【正文】 目 錄 第一章 編制依據(jù)及原則 第二章 工程概況 第三章 施工組織機構(gòu) 第四章 質(zhì)量、安全目標(biāo) 第五章 施工部署 第六章 進場材料計劃及質(zhì)量控制檢測措施 第七章 施工準(zhǔn)備與定位和測量放線方案 第八章 主要分項工程施工方案與技術(shù)措施 第九章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃 第十章 質(zhì)量通病的防治措施 第十一章 成品防護措施 和 工程保修和服務(wù)承諾 第十二章 雨季施工技術(shù)措施 第十三章 現(xiàn)場文明施工、消防、環(huán)保以及保衛(wèi)方案 第十四章 安全組織保證體系及技術(shù)措施 第十五章 采用新工藝、新材料、新方法及降低成本措施 第十六章 緊急情況的處理措施、預(yù)案及抵抗風(fēng)險的措施 附表：為實施本工程擬投入本工程機械設(shè)備 擬配備本標(biāo)段的實驗和檢測儀器設(shè)備表 勞動力計劃表 臨時用地表 材料進場計劃表 施工平面圖 施工進度計劃表 第一章 編制依據(jù)及原則 一、編制依據(jù) 編制內(nèi)容及范圍 本施工組織設(shè)計僅供投標(biāo)用，如有幸中標(biāo)，亦將作正式施工組織設(shè)計的主要依據(jù)，我們將在此基礎(chǔ)上作適當(dāng)增補和修正，做更為詳細(xì)、具體的施工組織設(shè)計。 二、編制的原則 國家及吉林省現(xiàn)行設(shè)計及施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、 定額等文件 ； 建筑施工驗收規(guī)范 。 第二章 工程概況 一、工程概況 東北師范大學(xué)附屬小學(xué)抗震加固修繕工程 。 工程工期： 20xx年 7月 2日至 20xx年 9月 2日 二、工程特點 : 從本工程所處的地理位置看，施工進出車輛較為方便，因此安全文明施工是關(guān)鍵，因此施工盡量降低噪音，減少粉塵。 工程現(xiàn)場四周環(huán)境條件和應(yīng)注意的問題： (1)、工程施工車輛進出，途徑道路安排專人灑掃，保持其清潔衛(wèi)生。 (2)、前面道路為主要通道，施工車輛進出應(yīng)避開交通高峰時期。 (3)、采取有效措施降低施工噪音，采用砼施工 使用低噪音振動棒、加覆吸音材料遮擋，拆模板時手工傳遞等措施最大 限 度降低噪音對環(huán)境的影響。愛護環(huán)境，工地不得設(shè)置產(chǎn)生煙塵污染的熱水鍋爐。 根據(jù)工程的施工進度情況，需做好各種材料、設(shè)備和成品的保養(yǎng)及保護工作。 第三章 施工組織 管理 機構(gòu) 根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前 提 ，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。 根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有 序 地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進管理整體實力強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。 以制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“ 有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。 我公司項目管理向來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。 施工組織機構(gòu)高效運作保障措施： 建立健全項目經(jīng)理、 等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進行考核。 強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。 建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每周召開一次現(xiàn)場辦公會 ，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶致力項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。 每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。 質(zhì)量、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表；項目部主要管理人員、及分包單位主管參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議記錄。 用工管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。 第四章 質(zhì)量、安全目標(biāo) 工期： 20xx年 7月 2日至 20xx年 9月 2日 質(zhì)量目標(biāo) ：合格 施工順序 施工順序遵守“先地下、后地上，先主體、后附屬，先結(jié)構(gòu)、后裝修，先土建、后安裝”和裝修施工“先外、后內(nèi)”以及“外裝修由上向下，內(nèi)裝修由下向上、收尾工程由上向下”的原則。 （ 1）基本要求是：以橫道計劃為依據(jù)，上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件，下道工序的施工要保證上道工序的成品完整不受破壞，以減少不必要的返工浪費，確保工程按計劃進行。 （ 2）總施工程序： （ 3）各階段施工程序 ①地下結(jié)構(gòu)階段施工程序： 挖土→ 基礎(chǔ) →基礎(chǔ) 地 梁→驗收→回填； ②裝修階段施工程序： 門窗框安裝→抹灰→地面→門窗扇安裝→油漆涂料→細(xì)部構(gòu)造 ④、安裝階段施工順序： 施工準(zhǔn)備→孔洞及管線預(yù)埋→材料設(shè)備檢驗→安裝施工→試驗運行→交工驗收 第五章 施工部署 該工程施工質(zhì)量、施工進度乃至場容場貌，對業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實意義，因此，我公司對本工程的施工指導(dǎo)方針如下： 由公司生產(chǎn)經(jīng)理掛帥。 我公司將對業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。 我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗，先進技術(shù)為業(yè)主 降低工程造價，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。 本工程的經(jīng)營宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。 以科學(xué)、求實、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，感動上帝而贏得業(yè)主的信任。 我公司全體員工深信：“今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場”。 組織部署： 總承包組織施工以土建為主，電、綜合布線配合施工。 整體工程分結(jié)構(gòu)施工工期：設(shè)備安裝和裝飾施工工期；設(shè)備調(diào)試及精裝飾施工工期。按分總控制工期，通過平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保按計劃工期組織施工。 主要材料進場計劃 主要材料需按 階段提前進場。根據(jù)施工進度安排及現(xiàn)場實際情況按工程工序的先后順序，每階段分部分項工程材料用量的多少，直接進入施工場地，盡量避免二次倒運。對外委的構(gòu)件，注意堆放位置，加強管理和保護。 工程投入的主要施工機械設(shè)備情況及施工機械進場計劃 本工程在主體施工結(jié)構(gòu)階段，布置 2臺 350型攪拌機 、 翻斗車 2臺 ，以解決工程所需澆注的砼、砌磚工程及裝飾工程。 鋼筋加工區(qū)布設(shè)切斷機、鋼筋彎曲機、調(diào)直機等鋼筋加工機械。木工程配置圓鋸、圓刨等。 勞動力組織及安排 根據(jù)本工程的建筑設(shè)計特點和我單位承建類似工程的施工經(jīng)驗，本工程施 工隊確定選用施工過多個優(yōu)質(zhì)同類工程的勞務(wù)隊伍，其所有管理人員、技術(shù)工人及普工，均具備良好的素質(zhì)。在施工管理，技術(shù)、質(zhì)量上都有很好的保證。各專業(yè)施工隊伍，根據(jù)施工進度與工程狀況按計劃、分階段進退場，保證人員的穩(wěn)定和工程的順利展開。 擬投入電氣及裝飾等專業(yè)的施工隊，負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)的預(yù)埋配合和施工。 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)階段 本工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)階段主要包括土方開挖、基礎(chǔ)砌磚、混凝土基礎(chǔ)模板安裝、砼澆筑、土方回填等工作內(nèi)容。 地上結(jié)構(gòu)階段 本工程地上結(jié)構(gòu)階段主要包括主體砌筑工程、鋼筋制作安裝、模板安裝、砼澆筑、 鋼 屋架安裝、彩鋼 屋面板 安裝等工作內(nèi)容，工作量和投入的人力較多。各工種人數(shù)詳見《勞動力計劃表》。 裝修施工階段 本工程施工場地較大，裝修施工作業(yè)面大，可投放較多的工種隊伍進行作業(yè)，門窗安裝、地面施工、屋面保溫、內(nèi)墻飾面等合理安排進行施工。 裝修全面開展前，做好樣板的試作驗收工作及各種材料的確認(rèn)和貨源的組織工作。室外裝修和屋面工程在雨季來臨前完成，通過嚴(yán)格周密計劃，合理組織施工，做到作業(yè)面不閑置，工序銜接緊密，處理好各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合和成品保護工 作 。 施工總平面布置及說明 對施工道路布置、臨時設(shè)施布置、加工車間、現(xiàn) 場辦公區(qū)、機械設(shè)備及倉儲、生活休息區(qū)及供電、供水、衛(wèi)生等設(shè)施的情況和布置進行布設(shè)和說明。 （ 1）施工現(xiàn)場目前現(xiàn)狀 施工場地比較寬敞，可有效的來安排現(xiàn)場布置。根據(jù)實際情況，現(xiàn)場主要設(shè)置辦公區(qū)、工人生活區(qū)、鋼筋、木材加工區(qū)、堆放區(qū)、周轉(zhuǎn)工具堆放區(qū)、砂石堆放區(qū)、主要施工機械等。 （ 2）總平面布置說明 施工現(xiàn)場四周均做彩色鋼板圍檔，圍檔一律采用由公司統(tǒng)一加工制作好的擋板。 