63最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)(已修改)
2025-10-11 09:50 本頁面
【正文】 最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù) ? 最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)（ optimized production technology,OPT）是以色列物理學(xué)家 20世紀(jì) 70年代末首創(chuàng)的一種用于安排企業(yè)生產(chǎn)人力和物料調(diào)度的計(jì)劃方法。最初它被稱做最優(yōu)生產(chǎn)時(shí)間表， 80年代才改成為最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)，后來又進(jìn)一步將它發(fā)展成為約束理論。 ? 最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)，作為一種新的生產(chǎn)方式，它吸收了 MRP和 JIT的長處、其特別之處不僅在于提供了一種新的管理思想，而且在于它的軟件系統(tǒng)。 OPT兩大支柱是 OPT原理及 OPT軟件 。 OPT的目標(biāo) OPT的倡導(dǎo)者認(rèn)為，任何制造企業(yè)的真正目的只有一 個(gè)，即在現(xiàn)在和將來都能賺錢。衡量一個(gè)企業(yè)是否 能賺錢，通常采用以下三個(gè)指標(biāo)： ① 凈利潤 （ NP） ，即一個(gè)企業(yè)賺多少錢的絕對量。凈利潤越高的企業(yè)，其效益越好。 ② 投資收益率 (ROI)。表示一定時(shí)期的收益與投資比。 ③ 現(xiàn)金流量 （ Cash Flow,CF).表示短時(shí)間內(nèi)收入和支出的錢。 但是，以上三個(gè)指標(biāo)不能直接用于指導(dǎo)生產(chǎn)，因?yàn)樗鼈兲话?。因此需要一些作業(yè)指標(biāo)做橋梁。如果這些作業(yè)指標(biāo)好，以上三個(gè)指標(biāo)就好，則說明企業(yè)賺錢。 按照 OPT的觀點(diǎn)，在生產(chǎn)系統(tǒng)中，作業(yè)指標(biāo)也有三個(gè)： ① 產(chǎn)銷率（ Throughput,T).即單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出來并銷售出去的量，即通過銷售活動(dòng)獲取金錢的速率。生產(chǎn)出來但銷售出去的產(chǎn)品只是庫存。 ② 庫存（ Inventory,I） .它是一切暫時(shí)不用的資源。庫存占用了資金，產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本及一系列維持庫存所需的費(fèi)用。 ③ 運(yùn)行費(fèi)（ Operating Expenses,OE).它是生產(chǎn)系統(tǒng)將庫存轉(zhuǎn)化為產(chǎn)銷量的過程中的一切花費(fèi)，包括所有的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。 ? 降低庫存能縮短制造周期。縮短創(chuàng)造周期是提高企業(yè)競爭能力得一個(gè)重要因素?？s短制造周期，對于縮短顧客的訂貨提前期，提高對顧客訂貨的響應(yīng)性，以及爭取較高的價(jià)格都有很大作用。于是，制造周期的縮短導(dǎo)致市場占有率的增加，從而導(dǎo)致未來產(chǎn)銷量的增加。 作業(yè)指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)的關(guān)系圖： ? 現(xiàn)在和將來都能賺錢 凈利潤 投資效益率 現(xiàn)金流量 產(chǎn)銷量 庫存 運(yùn)行費(fèi) 制造周期 企業(yè)目標(biāo) 財(cái)務(wù)指標(biāo) 作業(yè)指標(biāo) OPT的基本思想和九條原則 1． OPT的基本思想 瓶頸（ Bottlenecks）是 OPT的最重要的概念。 按 OPT的定義，所謂瓶頸（或瓶頸資源）指的是實(shí)際生產(chǎn)能力小于或等于生產(chǎn)負(fù)荷的資源，這一類資源限制了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)出速度。 其余的資源則為非瓶頸資源。 瓶頸與非瓶頸的之間存在著四種基本的關(guān)系，如圖 6－ 10所示。它們分別是： ①從瓶頸到非瓶頸資源 。 ② 非瓶頸到瓶頸資源； ③瓶頸資源和非瓶頸資源到同一裝配中心； ④瓶頸資源和非瓶頸資源相互獨(dú)立。 ? 瓶頸資源與非瓶頸資源的關(guān)系 (圖 610) 瓶頸 非瓶頸 非瓶頸 瓶頸 瓶頸 非瓶頸 瓶頸 非瓶頸 裝配中心 市場 A B C 瓶頸與非瓶頸四種基本關(guān)系說明 ： ① 非瓶頸資源為后續(xù)工序，只能加工由瓶頸傳送過來的文件，其使用率自然受瓶頸的制約； ②雖然非瓶頸資源為前道工序，能夠充分地使用，使用程度可以達(dá)到 100％，但整個(gè)系統(tǒng)的產(chǎn)出是由后續(xù)工序，即瓶頸決定的，非瓶頸資源的充分使用只會(huì)造成在制品庫存的增加，而不改變產(chǎn)出； ③由于非瓶頸與瓶頸資源的后續(xù)工序?yàn)檠b配，此時(shí)非瓶頸也能充分地利用，但受裝配配套性的限制 ④由非瓶頸加工出來的工件，其中能夠進(jìn)行裝配的在制品必然受到瓶頸產(chǎn)出的制約，多余部分也只能增加在制品庫存。 2． OPT的九條原則 OPT的基本思想具體體現(xiàn)在九條原則上，這九條原則是實(shí)施 OPT的基石。 （ 1）平衡物流，而不平衡能力 使各個(gè)工序都與瓶頸機(jī)床同步 . （ 2）非瓶頸資源的
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