【正文】 名山縣車嶺鎮(zhèn)五花村小埡口滑坡應(yīng)急 排危 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 項(xiàng)目經(jīng)理：王笑然 技術(shù)負(fù)責(zé)：唐德強(qiáng) 施工單位：河南省豫龍巖土工程有限責(zé)任公司 目 錄 第 1 章 工程概況 第 2 章 編制說明 第 3 章 施工總體部署 施工組織機(jī)構(gòu) 管理職能的組織與分工 整個(gè)施工管理工作主要內(nèi)容 第 4 章 施工總體平面布置及說明 、砂漿攪拌場地布置 、生活用水、供電及通訊 第 5 章 施工方案和技術(shù)措施 主體工程 第 6 章 質(zhì)量管理體系與措施 第 7 章 安全管理體系與措施 第 8 章 文明施工 管理體系與措施 第 9 章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 第 10 章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 工程進(jìn)度計(jì)劃 確保工期的技術(shù)組織措施 第 11 章 資源配備計(jì)劃 第 12 章 綜合管理水平 現(xiàn)場施工管理 信息化管理 供貨商的管理 對外合作與協(xié)調(diào) 工程竣工驗(yàn)收 第 13 章 民工工資支付保證措施 第十四章 季節(jié)性施工措施 冬期施工技術(shù)措施 夏季施工技術(shù)措施 雨季施工技術(shù)措施 附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備 表 附表三：勞動力計(jì)劃表 附表四：項(xiàng)目部主要人員表 附表五 ：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 附表六：臨時(shí)用地表 第 1 章 工程概況 項(xiàng)目名稱： 名山縣車嶺鎮(zhèn)五花村小埡口滑坡應(yīng)急排危 工程 業(yè)主名稱 ： 名山縣 國土資源局 資金來源： 上級補(bǔ)助專項(xiàng)資金 建設(shè)地點(diǎn)： 名山縣 車嶺鎮(zhèn)五花村 7 社 項(xiàng)目位置 勘查工作區(qū)位于 名山縣 車嶺鎮(zhèn)五花村 7 社，地理坐標(biāo)東經(jīng) ，北緯 ，高程 651 米，距離名山縣縣城約 15 公里，縣城至建安村段為縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)級水泥公路，交通方便。 施工內(nèi)容 本項(xiàng)目施工內(nèi)容 為施工圖設(shè)計(jì)圖紙及工程量清單范圍內(nèi)全部工作內(nèi)容。建設(shè)規(guī)模： 名山縣國土資源局關(guān)于 對 名山縣車嶺鎮(zhèn)五花村小埡口滑坡 1 處地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)進(jìn)行 抗滑樁和檔土板 工程治理內(nèi)容。 氣象水文 名山 縣內(nèi)屬亞熱帶濕潤 季風(fēng) 氣候區(qū)，氣候溫和，雨量充沛，四季分明， 冬春多干旱、夏秋多暴雨等特點(diǎn)， 氣候總的特點(diǎn)是冬暖、夏長、雪少、雨量多，日照少， 名山 縣多年平均降水量為 。 設(shè)計(jì)等級 滑坡在工況 2（自重 +暴雨）下，剖面整體處于欠穩(wěn)定狀態(tài)，根據(jù)內(nèi)力計(jì)算結(jié)果按（混疑土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范）（ GB5001020xx） 進(jìn)行配置縱向受力鋼筋及截面箍筋的抗滑樁施工。 主要治理措施 治理方案的總體思路為： 抗滑樁 、樁板墻。 詳見實(shí)物工程量清單。 施工便道或通道 勘查工作區(qū)位于 名山縣 車嶺鎮(zhèn)五花村 7 社 ， 有公路可直接到達(dá)，總體上交通較為便利。 施工用 水、用電、通訊 施工區(qū) 位于 名山縣 車嶺鎮(zhèn)五花村 7 社 ， 可就近采用村民用電， 總體上電力供應(yīng)較方便。 施工用水較為方便，可就近獲取生產(chǎn)、生活用水供砂漿拌和用，部分鄰近地表水源的地段可就近引用水溝流水解決施工用水需要。 施工區(qū)域現(xiàn)場通信信號、通訊條件較好，可采用座機(jī)、手機(jī)與對講機(jī)配合的方式解決施工通訊，提高施工效率。 建筑材料 根據(jù)現(xiàn)場踏勘，本工程區(qū)地處 名山縣 車嶺鎮(zhèn)五花村小埡口 ，因此本工程所需水泥、沙，鋼材可從成都市、雅安市或名山縣購進(jìn) 第 2 章 編制說明 本投標(biāo)文件將積極響應(yīng)招標(biāo)文件要求、以要求工期為依據(jù)進(jìn)行施工總體安排、并配備足夠的施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備，確保施工工期。嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)文件要求的施工規(guī)范。合理組織施工，優(yōu)選方案，降低造價(jià)，確保施工工期。精心組織，科學(xué)管理，便于操作，雕塑精品，結(jié)合本工程特點(diǎn)，實(shí)事求是地進(jìn)行編制。 名山 縣 20xx年中小型 地質(zhì)災(zāi)害 應(yīng)急排危除險(xiǎn)項(xiàng)目 設(shè)計(jì)方案 。 名山 縣 20xx年中小型 地質(zhì)災(zāi)害 應(yīng)急排危除險(xiǎn) 項(xiàng)目 《工程量清單》。 本工程的施工設(shè)計(jì)圖。 國家和部頒的有關(guān)施工、設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及四川省、 名山縣等地方政府及業(yè)主頒布的有關(guān)法規(guī)性文件。 