大陸春秋文化公司組織架構(gòu)設(shè)計與工作分析課件(已修改)
2025-06-10 10:39 本頁面
【正文】 1 組織架構(gòu)設(shè)計與工作分析 北京大陸春秋文化發(fā)展有限公司 2 運營公司組織結(jié)構(gòu) 董事會－ 執(zhí)行董事 總經(jīng)理 1人 運營副總 1人 技術(shù)副總 1人 行政人力 秘書 2人 客戶管理 2人 內(nèi)部系統(tǒng) 維護(hù) 1人 現(xiàn)場服務(wù) 支持 2人 法務(wù)顧問 外包 業(yè)務(wù)拓展 副總 1人 業(yè)務(wù)拓展 1人 財務(wù)部 2人 總計： 14人 3 ? 制定人力資源及行政管理工作的管理戰(zhàn)略和計劃； ? 提交并執(zhí)行全面預(yù)算管理計劃； ? 負(fù)責(zé)人力資源管理日常工作（招聘、入職、績效、培訓(xùn)、異動、社保、健康、辭退、離職、升遷、人事檔案等）； ? 負(fù)責(zé)行政事務(wù)的日常工作； ? 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)； ? 負(fù)責(zé)公司對外和政府機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通工作； 人力行政部組織職責(zé) 4 ? 客戶信息、權(quán)益人信息及變更管理與完善； ? 客戶合同、權(quán)益人合同管理與續(xù)訂管理； ? 客戶應(yīng)收帳管理與監(jiān)控，權(quán)益人應(yīng)付帳管理與監(jiān)控； ? 客戶收費與增值服務(wù)收益分配管理，權(quán)益人付費管理； ? 客戶業(yè)務(wù)監(jiān)控與管理，權(quán)益人服務(wù)監(jiān)控管理； ? 客戶投訴與日常服務(wù)管理，權(quán)益人投訴與日常服務(wù)管理； ? 客戶培訓(xùn)管理，權(quán)益人培訓(xùn)管理； ? 客戶聯(lián)絡(luò)與溝通管理，權(quán)益人聯(lián)絡(luò)與溝通管理； ? 客戶、權(quán)益人個性化需求分析與管理， ? 產(chǎn)品管理 ? 地方公司相關(guān)業(yè)務(wù)管理 客戶管理部組織職責(zé) 5 1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度； 2. 建立健全財務(wù)管理各項規(guī)章制度，編制財務(wù)計劃，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律； 3. 積極為經(jīng)營管理服務(wù)，使公司取得較好的經(jīng)濟效益； 4. 厲行節(jié)約，合理使用資金； 5. 合理分配公司收入，及時完成需要上繳的稅收及管理費用； 6. 對有關(guān)機構(gòu)及財政、稅務(wù)、銀行部門進(jìn)行了解，檢查財務(wù)工作，主動提供有關(guān)資料，如實反映情況。 7. 資金結(jié)算職能：負(fù)責(zé)各結(jié)算成員單位日常銀行業(yè)務(wù)的結(jié)算。 8. 資金籌措職能：向銀行或其它金融機構(gòu)籌措公司所需的資金。 9. 信貸職能：用調(diào)劑出來和籌措回來的資金以銀行信貸方式發(fā)放給結(jié)算成員單位。 10. 資金調(diào)控職能：對資金活動的流量與流向、合理與合法、時間等實施日常監(jiān)督、調(diào)節(jié)與控制。 11. 資金管理職能：通過資金管理達(dá)到既滿足企業(yè)集團內(nèi)部各成員單位相對獨立的資金活動，又必須服從集團資金管理的整體要求。 12. 外部資金結(jié)算職能：提供各結(jié)算成員單位與外部單位的資金往來結(jié)算功能。 財務(wù)部組織職責(zé) 6 ? 制定新市場拓展計劃； ? 市場活動與廣告宣傳管理； ? 產(chǎn)品銷售價格維護(hù)和管理； ? 負(fù)責(zé)實現(xiàn)銷售目標(biāo)； ? 協(xié)調(diào)銷售區(qū)域政策管理； ? 銷售需求資源管理； ? 新作品版權(quán)征集管理； ? 權(quán)益人合作管理； ? 新作品銷售定價管理； ? 銷售業(yè)務(wù)和新作品拓展業(yè)務(wù)評價管理； ? 地方合作公司業(yè)務(wù)管理； ? 政府部門合作管理。 銷售拓展版權(quán)征集部組織職責(zé) 7 ? 平臺系統(tǒng)后臺技術(shù)服務(wù)與內(nèi)容更新管理； ? 平臺運營可靠性服務(wù)管理； ? 平臺網(wǎng)絡(luò)與硬件維護(hù)管理； ? 配合業(yè)務(wù)部門技術(shù)支持服務(wù)； ? VOD合作伙伴管理與協(xié)調(diào)； ? 客戶系統(tǒng)升級與維護(hù)； ? 節(jié)目源制作與分發(fā)管理； ? 客戶現(xiàn)場服務(wù)管理； ? 地方合作公司服務(wù)管理； ? 系統(tǒng)平臺需求升級管理； 工程技術(shù)部組織職責(zé) 8 ? 制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、管理運營戰(zhàn)略。 ? 審批公司全面預(yù)算方案，審批預(yù)算外資金運用。 ? 任命公司總經(jīng)理、運營副總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理。 ? 制定公司利潤分配方案和利潤分配管理制度。 ? 監(jiān)督公司總經(jīng)理工作狀況和對其實行績效考核。 ? 保障公司股東利益和監(jiān)管各級公司資本運營。 董事會職責(zé) 9 執(zhí)行董事 工作分析 職位名稱 執(zhí)行董事 職位代碼 所屬部門 董事會 職 系 職等職級 直屬上級 董事會 薪酬方式 年薪制 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 80萬 批準(zhǔn)職位 董事會 職位概要： ① ； ② ； ③ ； ④ 。 10 總經(jīng)理 GM工作分析 職位名稱 總經(jīng)理 職位代碼 所屬部門 職
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