河北紀元光電公司銷售賬款管理辦法-資料下載頁

【總結】5/6紀元光電銷售賬款管理辦法4．1目的為了有效的規(guī)范公司經(jīng)營管理中的客戶風險和應收賬款的控制，以減少信用風險損失，樹立公司形象，提升客戶群質(zhì)量，特制定本辦法。4．2實施范圍本辦法適用于公司與銷售活動有關的部門和人員。4．3管理組織4．3．1總經(jīng)理職責：負責審批超出信用范圍的政策。4．3．2企劃部職責：負責制定公司信用管理制度；負責組織

2025-04-07 21:45

六、問題賬款管理辦法-資料下載頁

【總結】六、問題賬款管理辦法第一條為妥善處理“問題賬款”，爭取時效，維護本公司與營業(yè)人員的權益，特制定本辦法。第二條本辦法所稱的“問題賬款”，系指本公司營業(yè)人員于銷貨過程中所發(fā)生被騙、被倒賬、收回票據(jù)無法如期兌現(xiàn)或部分貨款未能如期收回等情況的案件。第三條因銷貨而發(fā)生的應收賬款，自發(fā)票開立的日起，逾兩個月尚未收回，亦未公司規(guī)定辦理銷貨退回者，

2025-01-07 20:30

應收賬款管理辦法-資料下載頁

【總結】應收賬款管理辦法第一章總則?第一條.?為加強應收賬款管理，加速資金周轉(zhuǎn)，防范壞賬風險，根據(jù)財政部《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第9號—銷售業(yè)務》及《財務風險管理指導意見》的有關規(guī)定，制定本辦法。?第二條?本辦法所稱應收賬款是指企業(yè)因銷售商品、提供勞務等經(jīng)營活動應收取的款項。?應收賬款是企業(yè)的主要流動資產(chǎn)之一，其管理狀況直接影響著企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量

2025-04-07 23:08

往來賬款管理辦法-資料下載頁

【總結】往來賬款管理辦法第一章總則第一條為促進資金的良性循環(huán)、加速資金周轉(zhuǎn)、提高資金利用率、防止壞賬的發(fā)生、減少收賬費用和損失，保證債權債權信息的真實性、準確性、完整性，維護公司權益，按照國家財經(jīng)法規(guī)規(guī)定，結合本公司的實際情況，特制定本辦法。第二章范圍第二條本辦法中的往來賬款按其基本性質(zhì)分為兩大類，第一類為應收款類，包括應收票據(jù)、應收賬款、預付賬款、其他應收款，

2025-01-16 02:45

問題賬款管理辦法范本-資料下載頁

【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632問題賬款管理辦法制度名稱問題賬款管理辦法受控狀態(tài)文件編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為維護本企業(yè)與業(yè)務人員的權益，減少壞賬損失，特制定本辦法。第2條問題賬款指本企業(yè)銷售業(yè)務員銷售過程中所發(fā)生被騙、被倒賬、收回票據(jù)無法如期兌現(xiàn)或部分貨款未

2025-01-14 03:01

應收賬款管理辦法-資料下載頁

【總結】應收賬款管理辦法一、總則1、為規(guī)范公司應收賬款管理，進一步加大應收賬款回款力度，保持生產(chǎn)經(jīng)營活動現(xiàn)金流量平衡，提高流動資產(chǎn)的變現(xiàn)能力、應收賬款周轉(zhuǎn)率以及資金的使用效果，特制定本辦法。2、應收賬款實行“源頭控制、過程監(jiān)控、責任到位”的控制原則。實行“經(jīng)銷部、經(jīng)銷二部、鍛造車間、鉚焊車間、精鑄車間的行政正職為第一責任人，公司主管領導及財務部與上述各部們責任共擔”的考核原則。

2025-08-05 06:36

xx有限公司應收賬款管理辦法-資料下載頁

【總結】XX有限公司應收賬款管理辦法第一章總則第一條為應對市場變化，保證公司最大限度利用客戶信用拓展市場，切實保證公司資金安全，維護公司經(jīng)濟利益，防范公司經(jīng)營風險，控制應收賬款的呆壞賬風險，特制訂本管理辦法。第二條本辦法所稱應收帳款，包括發(fā)出產(chǎn)品賒銷所產(chǎn)生的應收帳款和公司經(jīng)營中發(fā)生的各類債權。具體有應收銷貨款、預付購貨款、其他應收款三個方面的內(nèi)容。第三條應收帳款的

