【正文】 六、施工組織設(shè)計(jì) 第一章、 施工方案 第二章、 施工總平面圖； 第三章、 勞動(dòng)力計(jì)劃安排； 第四章、 材料供應(yīng) ； 第五章、 關(guān)鍵部位施工方法； 第六章、 質(zhì)量安全保證措施； 第七章、 機(jī)械設(shè)備配置； 第八章、 工期計(jì)劃、保證措施； 第九章 、 提高工程質(zhì)量、保證工期、降低造價(jià)的合理化建議； 第十章、 在施工中采用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備； 第十一章、 施工現(xiàn)場采用環(huán)保、消防、降噪聲、文明等施工技術(shù)措施針 ； 第一 章 施工方案 第一節(jié)、工程概況 第二節(jié)編制說明： 本工程嚴(yán)格按照國家有關(guān)部門批準(zhǔn)文件進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工。 《民用建筑設(shè)計(jì)通則》（ GB503252021） 《體育建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》（ ） 《 中小學(xué)體育設(shè)施技術(shù)規(guī)程 》 （ JGJ2802021） 《溫陷性黃土設(shè)計(jì)規(guī)范》（ GB500252021） 現(xiàn)行有關(guān)民用建筑設(shè)計(jì)規(guī)范和規(guī)程。 《塑膠跑道》 （ GB/T1483393） 《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》 （ JTJ0342021） 三、編制原則： 充分響應(yīng)、嚴(yán)格執(zhí)行本次施工招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求。 實(shí)事求事，施工方案力求先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、適用、可行，工序安排在時(shí)間上留有余地，確保工期，降低成本。 堅(jiān)持程序化施工、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，貫徹執(zhí)行 IS09000 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，確保工程和安全。 滿足環(huán)保和已完成工程的保護(hù)的要求，確保文明施工。 堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，推廣和應(yīng)用“四新”成果 第二節(jié) 、 一、 工程目標(biāo)： （ 1）工期目標(biāo)：確保在 100 日歷日內(nèi)完成施工，并力爭提前交付驗(yàn)收。 （ 2）質(zhì)量目標(biāo)：按照 ISO9001 質(zhì)量管理體系要求，達(dá)到標(biāo)書質(zhì)量等級(jí)要求的合格及以上等級(jí)。 （ 3）安全目標(biāo)：安全以輕傷率控制在 %以內(nèi)，無重大傷亡事故發(fā)生為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹國家安全管理制度。 二 、施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備： （ 1）圖紙會(huì)審：深化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，如集甲方、設(shè)計(jì)、施工三方會(huì)審，提出設(shè)計(jì)、施工質(zhì)詢，發(fā)會(huì)議紀(jì)要，作為工程施工和結(jié)算依據(jù)； (2）施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批； （ 3）技術(shù)交底：對(duì)施工人員布置施工方案與技術(shù)交底。 現(xiàn)場準(zhǔn)備 （ 1）勘察現(xiàn)場，并作好記錄，有問題馬上匯報(bào)，以便緊急磋商對(duì)策； （ 2）與甲方確認(rèn)進(jìn)場需要的施工場地和要完成的工作面，以便甲方提早做好準(zhǔn)備。在適當(dāng)位置設(shè)一處工地臨時(shí)辦公室和臨時(shí)材料倉庫，并設(shè)夜間值班處； （ 3）與甲方落實(shí)施工現(xiàn)場水電的供應(yīng)及接駁點(diǎn)、運(yùn)輸通道等施工條件； （ 4）劃定施工現(xiàn)場，施工人員嚴(yán)格在現(xiàn)場內(nèi)施工；嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入，確保質(zhì)量與安全。 生產(chǎn)準(zhǔn)備 （ 1）要取得建設(shè)單位配合及時(shí)辦理施工許可證等手續(xù)。 （ 2）根據(jù)施工總平面布置，搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施和工人臨時(shí)宿舍。并布置施工機(jī)具和材料的堆放場地。 （ 3）按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的臨電、臨水布置圖，建立臨時(shí)供電、供水系統(tǒng)，系統(tǒng)敷設(shè)完畢后應(yīng)依手續(xù)辦理驗(yàn)收并備案待查。 （ 4）進(jìn)行施工材料、機(jī)具、勞動(dòng)力的組織就位工作。