diǎn)（分部分項(xiàng)）項(xiàng)目經(jīng)理確 立 安 全 項(xiàng) 目 目 標(biāo)定期檢查監(jiān)督總結(jié)樹立安全第一預(yù)防為主的教育安全員確 立 安 全 標(biāo) 準(zhǔn) 及 檢 驗(yàn)加強(qiáng)驗(yàn)收采用用合格品確定構(gòu)件半成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)材料員定 材 料 的 質(zhì) 量工程部（質(zhì)量安全部）職責(zé)1． 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量、安全技術(shù)、勞動(dòng)法令、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，樹立質(zhì)量第一，安全第一的思想。2． 積極推行全面質(zhì)量管理工作，建立QC小組。3． 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部質(zhì)量、安全檢查，協(xié)助配合全優(yōu)工程，樣板工程檢查驗(yàn)收，上報(bào)工作。4． 協(xié)助參加重大質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn)防范措施。5． 負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品檢查驗(yàn)收、發(fā)放，對(duì)勞保用品的使用進(jìn)行監(jiān)督。6． 負(fù)責(zé)質(zhì)量信息工作，做到準(zhǔn)確及時(shí)，全面系統(tǒng)，不斷提高工程質(zhì)量。7． 制止違章作業(yè)和違章指揮，對(duì)有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)制止繼續(xù)生產(chǎn)。8． 做好質(zhì)量安全工作執(zhí)行情況和情報(bào)分析，并負(fù)責(zé)質(zhì)量安全指標(biāo)的考核。質(zhì)量管理體系構(gòu)架 施工進(jìn)度質(zhì)量控制框架圖進(jìn)度控制總目標(biāo)確定主要階段進(jìn)度控制目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃季度、月日實(shí)施計(jì)劃業(yè)主、監(jiān)理審批進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)、資源、環(huán)境質(zhì)量檢查執(zhí)行情況 不合格 合格正常施工實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)保證質(zhì)量目標(biāo)的管理組織體系 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及控制目標(biāo)為了進(jìn)一步落實(shí)《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督條例》，使質(zhì)量檢查工作明確職責(zé)，嚴(yán)格制度，群專結(jié)合，預(yù)防為主，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用，特制定以下內(nèi)容。一、質(zhì)量目標(biāo)：確保達(dá)到優(yōu)良工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二、為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特明確項(xiàng)目部各人員職能 （一）、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部各種責(zé)任制。組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施及修改工作。組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃。對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作全面負(fù)責(zé)。合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng)。對(duì)工程分包商實(shí)施全面管理。負(fù)責(zé)協(xié)商項(xiàng)目部和業(yè)主之間的關(guān)系。（二）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。編制施工組織設(shè)計(jì)，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員。確定施工關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程，并編制質(zhì)量控制要點(diǎn)。組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，并逐級(jí)交底至作業(yè)班組。負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商，處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)核算工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理。編制技術(shù)處理方案，組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)不服從質(zhì)量管理班組或班組質(zhì)量工作落實(shí)不到位的情況進(jìn)行處罰并勒令整改，同時(shí)有權(quán)在工程進(jìn)度撥款審批單中扣除質(zhì)量問(wèn)題（事故）處罰金。負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用。（三）、項(xiàng)目部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目副經(jīng)理）的質(zhì)量職責(zé)：項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目責(zé)任人，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)。在布置施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)充分考慮施工進(jìn)度的快慢有可能對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)的影響。在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按生產(chǎn)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作檢查，并有文字記錄。