【正文】 1 附件一 沙曲礦 安全 績效考核獎罰制度 為了強化我礦的安全管理，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的約束與激勵作用，進一步提高職工素質(zhì)，落實安全責任，深化安全管理，嚴格安全績效考核，將干部職工的切身利益與安全質(zhì)量的好壞緊密結(jié)合起來，進一步調(diào)動各單位、各部門和全體員工搞好安全生產(chǎn)的積極性，根據(jù)礦黨政一號文件精神制定礦 2020 年安全績效考核獎罰制度。 一、成立 礦安全績效考核領(lǐng)導組： 組 長：王曉東 李玉麟 常務(wù)副組長：郭占峰 副 組 長： 陳 廷 李慶源 仵浩林 孫文革 白喜泉 趙樹林 王 永 杜鵬程 領(lǐng)導組下設(shè)辦公室（辦公室設(shè)在安監(jiān)處） 辦公室主任： 蘇啟云 副主任： 張國輝 辦公室成員：姜小強 王永生 趙慶文 李 銳 周晶海 武新民 馬二保 趙 利 劉兆元 二、干部安全績效考核及業(yè)績排名制度 （一）安全績效考核及業(yè)績排名范圍： 礦對 科、隊、班組長 三 級管理人員分層次進行月度考核并排名，其中：生產(chǎn)、安監(jiān)、機電、通風、 防突、 開運等生產(chǎn)業(yè)務(wù)性科室干部一條線；隊級干部一條線；機關(guān)干部一條線；班組長一條線。 2 生產(chǎn)、機電、通風正隊級以上干 部，先分單位排名，然后根據(jù)工作難易程度，確定難易系數(shù)，折算后，與生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室科級干部統(tǒng)一排名。 （二）安全績效考核辦法及內(nèi)容： 按照各副總、生產(chǎn)各業(yè)務(wù)科室、井下正隊級以上干部、機關(guān)科室正隊級以上干部，根據(jù)安全管理責任大小，分別制定安全績效考核標準，實行臺階式逐月量化考核。具體考核內(nèi)容與標準見附表一。 （三）安全績效考核獎勵基數(shù)與責任系數(shù)： 礦安全績效獎勵基數(shù) 1000 元，根據(jù)安全管理責任大小，考核獎勵系數(shù)分別為： 最大 風 險責任 、主要 風 險責任 、主要保證責任 、直接責任 。 干部安全績效 考核實施負考核當月個人所得獎勵金額＝考核所得金額獎勵系數(shù)。 （四）考核排名辦法： 本人排名次序，按基礎(chǔ)考核所得金額，分井上、下分線、分類排名。 （五）否決條件 本人當月出勤在制度工作日以下。 礦井發(fā)生死亡事故。 集體安全評估 85 分以下。 （六）其它規(guī)定： 若礦井發(fā)生其他各類事故，上述考核人員中的責任人還將根據(jù) 3 礦《事故責任分析追究處理制度》 、 《安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定》 、《沙曲礦安全生產(chǎn)問責制》和《沙曲礦安全生產(chǎn)隱患問責制》 等有關(guān)條款進行處理。 本考核只對全礦正隊級以上干部進行 （不含礦級領(lǐng)導） ， 由安監(jiān)處考核排名；隊級以下干部及基層職工由各基層科隊制定實施細則進行，每月 3 日前統(tǒng)一匯總后報安監(jiān)處。 科、隊領(lǐng)導干部安全業(yè)績考核由安監(jiān)處牽頭組織，各科安監(jiān)站、政工 、 人事、 企管、工會 、質(zhì)量辦、職教辦 等部門參加，每月 25日前進行評比。 每月由安監(jiān)處將“ 三 級人員”安全業(yè)績考核結(jié)果及排名情況在公示欄內(nèi)張榜公布，接受群眾監(jiān)督。 對“ 三 級人員”的安全業(yè)績考核排名，安監(jiān)處要建立考核臺帳，嚴格做到考核內(nèi)容齊全、數(shù)據(jù)準確。原始記錄、臺帳、排名三對口。 原始資料提供： （ 1）非傷亡事故情況由調(diào)度負責提供。 （ 2）質(zhì)量標準化檢查考核得分情況由質(zhì)標辦提供。 （ 3） 人事科、政工科每月 1 號分別將干部打卡考勤、出差情況提供給安監(jiān)處綜合科。 （ 4）提供資料單位必須保證質(zhì)量，保證數(shù)據(jù) 詳 實，準確無誤，每月月底前報安監(jiān)處綜合科。 三、職工安全績效工資考核辦法 （一）考核范圍： 4 井下生產(chǎn)、開運、機電、通風、 防突、 中煤十處等各基層隊組。 生產(chǎn)業(yè)務(wù)性科室、機關(guān)包隊科室、地面輔助單位。 （二）考核內(nèi)容： 按綜合治理、現(xiàn)場管理、事故控制三大項考核，具體內(nèi)容見附表。 （三）考核辦法： 考核方式： （ 1）實行百分制負考核。即：根據(jù)當 月考核結(jié)果，符合考核條件的單位，全額兌現(xiàn)發(fā)放，不符合考核條件的單位，根據(jù)考核得分情況執(zhí)行扣罰。 （ 2）采用礦對科、科對隊、隊對班組、班組對個人，日常考核與月末評估相結(jié)合的考核評估方式，安監(jiān)處將隨時到 各 單位進行安全管理績效檢查與抽查，發(fā)現(xiàn)的問題作為月終考核評估依據(jù)，凡不認真開展工作、弄虛作假、應付檢查，發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分，評估中打破小項分界線，小項分扣完，從總分中扣除。 最終考核得分即為基層隊組得分； 生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室得分＝各隊組得分總和 /隊組個數(shù) 機關(guān)包隊科室得分＝所包隊組得分 考核 時間 ： 原則上每月下旬 24 日 、 25 日進行，具體時間由安監(jiān)處安排，考核地點設(shè)在各單位會議室進行。 各單位參加考核評估人員： 科領(lǐng)導、安監(jiān)站長。參評人員因故不能參加考評，必須在評估前 5 向評估組領(lǐng)導請假說明事由，否則對無故不參加考評人員的科室扣 5分。 考核要求： 各科內(nèi)部評估（科對隊）必須在每月 23 日前完成，否則礦對科評估時將從評估總分中減去 5 分。 考核兌現(xiàn)： 安全績效工資實行百分制月度考核，月底兌現(xiàn)的辦法，每個職工出勤在制度工作日以下，少一天扣 5 分，直到扣完為止。全礦劃為一、二、三線的職工，考核金額分別為一線每人每月 400 元，二 線每人每月 300 元，三線每人每月 200 元，均實行負考核。即根據(jù)當月考核結(jié)果，符合考核條件者全額兌現(xiàn)發(fā)放，不符合考核條件者，根據(jù)考核得分情況執(zhí)行扣罰。 劃為一線的單位及人員：綜采隊、掘進隊、開拓隊、瓦斯員、安全員 、防突員 。 劃為二線的單位及人員：機電隊、準備隊、通風隊、抽放隊、防突隊、 鉆機一隊、鉆機二隊、鉆機三隊、 監(jiān)控隊、機維隊、皮帶隊、運輸隊、機修隊的井下工、業(yè)務(wù)科室的井下管理人員。 劃為三線的單位及人員：生產(chǎn)科、開運科、機電科、通風科 、防突科 的地面工、生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助科隊、機關(guān)科室的地面管理人員及后勤 服務(wù)人員。 井下科級單位提取金額＝本單位生產(chǎn)一線人員應提取金額＋本單位二線人員應提取金額＋本單位地面人員應提取金額。 6 井下科級單位實得金額＝井下科級單位應提取金額安全管理評估得分247。 100。 地面及機關(guān)包隊科室提取金額＝本單位二線人員應提取金額＋本單位三線人員應提取金額。 地面及機關(guān)包隊科室實得金額＝應提取金額安全管理評估得分247。 100。 職工個人安全績效工資的核算 設(shè)有基層安監(jiān)站的單位，職工個人安全績效工資的核算由各安監(jiān)站制定實施細則在安監(jiān)處的審核指導下執(zhí)行；未設(shè)立安監(jiān)站的單位，職工個 人安全績效工資的核算由安監(jiān)處進行。 安全績效工資質(zhì)量標準化部分，按質(zhì)量標準化考核辦法執(zhí)行。 職工技能績效部分，按職工技能考核辦法執(zhí)行。 四、否決條件： 礦井發(fā)生死亡事故。 附件： （后附表） （一） 、參評單位必須建立以下記錄本： 井下科級單位 （ 1）干部值班記錄 （ 2）安全例會記錄 （ 3）安全辦公、隱患排查整改臺 帳 （ 4）規(guī)程貫徹、安全生產(chǎn)責任制學習記錄 （ 5）事故追查記錄 （ 6）上級文件傳達記錄 隊級單位 7 （ 1）干部值班記錄 （ 2）安全例會記錄 （ 3）隱患排 查臺帳 （ 4）事故追查記錄 （ 5）規(guī)程貫徹記錄 （ 6）職工評估考核記錄 （ 7）安全培訓及活動記錄 （ 8）班前會記錄 （ 9）每日一題、每周一課活動記錄 各科、隊必須建立健全上述各種記錄的管理制度，并附記錄本首頁。 （二） 、礦對各單位安全考核標準 礦對生產(chǎn)科安全評估標準 礦對開運科安全評估標準 礦對機電科安全評估標準 礦對通風科安全評估標準 礦對防突科安全評估標準 礦對地面單位安全評估標準 8 附件二 沙曲礦干部安全 績效獎勵考核實施細則 及 業(yè) 績 排 名 制 度 9 為了強化我礦的安全管理，認真落實各級管理人員安全生產(chǎn)責任制，進一步完善我礦的安全獎罰激勵機制，促進我礦安全工作良性發(fā)展，特制定本制度。 一、安全績效考核及業(yè)績排名范圍： 對科、隊、班組長三級管理人員分層次進行月度考核并排名，其中：生產(chǎn)、機電、通風、開運、防突及生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室科級干部一條線、隊級干部一條線、地面機關(guān)科級干部一條線、班組長一條線。 