《地質(zhì)災(zāi)害防治條例 》（ 國 務(wù)院令第 394號 ）； 《巖土工程勘察規(guī)范 》（ GB5002120xx）； 《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范 》（ GB5033020xx）； 《工程測量規(guī)范 》（ GB5002693）； 《滑坡防治工程設(shè)計(jì)與施工技術(shù)規(guī)范》（ DZ/T021920xx）；； 《 抗滑樁 工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（ GB50203－ 20xx） 《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ4620xx）； 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》 (JGJ3320xx)； 《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（ GB897887(1999年 )）； 《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工 作的指導(dǎo)意見》（建質(zhì)[20xx]232號）。 本公司對 名山 縣 名山縣車嶺鎮(zhèn)五花村小埡口 滑坡 應(yīng)急排危 項(xiàng)目 現(xiàn)場踏勘和交底答疑獲得的信息和資料。 施工總體布置體現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃、布局合理、節(jié)約用地、減少干擾和避免環(huán)境污染的原則。 施工環(huán)境保護(hù)工作，必須貫徹“全面規(guī)劃，合理布局，預(yù)防為主，綜合治理，強(qiáng)化管理”的方針和“誰污染誰治理、誰破壞誰恢復(fù)”的原則。 遵循《合同文件》的原則，嚴(yán)格按招標(biāo)文件中的工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)等要求編制施工組織設(shè)計(jì)，使建設(shè)單位各項(xiàng)要求均得到有效保障。 遵循《施工設(shè) 計(jì)圖紙》的原則，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，認(rèn)真閱讀、核對所獲得的設(shè)計(jì)文件資料，理解設(shè)計(jì)意圖，掌握現(xiàn)場情況，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)資料和設(shè)計(jì)原則編制施工組織設(shè)計(jì)，滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求。 遵循施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)原則，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工方案，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 遵循實(shí)事求是的原則，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)工程特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，科學(xué)組織，均衡施工，達(dá)到快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效。 遵循“安全第一、預(yù)防為主”的原則，從制度、管理、方案、資源等方面制定切實(shí)可行的措施，確保安全 施工，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的監(jiān)督、監(jiān)理，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)章程序辦事。 遵循“科技是第一生產(chǎn)力”的原則，在編寫施工組織設(shè)計(jì)文件時(shí)，廣泛應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料“三新”成果，充分發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的先導(dǎo)、保障作用。 遵循專業(yè)化隊(duì)伍施工和綜合管理的原則，在組織施工時(shí)，以專業(yè)隊(duì)伍為基本型式，配備充足的施工機(jī)械設(shè)備，同時(shí)采取綜合管理手段合理調(diào)配施工資源，以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。 遵循貫標(biāo)機(jī)制的原則，確保 ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系在本項(xiàng)目自始至終得到有效運(yùn)行。 第 3 章 施工總體部署 施工管理機(jī) 構(gòu)的合理組織將對保證工期和工程質(zhì)量、安全文明施工起到關(guān)鍵性的作用，也是一個(gè)工程能順序完成的重要保證，因此為確保本工程的工程質(zhì)量、安全文明施工達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，將采取以下組織部署。 根據(jù)招標(biāo)文件的有關(guān)要求，結(jié)合我單位多年地質(zhì)災(zāi)害治理工程施工所積累的管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量保證體系。 擬制訂下列管理目標(biāo)和措施，定崗定責(zé)，在工程施工過程中，逐步完善、嚴(yán)格執(zhí)行。 