5s基礎(chǔ)知識(shí)推行手冊(cè)(已修改)
2025-09-01 17:34 本頁(yè)面
【正文】 5S基礎(chǔ)知識(shí)推行手冊(cè) 5S 運(yùn)動(dòng)的興起 20 世紀(jì)末，日本所制的產(chǎn)品遍布世界每一個(gè)角落，許許多多的經(jīng)濟(jì)專家及管理學(xué)者不禁要問(wèn)：他們?cè)趺蠢玻? 當(dāng)然這其中的因素很多，但更大的原因應(yīng)該是他們不斷的追求效率，不斷地追求品質(zhì)，不斷地研究發(fā)展；也因不斷地研究發(fā)展才能爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)空間；也因不斷的追求效率與品質(zhì)才能降低成本，創(chuàng)造更大的企業(yè)利潤(rùn)。 在追求的過(guò)程中有兩個(gè)特色： 循序漸進(jìn) 從基礎(chǔ)做起，如 5S 運(yùn)動(dòng)的產(chǎn)生。 全員參與 從基層做起，如 QCC 活動(dòng)，提案改善活動(dòng)等。 [5S]對(duì)某些人來(lái)講也許不屑一顧認(rèn)為比較的簡(jiǎn)單，但是再簡(jiǎn) 單的事不去做或不愿意去實(shí)施，就不會(huì)有好的效果。再者，實(shí)施 [5S]如缺乏實(shí)施前的規(guī)劃與準(zhǔn)備，加上推動(dòng)及實(shí)施人員缺乏應(yīng)有的共識(shí)與決心 , 往往也會(huì)流于虎頭蛇尾。所以實(shí)施 [5S]應(yīng)讓其 [形式化－行事化－習(xí)慣化 ]進(jìn)行演變。 等習(xí)慣形成之后，一切事物變得是那么的自然，也就成了企業(yè)內(nèi)活動(dòng)的一種準(zhǔn)則，那就是 [標(biāo)準(zhǔn) ]了。 一、 5 S 運(yùn)動(dòng)的實(shí)施 1．推行 5S 的理由、作用及目的 （ 1）推行 5S 的理由 a. 影響他人的工作情緒 b. 由于分區(qū)和標(biāo)識(shí)不清而造成的誤用誤送 c. 降低設(shè)備的精度和使用壽命 d. 安全事故的發(fā)生、造成職業(yè) 傷害 （ 2）推行 5S 的作用 a. 提供舒適的工作環(huán)境 b. 塑造企業(yè)形象 c. 提高工作效率，降低消耗 d. 增加設(shè)備的使用壽命和減少費(fèi)用 e. 提高員工的工作熱情和敬業(yè)精神 （ 3）推行 5S 的目的 a. 減少工作人員的出錯(cuò)機(jī)會(huì) b. 提高工本費(fèi)的使用率，減少浪費(fèi) c. 提高服務(wù)人員的積極性和士氣 d. 人生安全保障 e. 提高工作效率 f. 為其他的管理活動(dòng)打下基礎(chǔ) 2． 5 S 基本定義 （ 1）整理（ SEIRI） 定義：將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要與沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)以外，其它的都給予清除掉 。 對(duì)象：清理工作區(qū)域所被占有而無(wú)效用的 [空間 ] 目的： a. 騰出空間 /空間活用 b. 防止誤用，誤送 c. 塑造清爽的工作場(chǎng)所 注意：要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置，這是 5S 的第一步。 （ 2）整頓（ SEITON） 定義：把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并置整齊，加以標(biāo)識(shí)。 對(duì)象：減少工作區(qū)域可能浪費(fèi)時(shí)間的場(chǎng)所。 目的： a. 工作場(chǎng)所一目了然 b. 消除找尋物品的時(shí)間 c. 整潔舒適的工作環(huán)境 d. 消除過(guò)多的績(jī)壓物品 注意：這是提高效率的基礎(chǔ) （ 3）清掃（ SEISO） 定義：將工作場(chǎng)所 內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈，亮麗。 對(duì)象：消除工作區(qū)域處所發(fā)生的污跡 目的： a. 穩(wěn)定品質(zhì) b. 減少工業(yè)傷害 b. 防止環(huán)境污染 d. 保持前 2S 的成果 （ 4）清潔（ SEIKETSU） 定義：維持上面 3S 的成果，使工作人員覺(jué)得環(huán)境整潔舒適。 對(duì)象：透過(guò)我們整潔舒適的工作環(huán)境，使人員精力充沛。 目的： a. 養(yǎng)成持久有效的習(xí)慣 b. 維持和鞏固前 3S 的成果 （ 5）素養(yǎng)（ SHITSUKE） 定義：每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并守規(guī)則做事，培養(yǎng)主動(dòng)績(jī)極的精神。 對(duì)象：通過(guò)持續(xù)不斷的 4S 活動(dòng)，從而 改造人性、提升道德品質(zhì)。 目的： a. 培養(yǎng)好習(xí)慣 b. 遵守規(guī)則的員工 c. 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神 d. 提高個(gè)人素質(zhì) 3． 5S 的關(guān)系圖 二、 5S 實(shí)施的要決 （ 1）整理 如何區(qū)分要與
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1