生產(chǎn)、機電、通風、開運、防突正隊級以上干部，先分單位排名，然后根據(jù)工作難易程度，確定難易系數(shù)，折算后，與生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室 科級干部統(tǒng)一排名。 二、安全績效考核辦法及內(nèi)容： 按照： 生產(chǎn)各業(yè)務(wù)科室、井下正隊級以上干部； 地面及機關(guān)科室正隊級以上干部。根據(jù)管理責任大小，分別制定安全工作評估考核標準，實施臺階式獎勵制度，實行逐月細化、量化考核 三、安全績效考核獎勵標準： 生產(chǎn)各業(yè)務(wù)科室、井下正隊級以上干部獎勵基數(shù)為 1000元，具體獎勵系數(shù)井下：最大風險責任 、主要風險責任 、主要保證責任 、直接責任 。 地面獎勵系數(shù)：間接責任 、次間接責任 。 干部安全績效考核實施負考核。 10 個人獎勵金額＝考 核金額個人系數(shù) 四、考核排名辦法： 本人排名次序，按基礎(chǔ)考核金額，井上、下分類排名，按基礎(chǔ)考核所得金額依次排名。 五、否決條件： 本人當月出勤在 制度工作日 以下。 礦井發(fā)生死亡事故。 隊組發(fā)生二級以上非傷亡事故。 隊組發(fā)生重傷以上人身事故。 集體安全評估 85 分以下 （不含 85分） 。 六、其它規(guī)定： 若礦井發(fā)生其他各類事故，上述考核人員中的責任人還將根據(jù)《沙曲礦事故分析追究處理制度》、《安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定》和《沙曲礦安全生產(chǎn)問責制》的有關(guān)條款進行處理。 本考核只對全礦正隊級以上干部進行 ，由安監(jiān)處考核排名；隊級以下干部及基層職工由各基層安監(jiān)站制定實施細則進行，每月 3 日前由各科安監(jiān)站統(tǒng)一匯總后報安監(jiān)處。 科、隊領(lǐng)導干部安全業(yè)績考核由安監(jiān)處牽頭組織，工會、政工、人事、企管等部門參加，每月 3 日前進行評比，每月 5 日公示欄公示。 每月 5日由安監(jiān)處將“三級人員”安全業(yè)績考核結(jié)果及排名情況在公示欄內(nèi)張榜公布，接受群眾監(jiān)督。 11 安監(jiān)處負責排名考核工作，并建立考核臺 帳 ，嚴格做到考核內(nèi)容齊全、數(shù)據(jù)準確。原始記錄、臺帳、排名三對口。 原始資料提供： ⑴ 干部出差情況由政工科提供。 ⑵ 干部打卡出勤情況 由人事科提供。 ⑶ 干部下井必須到安監(jiān)處信息站簽到。 提供資料單位必須保證質(zhì)量，保證數(shù)據(jù)詳實，準確無誤，每月月底前報安監(jiān)處綜合科， 3日前提供不到的單位，對單位責任人處罰 100 元。 2020 年《安全績效考核獎罰制度》自行廢 止 。 12 附件四 沙曲礦防突管理考核辦法 為 進一步強化我礦煤與瓦斯突出管理，有效地防治煤與瓦斯突出 13 事故的發(fā)生，全面落實防突管理人員的安全生產(chǎn)責任，確保礦井長治久安，特制定沙曲礦防突管理考核辦法，望各單位遵照執(zhí)行。 一、 2020 年防突管理目標 杜絕煤與瓦斯突出事故發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)。 二、成立礦防突考核領(lǐng)導組 組 長：王曉東 李玉麟 常務(wù)副組長：郭占峰 副 組 長：陳 廷 李慶源 仵浩林 孫文革 白喜泉 趙樹林 王 永 杜鵬程 領(lǐng)導組下設(shè)辦公室（辦公室設(shè)在安監(jiān)處） 辦公室主任：蘇啟云 副主任： 張國輝 辦公室成員：姜小強 王永生 趙慶文 李 銳 周晶海 武新民 馬二保 趙 利 劉兆元 三、考核范圍 井下生產(chǎn)、機電、通風、防突、開運、中煤十處各單位。 相關(guān)生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室。 四、考核內(nèi)容 按職責范圍進行考核，具體內(nèi)容見附表。 五、考核辦法 按綜合責任分類，實行負考核。即根據(jù)當月考核結(jié)果，符合考核條件的個人，全額兌現(xiàn)發(fā)放；不符合考核條件的個人，根據(jù)考核扣罰實得金額部分兌現(xiàn)。 14 考核由安監(jiān)處牽頭，通風科、防突科，調(diào)度室配合，每月 26～27 日，對當月防突管理進行考核評價。 參與考核單位， 25日前將原始資料提供安監(jiān)處。 （ 1）調(diào)度室負責提供當月煤與瓦斯突出事故情況。 （ 2）防突科負責提供防突