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某公司企業(yè)薪酬管理辦法范文模板(已修改)

2024-10-08 04:18 本頁面
 

【正文】 1 XXXX 有限公司 薪 酬 管 理 辦 法 1 總則 目的 加強(qiáng) 薪 酬 管理, 規(guī)范公司所屬部門和車間薪酬發(fā)放程序,確保公司薪酬發(fā)放體現(xiàn)“績效優(yōu)先,兼顧公平”的原則,充分發(fā)揮 薪酬的激勵作用 。 適用范圍 本方案適用于 我 公司 聘用的 總經(jīng)理以下 各 職系崗位 員工 的薪酬確定和發(fā)放 。 2 基本原則 “效益優(yōu)先 ,突出貢獻(xiàn) ”原則 各職系崗位職務(wù)等級、薪酬的確定 、年薪、獎金的發(fā)放等 ,均以公司所設(shè)職系崗位可能為公司所作出的貢獻(xiàn)及公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際效益為主要考量依據(jù)。 “ 技能優(yōu)先,兼顧公平 ” 原則 薪酬 體系 特 設(shè)技術(shù)職務(wù)序列, 充分激發(fā)員工學(xué)習(xí)技術(shù)、掌握技術(shù)、利用技術(shù)為公司爭作貢獻(xiàn)的積極性和主動性, 同工同薪,按績計 薪 ,按勞取酬,作到公平公正。 “激勵 競爭” 原則 采取 根據(jù)員工的貢獻(xiàn) 進(jìn)行基本工資浮動 ,拉開員工之間 的 薪 資 水平、在條件成熟的崗位實(shí)行計件工資或業(yè)務(wù)提成(傭金)、及適當(dāng)?shù)哪晷交颡劷鸬刃问?,鼓勵員工充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造力,作出更佳績效。 “經(jīng)濟(jì) 適宜 ” 原則 職 數(shù) 和薪酬的 設(shè) 定、考評標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放方式等,要與公司 的實(shí)際情況 、成本控制 目標(biāo) 、效益 利潤水平 和發(fā)展 水平 相適宜 ,薪酬 水平的調(diào)整與公司的利潤水平 變化相一致 。 3 薪資體系 基本構(gòu)成 薪酬 結(jié)構(gòu) 南召云陽鑄造有限公司薪酬結(jié)構(gòu)圖 薪酬確定 基本工資 依據(jù)各職系崗位 設(shè)置要求員工應(yīng) 為 公司做出的貢獻(xiàn)(包括實(shí)現(xiàn)的績效、付出的努力、職能結(jié)構(gòu)薪資 補(bǔ)助津貼 基本工資 年 薪 輔助薪資 職務(wù)津貼 崗位補(bǔ)助 獎 金 保險福利 年功工資 2 時間、學(xué)識、技能、經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)造)所給予的相應(yīng)回報, 兼顧 人力資源市場狀況和公司的經(jīng)營效益 等因素 確定 , 是薪酬結(jié)構(gòu)中的主要組成部分 。 津貼 /補(bǔ)助 津貼和補(bǔ)助,是薪酬的重要組成部分,是工資構(gòu)成中 活的部分,隨崗位勞動條件變化或員工崗位調(diào)整而變動。 職務(wù)津貼 為 在某一區(qū)域承 擔(dān)主要或重大責(zé)任 的職員設(shè)置 , 作為職員 更好履行所賦予的 職責(zé) ,在 持續(xù)增長 知識、 積累 經(jīng)驗(yàn)、 提高素能 方面 作出 加倍 努力的激勵 和補(bǔ)助 。 公司聘任的 班組長以上行政管理 人員 和中級以上技術(shù)人員 享受職務(wù)津貼 ,按設(shè)置的職務(wù)或技術(shù)等級確定其基本額度, 兼職人員按所兼最高職務(wù)的津貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行, 按季度考核發(fā)放。 崗位 津貼 指 為 補(bǔ)償 員 工在特殊條件下的勞動消耗 而 造成生活費(fèi)額外支出的工資補(bǔ)充形式 , 體現(xiàn)實(shí)際工作量的大小和崗位的差別 , 傾向于 苦、臟、累、險崗位 。 