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旭玻璃公司5s基礎(chǔ)知識培訓(xùn)(已修改)

2025-06-10 09:29 本頁面
 

【正文】 5S 基礎(chǔ)知識培訓(xùn) AGC Company QA Department 20xx年 8月 作成: Tommy 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/7/6 2 培 訓(xùn) 思想産生行爲 行爲培養(yǎng)習(xí)慣 習(xí)慣形成性格 性格決定命運 ※ 培訓(xùn)的目的 ( 作用 ) ? 理念培養(yǎng),思想轉(zhuǎn)變 ? 技能傳授 做事是做心態(tài)的説法是有道理的。 做不做是態(tài)度上問題,怎么做是方法上的問題。 出現(xiàn)問題時,盡量找出人的因素。 管理概念分享 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/7/6 3 本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容 第一節(jié) 概述 ? 5S的起源 ? 5S的含義 ? 5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ) 第二節(jié) 5S的作用 ? 不良現(xiàn)象 ? 5S的作用 第三節(jié) 5S與 ISO9000的關(guān)系 ? 5S與 ISO9000的關(guān)係 ? 5S的推行 第一節(jié) 概 述 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/7/6 5 5S的起源 5S起源於日本,是日本企業(yè)獨特的一種管理方法。 1955年,日本企業(yè)的 5S宣傳口號為 “ 安全始於整理,終于整理整頓 ” 。當(dāng)時只推行了 2個 S, 其目的僅爲了確保作業(yè)空間和安全。後因生産和品質(zhì)控制的需要,又逐步提出了其餘 3個 S, 從而使應(yīng)用範圍進一步拓展。到了1986年,日本的 5S著作逐漸問世,並由此掀起了工廠管理 5S模式的熱潮,這對整個現(xiàn)場管理模式起到了衝擊的作用。 5S管理模式也逐步得以完善。 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/7/6 6 5S的發(fā)展 二戰(zhàn)以後,日本企業(yè)以 5S活動作為管理工作的基礎(chǔ),推出了 TPM、TQC等先進的現(xiàn)場管理方法和品質(zhì)控制手法,使産品的品質(zhì)得以迅速提升,奠定了日本作爲製造業(yè)強國的地位。後來在豐田公司的倡導(dǎo)推行下, 5S逐漸在塑造企業(yè)形象、降低成本、準時交貨,安全生産、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所等方面發(fā)揮了巨大的作用,逐漸被各國管理界所認同。隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展,如今 5S已經(jīng)成爲一種成熟的現(xiàn)場管理模式,並帶來了一股世界範圍內(nèi)的 5S熱潮。 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/7/6 7 5S的發(fā)展 隨著企業(yè)進一步發(fā)展的需要,有些企業(yè)在 5S的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身特點和需要增加了習(xí)慣 (Shiukanka)、 安全 (Safety)、 節(jié)約 (Save)、 服務(wù)(Service)、 堅持 (Shikoku)等,形成了 5s、 7S… 但萬變不離其宗,所謂 5s、 7S… 都是從 5S里衍生出來的。 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/7/6 8 什麼是 5S? 5S就是整理、整頓 、 清掃、清潔 、 修養(yǎng)五個項目,因日語的拼音均以 “ S”開頭,所以簡稱 5S。 英語 Organization Neatness Cleaning Standardisation Selfdiscipline 五常法 日語 Seiri Seiton Seiso seiketsu Shitsuke 意思 常組織 常整頓 常清潔 常規(guī)範 常自律 意思 整理 整頓 清掃 清潔 修養(yǎng) 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/7/6 9 通過規(guī)範現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì) — 習(xí) 慣: ? 革除馬虎之心,養(yǎng)成凡事認真的習(xí)慣(認認真真的對待工作中 的毎一件 “ 小事 ” ) ? 遵守規(guī)定的習(xí)慣 ? 自覺維護工作環(huán)境整潔明瞭的習(xí)慣 ? 文明禮貌的習(xí)慣 什麼是 5S? 企業(yè)通用業(yè)頻道 2020/7/6 10 整 理 概念 區(qū)分哪些是現(xiàn)場需要的,那些是不需要的,將不需要的物品堅決清理出現(xiàn)場。(將必需品與非必需品區(qū)分開,在崗位上只放置必需品。發(fā)生源對策。空間效率化原則。) 目的 ? 騰出空間 ? 防止誤用 ? 營造清爽的工作環(huán)境 如果你的工作崗位堆滿了非必需品,就會導(dǎo)致你的必需品無處擺放;你可能希望增加一張工作臺來堆放必需品,這樣
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