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01規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提升財(cái)務(wù)管理水平(存儲(chǔ)版)

2025-10-26 13:32上一頁面

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【正文】 缺的一個(gè)重要部分。系統(tǒng)完善的管理制度,是 企業(yè) 實(shí)現(xiàn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)和 取得成功的必要保證。同時(shí) 制定了出納、資金報(bào)銷、資產(chǎn)、成本核算、總賬等各個(gè)會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制,對(duì)每個(gè)崗位的責(zé)任和權(quán)力進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定, 使財(cái)務(wù)人員熟知崗位業(yè)務(wù)操作辦法,明確哪些可為、哪些不 可 為, 做到了責(zé)權(quán)分明,確保了事事有人管,人人有專責(zé),辦事有要求,工作有檢查。在崗會(huì)計(jì)人員必須持有會(huì)計(jì)資格證書 ,憑證上崗,凡是沒有取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格的人員一律不得從事會(huì)計(jì)工作,嚴(yán)禁不符合規(guī)定的人員從事會(huì)計(jì)工作 , 從源頭把好會(huì)計(jì)人員的 素質(zhì)關(guān)。此外,還從憑證錄入的最基本細(xì)節(jié)入手,規(guī)范了長(zhǎng)文本、原因代碼和分配等字段的錄入,確保了資金流量的準(zhǔn)確。 為 了 強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作 ,促進(jìn)日常操作進(jìn)一步規(guī)范,我們加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的有效監(jiān)督。 三是 加強(qiáng) 內(nèi)控 制度建設(shè) , 確保 各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作規(guī)范 運(yùn)行 。 堅(jiān)持用正確理論引導(dǎo)人,加強(qiáng)思想道德和法紀(jì)法規(guī)教育,以合規(guī)經(jīng)營(yíng)為榮,以違規(guī)操作為恥,以典范人物鼓舞人,以文化活動(dòng)陶冶人,巧妙地將 職業(yè)道德建設(shè)和廉政建設(shè)等 思想政治工作寓于 財(cái)務(wù)人員 的 日常 工作生活中,增強(qiáng) 財(cái)會(huì)人員主動(dòng)合規(guī)意識(shí) 和防腐拒變能力 。 積極和教培中心結(jié)合,邀請(qǐng)培訓(xùn)處老師對(duì)全廠財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了 Excel 高級(jí)應(yīng)用和 Powerpoint 操作培訓(xùn),進(jìn)一步提高了財(cái)務(wù)人員的電腦操作水平和工作效率。 “千里之行,始于足下”, 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作任務(wù)艱巨, 我們將以此次 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作展評(píng) 為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí) 分 公司的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和 好的做法 ,立足 我廠 實(shí)際, 總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),規(guī)范管理,不斷創(chuàng)新 , 腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)資產(chǎn) 管理工作, 努力使我廠的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平更上一層樓 。 充分利用分公司的培訓(xùn)機(jī)會(huì),積極組織全體上線人員認(rèn)真參加分公司舉行的各項(xiàng)培訓(xùn),全面提高上線用戶的操作技能和應(yīng)用水平。 為此, 在強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化管理、創(chuàng)建財(cái)務(wù)先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上,我廠以新一輪改革與發(fā)展入手,從長(zhǎng)計(jì)議, 堅(jiān)持“治內(nèi)”先“治人”,“治人”先“治己”,把加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)作為提升財(cái)務(wù)管理水平的立足點(diǎn) , 促進(jìn)我廠會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作再上新臺(tái)階。首先堅(jiān)持長(zhǎng)期 實(shí)行聯(lián)系點(diǎn)制度和 月度 季度財(cái)務(wù)考核檢查制度,每個(gè)季度由核算組成員配合企管部門深入各責(zé)任區(qū)域檢查指導(dǎo)工作,通過現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、跟蹤落實(shí),檢查工作進(jìn)展情況,并將報(bào)表裝訂、核銷及考核資料等會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作作為檢查和考核的重點(diǎn),每月由核算組對(duì)各基層單位的會(huì)計(jì) 基礎(chǔ)工作進(jìn)行考評(píng)打分, 并根據(jù) 考評(píng) 結(jié)果 推選優(yōu)勝單位上報(bào)企管科 。 上述一系列行之有效的措施,不僅確保了我廠會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化管理工作健康有序地開展,而且 為 我廠 穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)保安全增效益奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證, 堅(jiān)決 不予受理。 從而督促、約束會(huì)
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