【總結(jié)】李寧的多品牌戰(zhàn)略失敗教訓(xùn)李寧的夢(mèng)想是將“李寧牌”打造成世界一流體育品牌。2008年,李寧奔跑在鳥(niǎo)巢上空,他所夢(mèng)想的世界級(jí)影響力觸手可及。造化弄人,同樣是2008年,意氣風(fēng)發(fā)的李寧公司,因決策方向的偏差,為日后的沉淪埋下隱患。如今李寧本人的回歸,讓李寧公司增添了一抹難得的亮色。但經(jīng)歷了短暫的股價(jià)上漲后,市場(chǎng)以更低的估值表達(dá)了對(duì)李寧公司未來(lái)的擔(dān)憂(yōu)。2008年,李寧公司簽下NBA球星巴朗&
2025-06-28 19:59
【總結(jié)】課程框架結(jié)構(gòu)?第一章戰(zhàn)略與國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略?第二章國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略?第三章大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(MegamarketingStrategy)?第四章全球當(dāng)?shù)鼗瘧?zhàn)略(GlocalStrategy)?第五章國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)定位戰(zhàn)略?第六章國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?第七章國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略?第八章國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)資
2025-01-20 21:09
【總結(jié)】北京大學(xué)李軍北京大學(xué)高級(jí)工商管理EMBA研修品牌戰(zhàn)略與創(chuàng)新2什么是戰(zhàn)略??戰(zhàn)略就是認(rèn)知?戰(zhàn)略就是建立差異化?戰(zhàn)略就是應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)?戰(zhàn)略就是成為專(zhuān)家?戰(zhàn)略就是追求簡(jiǎn)單?戰(zhàn)略就是領(lǐng)導(dǎo)方向?戰(zhàn)略就是尋找顯而易見(jiàn)主要學(xué)習(xí)內(nèi)容?一、中國(guó)制造到中國(guó)品牌?二、品牌的概念及其源動(dòng)力?三、品牌核心價(jià)值?四、品牌競(jìng)爭(zhēng)力營(yíng)銷(xiāo)?五、中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略
2025-02-06 21:59
【總結(jié)】構(gòu)筑未來(lái):魯能品牌戰(zhàn)略與規(guī)劃,2002年4月30日,作者:網(wǎng)絡(luò)魯能作為全國(guó)知名品牌,經(jīng)歷了從山東電力多種產(chǎn)業(yè)到知名品牌的過(guò)程,這種國(guó)有企業(yè)背景,使魯能品牌具有明顯的衍生特點(diǎn)。魯能品牌和其他原生的品牌不同,它的成長(zhǎng),對(duì)于國(guó)有企業(yè)改革實(shí)踐具有很強(qiáng)的借鑒意義。做好魯能品牌的規(guī)劃,必須解決好戰(zhàn)略與平臺(tái)的結(jié)合問(wèn)題。平臺(tái)是一種逐層的,從下至上認(rèn)識(shí)企業(yè)形態(tài)的方式。而戰(zhàn)略則是從上而下的,具有
2025-08-01 20:36
【總結(jié)】Chapter6ProductandBrandDecisions產(chǎn)品與品牌戰(zhàn)略1BasicProductConcepts?Aproductisagood,service,oridea–TangibleAttributes–IntangibleAttributes?Productclassificati
2025-01-23 22:23
2025-08-02 22:36
【總結(jié)】龐大集團(tuán)人力資源部2022年11月28日人力資源部2022年11月28日前言名優(yōu)品牌就是我們常說(shuō)的名牌。創(chuàng)名牌是振興我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容,一些發(fā)達(dá)國(guó)家利用其名牌優(yōu)勢(shì)與我們爭(zhēng)奪市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)正從單一商品擴(kuò)大到市場(chǎng)占領(lǐng)、資源控制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等各領(lǐng)域。名牌問(wèn)題已成為振興民族工業(yè)的一個(gè)突出問(wèn)題,實(shí)施名牌戰(zhàn)略,發(fā)展并壯大中國(guó)名牌已成
2025-04-14 01:05