六板一圖（工程介紹板，安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、文明施工、消防保衛(wèi)、領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單板，安全生產(chǎn)制度板、消防保衛(wèi)制度板、環(huán)境保護制度板、文明施工制度板 和施工總平面布置圖）。 第六章 進場材料計劃及質(zhì)量控制檢測措施 為了確保工程質(zhì)量，必須嚴(yán)格把好材料進場質(zhì)量關(guān)，必須按照“規(guī)范”規(guī)定對各種進場的建筑材料進行檢測。一級試驗研究室，能確保各種建材的鑒定、檢測工作，為此特制定如下措施。 組織措施： 建立公司總工程師、技術(shù)質(zhì)量處及分公司主任工程師、技術(shù)質(zhì)量科和項目部技術(shù)員為主的質(zhì)量保證體系，全面負(fù)責(zé)整體工程質(zhì)量和材料質(zhì)量控制及檢測。 該工程項目部成立以技術(shù)員為主、由材料員、試化驗工組成的材料質(zhì)量控制及檢測管理小組。 專職試化驗工負(fù)責(zé)完成所有進場材料的取樣、 送檢工作以及砼、砂漿試塊的制作、養(yǎng)護、送檢等全過程的管理。 具體措施 1)水泥：采用亞泰集團出廠的鼎鹿牌水泥 A、水泥進場后，必須送試驗室復(fù)試檢查，試化驗合格后方可使用，試驗室可以提供快速化驗（ 12小時內(nèi)）及合格報告，能夠較快地提供試驗數(shù)據(jù)。 B、出廠超 3個月的水泥必須經(jīng)復(fù)試合格后，根據(jù)復(fù)試結(jié)果才能使用。 2)鋼材 A、材料進場必須有出廠合格證原件，并送試驗室做物理試驗，合格后才能使用。對無出廠合格證原件的鋼筋必須做化學(xué)分析，經(jīng)檢驗合格后方可使用，否則不能使用。 B、鋼材必須分批驗收，分批試化驗。 C、 鋼筋的現(xiàn)場焊接必須按規(guī)程要求施工，并先做好焊接試件，送試驗室試驗合格后才能大面積施工，工地現(xiàn)場焊接必須是經(jīng)過培訓(xùn)持有焊 工 證的人員操作，然后隨機抽樣送檢，其他人員不準(zhǔn)操作。 3)砂石 進現(xiàn)場的砂、石必須按規(guī)定批次送試驗室進行化驗，合格后方可使用。 4)砼、砂漿試塊的管理 項目設(shè)專職化驗工，在技術(shù)員的指導(dǎo)下開展正常工作，砼、砂漿試塊的制作，按“規(guī)范”留置，試驗結(jié)果及時返回技術(shù)員存檔，采用數(shù)理統(tǒng)計方法評定砼質(zhì)量。 第七章 施工準(zhǔn)備 與定位和測量放線方案 一、技術(shù)準(zhǔn)備： 按照建設(shè)單位提供的總平面圖及給定的水 準(zhǔn)點進行復(fù)核，然后進行施工測量。 組織全體施工技術(shù)人員、工人班組長熟悉審查施工圖和有關(guān)的設(shè)計資料，掌握工程特點和施工難度，在接受設(shè)計單位、建設(shè)單位的設(shè)計交底的同時，解決疑難擬定可行有效的方法。 提出材料進場計劃，并對進場的原材料進行試化驗，砼的試配，并把結(jié)果及時提報給甲方監(jiān)理復(fù)核審定。 二、物資準(zhǔn)備： 依據(jù)施工圖提報材料實需計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備工作。 三、計量、檢測準(zhǔn)備 施工前提前做好砂漿及砼配合比，組織各種進場材料的檢驗工作，準(zhǔn)備好各種砼試模、各種測量工具提前送檢報驗。 定施 工過程中的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，各種檢測儀器好檢測尺、鋼卷尺、線錘等，對施工中的各項質(zhì)量要求指標(biāo)進行嚴(yán)格控制。 四、定位和測量放線方案 工程平面位置及測量控制。 根據(jù)建設(shè)單位提供的平面圖及交給的控制點，平面設(shè) 5個主控點，根據(jù)這 5個點就可以控制該工程平面位置。因此，這 5個控制點（樁）必須嚴(yán)加保護。 驗線及誤差處理 （ 1）場壓平面控制網(wǎng)與建筑物定位須位平差計算評定其精度并實地測驗精度，必須符合要求，否則重測。 （ 2）細(xì)部測量不低于原始測量放線精度進行驗測，兩者之差須小于或等于限差。 （ 3）為避免測量差錯，測量內(nèi) 業(yè)必須經(jīng)技術(shù)人員復(fù)查，復(fù)查無誤后方可使用?；ゲ榉椒ǎ簝扇藢λ悖幌嗷z驗；以不同方法核算。 （ 4）建筑物的定位、基礎(chǔ)開挖、177。 、公司質(zhì)量檢查人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人共同進行驗線。同時填寫復(fù)核記錄、測量放線報驗單、測量放線記錄、并履行有關(guān)人員簽字。 基礎(chǔ)放線 由 J2經(jīng)緯儀從控制點（樁）向建筑內(nèi)引控制線，測定主軸線，閉合校測后測定細(xì)部軸線。所有軸線放完后自檢合格后填寫預(yù)檢記錄，并報清有關(guān)部門驗線及標(biāo)高檢驗。檢驗合格后，根據(jù)基礎(chǔ)平面圖測定樁位點，并用鋼管打入土中，深度不小于 60 ㎝，拔出鋼管，灌入白灰搗實。 第 八 章 主要分項工程施工方案與技術(shù)措施 一、 基礎(chǔ)工程 土方工程 （ 1）、土方開挖方案 本工程主要采用人工挖土。自卸汽車運土。 在土方施工前通知測量人員做好技術(shù)準(zhǔn)備，以保證施工的準(zhǔn)確性和效率要求。施工前技術(shù)負(fù)責(zé)人向所有參加的施工人員進行有針對性的技術(shù)交底