工程質(zhì)量 按照現(xiàn)行國家、省地質(zhì)災(zāi)害防治行業(yè)最新執(zhí)行的驗(yàn)收規(guī)范，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn) 。 工期目標(biāo) 嚴(yán)格按合 同工期要求，合理安排，確保工程如期竣工。 施工現(xiàn)場管理目標(biāo) 據(jù)業(yè)主有關(guān)要求，結(jié)合本單位的管理水平，初步擬訂在施工現(xiàn)場管理中制訂下列管理目標(biāo)： 安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕傷亡事故，負(fù)傷率 3?以下。 文明施工目標(biāo)：文明施工工地。 施工組織機(jī)構(gòu) 為全面完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)，針對本工程的特點(diǎn)及規(guī)模，本工程的管理方式采用“項(xiàng)目法”施工模式組織施工。在項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)上將設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理 1名，技術(shù)負(fù)責(zé)人 1名，下設(shè)施工技術(shù)部、安質(zhì)部、物資設(shè)備部、綜合辦公室、計(jì)財(cái)部 5個(gè)部室，投入高級工程師 1～ 2人，工程師2～ 5人，助工 2～ 5人。委派相應(yīng)資質(zhì)的國家注冊建造師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，委派經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。在管理上科學(xué)施工，強(qiáng)化指揮，在施工組織落實(shí)上采取一切科學(xué)有力、切實(shí)可行的措施，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完工。 管理職能的組織與分工 管理職能組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理 （ 1）對工程總體負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)與業(yè)主的談判、簽定文件、組織并執(zhí)行一切與此相關(guān)的事務(wù)。 （ 2）在本工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)。 （ 3）作為本工程項(xiàng)目的項(xiàng)目安全、質(zhì)量保證的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健 全安全、質(zhì)量保證體系，確保本項(xiàng)目安全、質(zhì)量目標(biāo)，建立和實(shí)施 安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項(xiàng)安全、質(zhì)量活動的正常開展。 （ 4）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全面的文明施工管理和環(huán)境保護(hù)，組建施工現(xiàn)場的文明施工小組，并結(jié)合本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定和實(shí)施文明施工管理和環(huán)境保護(hù)細(xì)則。 （ 5）負(fù)責(zé)工程的組織指揮，傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理的指令并組織實(shí)施，對工程項(xiàng)目進(jìn)行資源配置，保證本項(xiàng)目管理體系的有效運(yùn)行及所需人、材、物、機(jī)資源的需要，根據(jù)工程需要對現(xiàn)場人員任免、聘用、獎(jiǎng)罰。對工程項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 （ 1）對本工程施工技術(shù)、工程質(zhì)量 、安全生產(chǎn)、計(jì)量測試負(fù)直接技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)工程施工技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作。 （ 2）負(fù)責(zé)組織編制本工程項(xiàng)目的《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》和保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的技術(shù)措施。 （ 3）負(fù)責(zé)組織在本項(xiàng)目的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料推廣。 （ 4）對本工程施工中可能存在的質(zhì)量隱患及其預(yù)防和糾正措施進(jìn)行考核，組織解決工程施工中技術(shù)難題的科研攻關(guān)。 （ 5）負(fù)責(zé)解決竣工資料編制和技術(shù)總結(jié)，組織竣工交驗(yàn)。 質(zhì)安部 （ 1）根據(jù)公司安全質(zhì)量目標(biāo)和管理規(guī)定，制定本工程《文明施工質(zhì)量管理工作規(guī)劃》，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量綜合管理 。 （ 2）編制和呈報(bào)《安全質(zhì)量計(jì)劃工作》、安全質(zhì)量技術(shù)方案、安全質(zhì)量措施，并在施工過程中監(jiān)督、檢查和落實(shí)。 （ 3）定期組織安全質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，下發(fā)安全質(zhì)量整改通知書，并監(jiān)督整改。 （ 4）負(fù)責(zé)收集各種安全質(zhì)量活動記錄，填報(bào)有關(guān)報(bào)表并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對有關(guān)安全質(zhì)量隱患的問題制定預(yù)防措施，并制定補(bǔ)充安全質(zhì)量管理辦法。 施工技術(shù)部 （ 1）負(fù)責(zé)《施工技術(shù)管理辦法》和《質(zhì)量管理辦法》的實(shí)施，根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量施工實(shí)施過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題，負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工控制。 （ 2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度工作，定 期進(jìn)行工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)并編寫《工程進(jìn)度分析報(bào)告》。 （ 3）負(fù)責(zé)本工程施工控制測量、施工測量和施工放樣、復(fù)核工作。 （ 4）負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)及不合格的檢驗(yàn)控制，按檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)控制，施工過程實(shí)施檢查監(jiān)督和評定。 （ 5）負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，及原材料進(jìn)場和砼的樣品采集和送檢，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的計(jì)量測試工作。 （ 6）根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)形成各項(xiàng)質(zhì)量記錄，并分類歸檔。 （ 7）負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目有關(guān)的交通疏解、環(huán)境保護(hù)、設(shè)施和管線保護(hù)的方案并監(jiān)督實(shí)施。 （ 8）負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作，組織工程項(xiàng)目的 QC小組活動。 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 （ 1）負(fù)責(zé)本工程的計(jì)量結(jié)算工作。 （ 2）負(fù)責(zé)本工程的財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)計(jì)劃。 物資設(shè)備部 （ 1）負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目設(shè)備、物資采購和管理，制定設(shè)備管理辦法并落實(shí)。 （ 2）負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目全部施工設(shè)備的管理工作，制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、檢驗(yàn)、驗(yàn)證、標(biāo)識、使用、保護(hù)和記錄。 （ 3）負(fù)責(zé)對本工程機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)用及材料消耗情況進(jìn)行分析和管理。 綜合辦公室 （ 1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部文秘、接待、后勤及對外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。 （ 2）負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的綜合治安管理工作。 （ 3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部 的人事、勞資、教育工作，組織職工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。 整個(gè)施工管理工作主要內(nèi)容 為達(dá)到本工程的質(zhì)量優(yōu)、工期短、安全無事故、經(jīng)濟(jì)效益較好的總目標(biāo)，必須實(shí)行建立目標(biāo)，排出日程，采取措施，有效地完成預(yù)定目標(biāo)。在實(shí)施目標(biāo)管理活動中，采用目標(biāo)管理循環(huán)，即：制定目標(biāo)（ P）→實(shí)施目標(biāo)（ D）→檢查、評價(jià)目標(biāo)（ C）→處理目標(biāo)（ A）→再制定新目標(biāo)（ P）的 PDCA 循環(huán)而復(fù)始，推動目標(biāo)不斷前進(jìn)。 工程總進(jìn)度計(jì)劃及分階段作業(yè)計(jì)劃（包括月、旬、周的詳細(xì)計(jì)劃）。 勞動力計(jì)劃（編制和 準(zhǔn)備專業(yè)工程用人數(shù)及進(jìn)退場時(shí)間）。 材料供應(yīng)計(jì)劃（根據(jù)工程進(jìn)度和工程量，決定需用各種材料及進(jìn)場時(shí)間）。 技術(shù)組織措施計(jì)劃（推行新技術(shù)采用新材料、改善施工工藝和操作方法，提高工程質(zhì)量，防