2025-04-12 00:43

某公司招投標管理辦法-資料下載頁

【總結】某公司招投標管理辦法為推進公司發(fā)展，提高項目招投標工作效率，參照《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》等法律、法規(guī)、規(guī)章和建安集團、建投地產(chǎn)有關管理辦法，結合銳藝傳媒實際情況，制定本辦法。第一章總則第一條制定目的為規(guī)范公司項目招投標工作流程，確保公司項目招標合法、有序、高效進行。第二條適用范圍本辦法適用于所有公司項目包括各類設計

2025-08-05 08:51

某公司項目勞務管理辦法-資料下載頁

【總結】項目勞務管理辦法編號：QDCG-ZD-076版本號：A/0主責：市場經(jīng)營部編寫：周海軍審核：尚永樂批準：逄振輝實施日期：2007/3/11范圍本辦法適用于集團各事業(yè)部（分公司），其他相關單位可參照執(zhí)行。本辦法包括勞務分包隊伍的選定，合同管理，進場管理，現(xiàn)場勞務管理，人工費（勞務費）管理，質(zhì)量、安全和環(huán)境管理，對勞務分包隊伍的考核評價，退場，監(jiān)督檢查

2025-04-18 13:43

某公司文書管理辦法[001]-資料下載頁

【總結】5/6公司文書管理制度（一）總則第一條為確保文書事務正常順利進行，促進與提高組織管理工作的效率特制定本制度。第二條所謂“文書”是指業(yè)務工作上往來公文、報告會議決議、規(guī)定、合同書、專利許可證書、電報、各種賬簿圖表、參考書等一切業(yè)務用書與公文。第三條全部文書歸公司所有并收藏，任何個人不得私自占有。第四條必須嚴格保守文書的機密。第五條文書按下列

2025-04-18 03:34

某公司績效考評管理辦法-資料下載頁

【總結】西藏天路交通股份有限公司績效考評管理辦法（經(jīng)年月日審議通過）目錄第一章總則1。1績效考評意義1．2績效考評原則1．3績效考評周期1．4績效考評者1．5被考評者第二章績效考評內(nèi)容2．1績效考評體系2．2績效考評標準2．3業(yè)績考評2．4能力考評2．5態(tài)度考評2．6工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度權重分配

2025-04-18 06:31

某公司先進評選管理辦法-資料下載頁

【總結】XXX公司先進評選管理辦法第一章總　　則第一條為表彰在公司挖潛轉(zhuǎn)型、科學發(fā)展工作中涌現(xiàn)出的先進集體和優(yōu)秀員工，樹立先進典型，倡導積極向上的企業(yè)文化，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，通過對先進宣傳、學習，有效激發(fā)廣大員工的積極性和主動性，提升企業(yè)核心競爭力，根據(jù)XXX集團公司、省級公司表彰獎勵有關規(guī)定，結合公司實際，制定本辦法。第二條先進評選工作在公司黨委領導下，由政治工作

2025-04-18 06:17

某公司招聘錄用管理辦法-資料下載頁

【總結】招聘錄用管理辦法XXX科技有限公司目錄1 目的 42 范圍 43 原則 44 進入準則 45 退出準則 46 交付產(chǎn)品 47 本文使用者 48 過程 4 階段 4 描述 5 收集簡歷 5 分析簡歷 5

2025-04-18 05:38

某公司分銷渠道管理辦法-資料下載頁

【總結】銷售公司規(guī)章制度★分銷渠道管理辦法2004年2月27日發(fā)布銷售公司1．目的規(guī)范分銷渠道開發(fā)、調(diào)整流程，加強渠道運行管理，從而逐步將諸城汽車廠的分銷網(wǎng)絡建設成為穩(wěn)定、高效、可控的網(wǎng)絡體系，形成保證諸城汽車廠可持續(xù)發(fā)展的網(wǎng)絡資源優(yōu)勢。2．適用范圍本辦法適用于諸城汽車廠經(jīng)營

2025-04-16 00:35

某公司項目結算管理辦法-資料下載頁

【總結】項目結算管理辦法（試行）第一章總則第一條為了加強項目結算管理工作，規(guī)范結算程序，確保工程結算有章可循，防止結算紕漏，預防結算糾紛，實現(xiàn)結算工作制度化、規(guī)范化、科學化。現(xiàn)根據(jù)國家有關法規(guī)、公司有關規(guī)章制度及項目管理的有關規(guī)定，特制定本管理辦法。第二條本辦法中的項目結算，是指項目

2025-04-12 13:36

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