根據(jù)國家法律規(guī)定 ,公司 采用了 井下、高溫、 高空、粉塵、有毒 物質(zhì) 、 野外 等崗位津貼 。根據(jù) 定期對 不同崗位的工作條件、勞動強(qiáng)度和作業(yè)時間 的測量數(shù)據(jù)而 劃分 的 等級來確定補(bǔ)助金額, 兩種以上勞動條件津貼可合并執(zhí)行, 按季度考核發(fā)放。 沒有確切測量數(shù)據(jù)的,不 計發(fā) 報崗位津貼。 (具體標(biāo)準(zhǔn)另文下發(fā)) 地區(qū)津貼 指為經(jīng)常在 艱苦地區(qū)或與公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一致的地區(qū) 工作而造成的生活額外支出的補(bǔ)助形式 , 確保 公司員工收 入 不因地域差異而減少。 根據(jù)國家規(guī)定結(jié)合公司現(xiàn)有情況,公司設(shè)定了 山區(qū)津貼、 生活費(fèi)補(bǔ)貼、外 出差補(bǔ)也是地區(qū)津貼的有效組成部分。根據(jù)工作地域生活 條件的平均支出水平來 確定相應(yīng)的 其 額度,按 額月 度考評發(fā)放。 (具體標(biāo)準(zhǔn)另文下發(fā)) 項(xiàng)目津貼 員工 在完成本職工作前提下, 從事項(xiàng)目工作 而額外付出的勞動的補(bǔ)償,也可以項(xiàng)目獎金的形式發(fā)放。 (在項(xiàng)目進(jìn)行時根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)設(shè)定) 計件工資 (傭金或業(yè)務(wù)提成 ) 實(shí)行計件工資的崗位人員,其應(yīng)享受津貼或補(bǔ)助的月度標(biāo)準(zhǔn)額應(yīng)分灘在計資作業(yè)單位量中,按完成業(yè)務(wù)量計提津貼或補(bǔ)助。 (詳見各計件工資管理辦法) 年薪 指為公司 所聘用的對公司生 產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)管理的 某 一領(lǐng)域范圍 負(fù) 全面 責(zé)任的中層首席負(fù)責(zé)人以上管理人員 或技術(shù)負(fù)責(zé)人 設(shè)置,旨在 建立 激勵和 約 束平衡 機(jī)制, 加強(qiáng) 經(jīng)營風(fēng)險管理,強(qiáng)化 責(zé)任 追究 ,實(shí)現(xiàn) “ 風(fēng)險共擔(dān) 、利益共享” 的一種 輔助 薪酬方式。 年薪以合同約定為準(zhǔn), 在年初 須 延遲 年薪 1030%額度 的工資, 在年度結(jié)束時,按年度績效目標(biāo) 具體 完成考核情況 發(fā)放,確保報酬與其 責(zé)任和貢獻(xiàn)相符。 年功工資 3 作為薪酬的有益補(bǔ)充,對忠誠于公司的員工 以 鼓勵 。 年功工資按工齡和在公司可能作出的貢獻(xiàn)確定發(fā)放額度。工齡 以加入天瑞集團(tuán)之月為起始點(diǎn),按在集團(tuán)工作的連續(xù)月份進(jìn)行 計算,不夠一年的按一年計。離開而后再次入職的員工,自再 次入 職公司年月重新計算,原工齡作廢。 保險 公司 自覺遵守 勞動法規(guī),為員工繳納法定社 會 保 障統(tǒng)籌基金。 養(yǎng)老金繳費(fèi)基數(shù) 與比例 根據(jù)公司利潤和當(dāng)?shù)厥账?,?公司 與政府社保部門商定。公司 將根據(jù)社會生活水平的提高和經(jīng)濟(jì)效益的增加,逐步提高員工薪酬水平和繳費(fèi)基數(shù)。 對于 公司高空、井下、熔煉、機(jī)械加工等高危崗位的員工,輔助以商業(yè)保險,為員工提供更加充分的保障。 獎金 是對員工為公司作出突出貢獻(xiàn),或一貫表現(xiàn)積極優(yōu)秀員工的嘉獎。公司設(shè) 立的獎金有:超產(chǎn)獎、 節(jié)約獎、 質(zhì)量獎、技術(shù)進(jìn)步獎、各種競賽獎等,是員工薪酬體系中最活躍的組成部分。 加班工
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