開工前制定材料進(jìn)場計(jì)劃，特殊材料和設(shè)計(jì)指定的材料盡早落實(shí)貨源，及時(shí)組織進(jìn)場，并提前進(jìn)行原材料檢驗(yàn)工作和砼及砂漿的試配。模板支頂供應(yīng)量要充足，以滿足施工進(jìn)度要求。 （ 5）組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和技術(shù)交底，各部門制定工作計(jì)劃和作業(yè)細(xì)則，保證開工前所有準(zhǔn)備工作一切準(zhǔn)備就緒。 物質(zhì)人力資源的準(zhǔn)備 （ 1）向甲方提供材料樣板 ,產(chǎn) 地證明及合格證，經(jīng)甲方確認(rèn)作為施工依據(jù)； （ 2）做好材料的生產(chǎn)計(jì)劃，爭取提前進(jìn)場； （ 3）落實(shí)機(jī)械機(jī)具的供應(yīng)； （ 4）調(diào)配施工力量，組織勞動(dòng)力入場，進(jìn)行入場教育，明確目標(biāo)任務(wù)。 三、 施工目標(biāo) 本工程采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“科學(xué)管理、精心施工、確保質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)?！钡馁|(zhì)量方針，優(yōu)化調(diào)配施工技術(shù)力量、設(shè)備、材料以及資金等，采用先進(jìn)、成熟的施工工藝和有效的科學(xué)管理體制，確保優(yōu)質(zhì)快速完成本工程，充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和建設(shè)方的期望、需求。從而我們制定了以下各項(xiàng)管理目標(biāo)，并進(jìn)行施工布置 工 程質(zhì)量目標(biāo) 施工中嚴(yán)格按照建設(shè)方的有關(guān)要求和國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)組織施工和公司的 GB/T19002ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證模式進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，以質(zhì)量求速度，以質(zhì)量求效益，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，上道工序不合格決不允許下道工序施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，從而保證按照國家標(biāo)準(zhǔn)的要求一次性交驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 堅(jiān)持樣板制，首先是做出分項(xiàng)工程的樣板，請(qǐng)建設(shè)單位認(rèn)可和滿意后再大面積施工。然后再以單位工程為樣板做出精品，請(qǐng)建設(shè)單位認(rèn)可和滿意后，再以此為樣板指導(dǎo)其余單位工程的施工。 施工中采用，嚴(yán)格按照施工圖和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文組織施工和質(zhì)量監(jiān)控，工程項(xiàng)目一次性驗(yàn)收合格。 工期目標(biāo) 結(jié)合本工程實(shí)際情況和施工條件，根據(jù)我司的管理能力，技術(shù)水平、設(shè)備物資狀況和類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，在確保質(zhì)量、安全文明施工的前提下，按建設(shè)方的工期要求完成本工程的建設(shè)任務(wù)。 安全文明施工目標(biāo) 按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場達(dá)標(biāo)，杜絕死亡、重傷事故和重大設(shè)備、交通及火災(zāi)事故，輕傷率控制在 ‰以內(nèi)，各施工階段安全驗(yàn)收一次合格。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)中《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和《建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，按文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場建設(shè)，以維持小區(qū)的場容、場貌 科技進(jìn)步目標(biāo) 結(jié)合工程特點(diǎn)，積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料，并采取現(xiàn)代化的監(jiān)測儀器提高施工工效，確保質(zhì)量、降低成本。 服務(wù)目標(biāo) 、 施工中“重合同、守信譽(yù)”，積極接受建設(shè)方和監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度等方面的監(jiān)督管理。積極主動(dòng)的在施工中為業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 、工程竣工后嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》有關(guān)工程保修的規(guī)定，主動(dòng)進(jìn)行工程回訪保修，使建設(shè)方放心，用戶方滿意。