應(yīng)定期或不定時(shí)的組織相關(guān)人員按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。（四）、項(xiàng)目部質(zhì)量人員職責(zé)：對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量情況，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有處置權(quán)。負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收與評(píng)定，對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果。 有權(quán)合理行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處罰權(quán)。 現(xiàn)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員必須實(shí)行質(zhì)量周報(bào)制。即：項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員必須在每個(gè)星期的星期天下午14：00以前將本周工地現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況及下周質(zhì)量工作計(jì)劃以文字?jǐn)⑹龅男问匠蕡?bào)公司質(zhì)量安全部（以電子文檔的方式發(fā)送至公司質(zhì)量安全部郵箱000000@）。（五）、項(xiàng)目部技術(shù)人員職責(zé)：組織參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。參加不合格產(chǎn)品、不合格的分部分項(xiàng)分析會(huì)，負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，正確選擇取樣、送檢工作。負(fù)責(zé)工程施工全過(guò)程的測(cè)量工作。做好各項(xiàng)目計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作。負(fù)責(zé)建筑施工過(guò)程控制。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄管理的管制。（六）、項(xiàng)目工程部門職責(zé)：負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)文明的實(shí)施，處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問(wèn)題。落實(shí)好工程過(guò)程產(chǎn)品保護(hù)的保修服務(wù)。搞好勞動(dòng)力管理，及時(shí)調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要。負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)管理評(píng)審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。（七）、項(xiàng)目部施工工長(zhǎng)職責(zé)：施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念。在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作。對(duì)質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作。（八）、材料員崗位職責(zé)：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和材料預(yù)算制度的要求，按照《合格物資分包方臺(tái)帳》制度并實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃，確保工程進(jìn)度。收集新的物資分包方的背景資料，進(jìn)行初評(píng)，并報(bào)上級(jí)有關(guān)部門審定。所購(gòu)材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)及質(zhì)量要求。材料進(jìn)場(chǎng)或入庫(kù)前須會(huì)同質(zhì)量員、施工員共同驗(yàn)收其質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格及數(shù)量等，并及時(shí)向資料員提供材料質(zhì)保資料。負(fù)責(zé)建立材料管理制度，做到分類保管，對(duì)易燃易爆物品專門隔離存放。因保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故，應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理，建立收、發(fā)、存臺(tái)帳，對(duì)進(jìn)出料（包括甲供材料）嚴(yán)格把關(guān)，并填寫材質(zhì)跟蹤表。負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及標(biāo)識(shí)的記錄和保護(hù)。負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)采購(gòu)發(fā)放勞保用品。（九）、資料員崗位職責(zé)：嚴(yán)格遵守國(guó)家、當(dāng)?shù)丶捌髽I(yè)有關(guān)施工技術(shù)、質(zhì)量安全的管理規(guī)定，對(duì)所有管轄范圍內(nèi)的工程技術(shù)資料、整合管理體系運(yùn)行證據(jù)收集整理。按公司整合管理體系要求，對(duì)文件和資料進(jìn)行管理。對(duì)文件發(fā)放進(jìn)行控制收集，編制在用有效文件清單?？⒐そ桓墩砗盟形募唾Y料，移交到公司檔案室并作相應(yīng)記錄。各種資料的編制整理要做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確，對(duì)提供資料的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)竣工資料的整理、成冊(cè)、匯總和裝訂工作。負(fù)責(zé)向施工員、材料員、倉(cāng)庫(kù)員等有關(guān)人員講解相關(guān)表格的填寫方法和其他要求，并做好協(xié)助工作。三、質(zhì)量控制技術(shù)措施：（一）、質(zhì)量檢查：質(zhì)量檢查工作：1）、必須貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，為國(guó)家、為人民把好工程質(zhì)量關(guān)。