【總結(jié)】-34-PEK-4301-04711-01-04b.空調(diào)市場(chǎng)的品牌定位組合-35-PEK-4301-04711-01-04b中國(guó)空調(diào)的潛在消費(fèi)者的絕大部分屬于中/低收入階層空調(diào)需求的收入/價(jià)格結(jié)構(gòu)分析(樣本=1262人)%%%%%%%%%40003000~4
2025-01-13 07:14
【總結(jié)】-34-.空調(diào)市場(chǎng)的品牌定位組合Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"-35-中國(guó)空調(diào)的潛在消費(fèi)者的絕大部分屬于中/低收入階層空調(diào)需求的收入/價(jià)格結(jié)構(gòu)分析(樣本=1262人)%%%%%%%%%
2025-02-16 15:12
【總結(jié)】找講師?????????中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)李光斗李光斗品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新————中國(guó)工業(yè)品牌成功之道中國(guó)工業(yè)品牌成功之道三一品牌價(jià)值最大化方略三一品牌價(jià)值最大化方略2023-4-8??????&
2025-01-18 21:37
【總結(jié)】-1-廣東xx電器品牌戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu)研討會(huì)廣東xx電器股份有限公司-2-內(nèi)容頁(yè)碼A.日程安排-品牌戰(zhàn)略3B.日程安排-營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu)39-3-日程安排品牌戰(zhàn)略上午1、市場(chǎng)細(xì)分—消費(fèi)者調(diào)查深入分析的結(jié)果
2025-01-17 09:04
【總結(jié)】第五代營(yíng)銷(xiāo):價(jià)值戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)的體系與方法導(dǎo)言:第五代營(yíng)銷(xiāo)體系與思想來(lái)源?三大目標(biāo)體系?中國(guó)當(dāng)前工商管理的教育問(wèn)題?最大的問(wèn)題是缺乏先進(jìn)性、本土性理論標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)的目標(biāo)當(dāng)前中國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)象?現(xiàn)象:起起伏伏、群雄并起,三大難題;?導(dǎo)致失敗的三大思想根源:造成這些問(wèn)題
2025-03-04 14:50
【總結(jié)】 CI與品牌戰(zhàn)略品牌戰(zhàn)略是CI的重要內(nèi)容,企業(yè)導(dǎo)入CI,塑造優(yōu)良企業(yè)形象是實(shí)施名牌戰(zhàn)略的需求。名牌的建立是商品暢銷(xiāo)的前提,是過(guò)硬的質(zhì)量和服務(wù)支撐起來(lái)的品牌形象,因此,品牌形象策劃在企業(yè)形象整體策劃中應(yīng)擺在特別重要的位置。本章就CI與品牌戰(zhàn)略問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題論述。第一節(jié) 品牌的涵義一、品牌的概念品牌是一個(gè)復(fù)合概念,它由品牌名稱(chēng)、品牌認(rèn)知、品牌標(biāo)志、品牌色彩、品牌包裝
2025-04-15 08:21
【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司品牌發(fā)展部2023年11月25日李寧公司品牌戰(zhàn)略公司的目標(biāo)不做中國(guó)的耐克,要做世界的李寧!公司簡(jiǎn)介北京李寧體育用品有限公司由體操王子李寧先生始創(chuàng)于1990年。十余年來(lái),李寧公司由最初單一的運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展到擁有運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)器材等多個(gè)產(chǎn)品系列的專(zhuān)業(yè)化體育用品公
2025-03-09 20:08
【總結(jié)】品牌與企業(yè)品牌戰(zhàn)略介紹全國(guó)律協(xié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員上海大誠(chéng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司總經(jīng)理《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與實(shí)施方案制作指引》作者大成律師事務(wù)所上海分所彭文勝律師目錄?一、品牌是客觀(guān)存在的?(一)大家經(jīng)常接觸品牌?(二)品牌是有價(jià)的?二、品牌是什么?(一)品牌的載體?(二
2025-01-22 00:27