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 本工程的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)為“堅(jiān)決杜絕野蠻施工，保持生態(tài)自然，嚴(yán)禁破壞、污染水土及環(huán)境”。 本工程施工區(qū)域處在 學(xué)校 ，水土保持、環(huán)境保護(hù)關(guān)系到 學(xué)校 的民生問題，我公司將把水土保持、環(huán)境保護(hù)放在重點(diǎn)，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法 規(guī)和規(guī)章，制定完善的環(huán)保、水保措施，確保因施工活動(dòng)產(chǎn)生的氣體排放、地面排水及排污等，不超過技術(shù)規(guī)范規(guī)定的數(shù)值，也不超過適用法律規(guī)定的數(shù)值，采取各種措施，減少由于施工作業(yè)引起的污染、噪音和其他對(duì)生態(tài)環(huán)境、公眾和財(cái)產(chǎn)造成的損害與妨害。 第二章 施工總平面圖 一 、設(shè)施建設(shè) 施工現(xiàn)場布置有生產(chǎn)、生活、辦公等臨時(shí)設(shè)施，包括加工車間、現(xiàn)場辦公、設(shè)備及倉儲(chǔ)、供電、供水、生活、道路、消防等設(shè)施。施工現(xiàn)場布置嚴(yán)格按照國家省市有關(guān)規(guī)定設(shè)置，做到安全文明施工，保持施工現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。 施工現(xiàn)場平面布置主要考慮以下幾個(gè)方面。 根據(jù)施工部署、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域劃分，分階段進(jìn)行布置。 生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)相對(duì)獨(dú)立的原則。 盡可能縮短運(yùn)距、減少二次搬運(yùn)、減少占地。 有利于減少擾民、環(huán)境保護(hù)和文明施工。 盡量利用己有設(shè)施或先行施工的成品，使臨時(shí)工程投入最少。 充他考慮勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)健康、安全與消防。 在與地方政府有關(guān)部門辦齊水、電、用地等必要的手續(xù)后。組織人員進(jìn)行生產(chǎn)、生活設(shè)施等臨時(shí)工程的施工。 二 、施工供電： 工程施工用電在與地方電力部門協(xié)商后從沿線電力設(shè)施引入，同時(shí)自備柴油發(fā)電機(jī)組 2 套，確保主要部位施工的連續(xù)性。 生活用電就近自行架設(shè)臨時(shí)低壓線路引入供給。 三 、通信： 項(xiàng)目經(jīng)理部安裝程控一線通電話 1部、打印機(jī) 1部。主要管理和技術(shù)人員配移動(dòng)電話，現(xiàn)場管理和施工測量配無線對(duì)講機(jī)。 四 、供水： 施工生產(chǎn)用水接學(xué)校水 管網(wǎng)。 在工程、生活用水時(shí)要保證節(jié)約用水，杜絕浪費(fèi)，在接入水管是要保證水的質(zhì)量。 五 、臨時(shí)道路： 本工程有第一批進(jìn)入的施工隊(duì)員修筑臨時(shí)公路，臨時(shí)公路的要求：要能提高工程所需的機(jī)械和人員的進(jìn)入，少 占地，修筑良好。 施工隊(duì)伍、設(shè)備及工程材料由校外 臨時(shí) 路 道路進(jìn)入。 不影響學(xué)校的具體教學(xué)任務(wù)。 六 、施工平面布置 辦公室 、臨時(shí)設(shè)施、設(shè)備及儲(chǔ)等設(shè)施具體詳見 《施工總平面布置圖》。七 .臨時(shí)設(shè)施 （ 1） .辦公及駐地布置 :各專業(yè)施工隊(duì)根據(jù)所擔(dān)負(fù)的施工工區(qū)在紅線內(nèi)外布置，充分利用附近空閑房屋和空地。計(jì)劃需 20m2 左右，并及時(shí)把通訊方式等通報(bào)業(yè)主等相關(guān)方 （ 2） .工地實(shí)驗(yàn)室：工地實(shí)驗(yàn)室緊鄰項(xiàng)目經(jīng)理部布置；配備經(jīng)過培訓(xùn)并獲得上崗資格的專職試驗(yàn)人員，以滿足施工需要。 （ 3） .工程用電：進(jìn)場后與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T協(xié)商，通過設(shè)置的供電室經(jīng)臨時(shí)供電線路向各施工，辦公生活區(qū)供電。另配發(fā)電機(jī)、變壓器備用。 （ 4） .工程用水：工程及生活用水可就近利用村鎮(zhèn)用水。嚴(yán)格按現(xiàn)場相關(guān)管理規(guī)定做好用水工作，確保安全、規(guī)范、節(jié)約。 （ 5） .施工場地建設(shè) :施工現(xiàn)場按照當(dāng)?shù)厥姓こ探ㄔO(shè)管理規(guī)定規(guī)范化建設(shè)，做到齊全、便利、美觀。 （ 6） .污水及垃圾處理：施工前到相關(guān)部門辦理排污手續(xù)，達(dá)標(biāo)排放。 （ 7） .施工便道：施工中可利用既有道路結(jié)合局部新修建貫通便道來滿足施工需要。 （ 8） . 