01規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提升財(cái)務(wù)管理水平(已修改)
2025-09-26 13:32 本頁(yè)面
【正文】 規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提升財(cái)務(wù)管理水平 “千里之堤，毀于蟻穴”。 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理所必不可少的依據(jù)和手段，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)生活中不可或缺的一個(gè)重要部分。 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作完善與否，直接關(guān)系著會(huì)計(jì)管理水平的高低，關(guān)系到能否較好地發(fā)揮會(huì)計(jì)的職能作用。近年來，我廠在分公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)處的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下， 根據(jù)國(guó)家財(cái)政部頒發(fā)的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》精神 ，按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，自我加壓，爭(zhēng)創(chuàng)一流” 的工作要求， 在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)上動(dòng)腦筋、理思路、謀辦法、訂制度、抓落實(shí)，全 面規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作， 努力提高會(huì) 計(jì)核算質(zhì)量，不斷提升財(cái)務(wù)管理水平，從而為我廠的各項(xiàng)管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我們的主要做法匯報(bào)如下： 一 、加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范管理。 無以規(guī)矩，不成方圓 。系統(tǒng)完善的管理制度，是 企業(yè) 實(shí)現(xiàn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)和 取得成功的必要保證。 為 加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化管理 ，使各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作 有章可循、有制可依， 我們 堅(jiān)持一手抓發(fā)展，一手抓管理，做到制度建設(shè)與業(yè)務(wù)拓展同步進(jìn)行。 一是 持用制度規(guī)范員工行為。 根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》 以及股份公司和分公司的相關(guān)規(guī)定 ，結(jié)合 我廠 實(shí)際情況， 全面梳理了現(xiàn)行規(guī)章制度和流程， 對(duì)原有不適應(yīng)企業(yè)管 理需求的 相關(guān) 制度進(jìn)行了 修訂和完善 ， 修訂 和 完善 了《貨幣資金管理方法》、《固定資產(chǎn)管理制度》、 《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》、 《 ERP 核算辦法 》 《會(huì)計(jì)憑證管理制度》、《成本核算制度》 等具有可操作性、可檢查性、可控制性的一系列規(guī)章制度和規(guī)范性文件， 確保將 基礎(chǔ)管理 的理念貫徹到日常工作方方面面，使 會(huì)計(jì)核算工作的各個(gè)細(xì)節(jié)從 ERP 操作、 憑證管理到費(fèi)用列支，財(cái)務(wù)核算全過程都置于制度約束之下，以制度 來 規(guī)范和約束操作行為， 確保 每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都有章可循， 有制可依 。通過整章建制，做到用制度管人管事，有效防范違規(guī)操作行為， 逐步實(shí) 現(xiàn)了我廠會(huì)計(jì)工作規(guī)范化、制度化。 二是 健全崗位責(zé)任， 合理安排工作崗位，最大限度調(diào)動(dòng)人的積極性。首先 為了確保我廠財(cái)務(wù)工作能高效、協(xié)調(diào)、有序地運(yùn)行，我們 根據(jù)我廠會(huì)計(jì)工作特點(diǎn)設(shè)置了合理的會(huì)計(jì)崗位 ,做到按事設(shè)崗、按崗設(shè)人、職責(zé)明確， 使會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)能夠有效實(shí)施。并注重崗位之間的相互牽制作用 , 以便相互監(jiān)督、相互制約 ,預(yù)防錯(cuò)誤和弊端 , 防患于未然。同時(shí) 制定了出納、資金報(bào)銷、資產(chǎn)、成本核算、總賬等各個(gè)會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制，對(duì)每個(gè)崗位的責(zé)任和權(quán)力進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定， 使財(cái)務(wù)人員熟知崗位業(yè)務(wù)操作辦法，明確哪些可為、哪些不 可 為， 做到了責(zé)權(quán)分明，確保了事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有要求，工作有檢查。其次為了充分調(diào)動(dòng)每個(gè)財(cái)務(wù)人員的積極性，最大限度地發(fā)揮人才的創(chuàng)新活力與創(chuàng)造潛能，我們堅(jiān)持 知人善任、 任人唯賢，根據(jù)各人的能力、
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