2）、根據(jù)國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)要求，在整個(gè)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督。3）、及時(shí)掌握質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為上級(jí)及有關(guān)部門提供質(zhì)量數(shù)據(jù)。4）、質(zhì)量檢查人員應(yīng)由責(zé)任心強(qiáng)，堅(jiān)持原則，作風(fēng)正派，具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)，身體健康，適合現(xiàn)場(chǎng)工作的人員擔(dān)任。質(zhì)量檢查人員應(yīng)列為生產(chǎn)人員，并保持相對(duì)穩(wěn)定，以便積累經(jīng)驗(yàn)，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。質(zhì)量檢查工作的職責(zé)范圍：1）、根據(jù)國(guó)家法令、規(guī)范和各項(xiàng)技術(shù)管理制度，對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)交底、材料檢驗(yàn)、施工操作和隱蔽工程等重要環(huán)節(jié)，進(jìn)行監(jiān)督檢查。參加熟悉圖紙、審查圖紙和設(shè)計(jì)交底，掌握技術(shù)要點(diǎn)，督促按圖施工。2）、參與施工方案、技術(shù)措施的討論與質(zhì)量要求的制定，并督促貫徹執(zhí)行。3）、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工操作原材料、成品及半成品的質(zhì)量證明和設(shè)計(jì)要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反映，及時(shí)糾正。4）、參加隱檢、預(yù)檢、樣板鑒定，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、施工預(yù)驗(yàn)收、驗(yàn)收并簽證記錄，提供質(zhì)量資料，負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量核定，積累資料，并對(duì)分項(xiàng)工程的任務(wù)書簽證質(zhì)量等參加檢查。處理工程質(zhì)量事故，督促對(duì)重大質(zhì)量事故的處理。對(duì)凡構(gòu)成質(zhì)量事故的，則應(yīng)督促責(zé)任者填報(bào)質(zhì)量事故報(bào)表。5）、參加上級(jí)和本項(xiàng)目的定期、不定期質(zhì)量檢查活動(dòng)，掌握工程質(zhì)量情況，定期進(jìn)行分析，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。建立質(zhì)量臺(tái)賬，并定期填寫質(zhì)量報(bào)表及分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定情況月報(bào)表（當(dāng)月30日前報(bào)告）、單位工程質(zhì)量評(píng)定表（竣工預(yù)檢前填報(bào)）、質(zhì)量事故表（發(fā)生質(zhì)量事故，處理后報(bào)）、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)（根據(jù)公司及上級(jí)要求）。質(zhì)量檢查工作方法：1）、必須堅(jiān)持預(yù)防為主，對(duì)關(guān)鍵部位，薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)精心檢查，一絲不茍，幫助生產(chǎn)技術(shù)部門強(qiáng)化工作質(zhì)量，防止質(zhì)量事故發(fā)生。如發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)追究責(zé)任，吸取教訓(xùn)，堅(jiān)持“三不放過(guò)”。2）、堅(jiān)持群檢和專檢相結(jié)合，協(xié)助工長(zhǎng)和班組搞好自檢、互檢和交檢。必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，由圖紙查，按工藝檢查，按標(biāo)準(zhǔn)檢查，實(shí)測(cè)實(shí)量掌握第一手材料，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早，反映問(wèn)題準(zhǔn)，解決問(wèn)題快，為施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)好。3）、開展質(zhì)量教育工作，使全體職工牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，人人為質(zhì)量負(fù)責(zé)。質(zhì)量檢查部門的權(quán)限。1）、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、預(yù)制品和設(shè)備的質(zhì)量證明，堅(jiān)持按“五不準(zhǔn)”進(jìn)行檢查，檢查人員對(duì)資料有懷疑時(shí)，有權(quán)要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后，方準(zhǔn)使用。2）、在施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)不按圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，不符合批準(zhǔn)的施工方案，以及使用不合格材料、預(yù)制品、設(shè)備，有權(quán)向現(xiàn)場(chǎng)施工人員提出糾正意見(jiàn)，必要時(shí)可提出停工要求。當(dāng)雙方意見(jiàn)不一致時(shí)，應(yīng)立即報(bào)請(qǐng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人處理解決。3）、對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分項(xiàng)工程、分部工程或預(yù)檢隱患，有權(quán)拒絕簽證，并要求施工部門進(jìn)行糾正，然后進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可簽證。未經(jīng)質(zhì)量檢查部門檢查簽證的或不符合質(zhì)量要求的工程，不得進(jìn)行隱蔽和轉(zhuǎn)入下道工序。4）、質(zhì)量檢查部門有權(quán)要求施工部門和其他有關(guān)部門提供施工技術(shù)情況和資料。5）、質(zhì)量檢查人員有權(quán)越級(jí)申訴自己的意見(jiàn)，任何部門和人員不得妨礙質(zhì)量檢查部門或人員行使職權(quán)，不得故意刁難或打擊報(bào)復(fù)。