材料堆地及倉庫：考慮施工現(xiàn)場場地的狹小及專業(yè)施工隊(duì)伍多等特點(diǎn)，采取能場外加工的產(chǎn)品盡量場外加工，減少施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施占地面積，并及時(shí)與業(yè)主現(xiàn)場管理聯(lián)系，對(duì)于進(jìn)場材料，落實(shí)材料堆放場地和倉庫，確保進(jìn)場材料能有序堆放并得到安全保護(hù)。計(jì)劃設(shè)置一處臨時(shí)加工區(qū)放置 及加工材料 ，設(shè)專人集中保管，倉庫配備足夠的消防器具。 （ 9） . 施工現(xiàn)場的條幅、彩旗、安全標(biāo)志、警示標(biāo)語必須齊全且懸掛整齊，懸掛間隔 2 個(gè)月 須更新。 臨 時(shí) 用 地 表 用 途 面 積（平方米） 位 置 需用時(shí)間 宿舍 150 操場邊 120天 辦公室 80 操場邊 120天 材料堆場 150 操場邊 120天 食堂 80 操場邊 120天 倉庫 150 操場邊 120天 垃圾場 50 操場邊 120天 其他 100 操場邊 120天 租用面積用合計(jì) 760 操場邊 120天 第三章 勞動(dòng)力計(jì)劃安排 一 、施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)設(shè)立的原則 如有幸中標(biāo)，我公司將組織委派有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，立即組建該工程項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的實(shí)施。為確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全的完成，本工程實(shí)行項(xiàng)目管理法，抽調(diào)具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子，作業(yè)層集中我公司技術(shù)過硬、作風(fēng)頑強(qiáng)的技術(shù)骨干，組織專業(yè)化作業(yè)隊(duì)承接土建安裝工程施工作業(yè)，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn)諸要素，充分發(fā)揮項(xiàng)目的計(jì)劃職能協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督及指揮職能，對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本進(jìn)行有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)和管理，嚴(yán)格按 ISO 系列國際標(biāo)準(zhǔn) 的要求建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，使施工全過程處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)。做到作風(fēng)好、紀(jì)律嚴(yán)、文件齊、資料全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)。 二 、施工組織機(jī)構(gòu)及職能劃分 ： （ 1） 成立施工組織管理機(jī)構(gòu)的原則 ： 為保證本工程優(yōu)質(zhì)、順利按期完成，我公司以積累多年的施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，調(diào)派精兵強(qiáng)，將組建高素質(zhì)、高水平的項(xiàng)目經(jīng)理部。同時(shí)在施工中堅(jiān)持科學(xué)管理、嚴(yán)密組織、精心部署，確?？傮w施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 2） 施工組織管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置 ： 項(xiàng)目經(jīng)理部擬設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目副經(jīng)理 ，項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人 。下設(shè)五部兩室，五部分別為工程技術(shù)部、質(zhì)量安全控制部、 計(jì)劃合同部、設(shè)備材料管理部、財(cái)務(wù)部，兩室為實(shí)驗(yàn)室、辦公室。該項(xiàng)目經(jīng)理部代表我公司負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)組織、協(xié)調(diào)、指揮生產(chǎn)，對(duì)外配合業(yè)主、監(jiān)理及地方有關(guān)部門工作，確保合同履行。 三 、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 1．通過總結(jié)我司推選項(xiàng)目法施工以來所取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合我司目前管理體制的現(xiàn)狀，為科學(xué)組織施工，強(qiáng)化項(xiàng)目管 理，統(tǒng)一管理工作，在公司統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)下，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的中 學(xué)塑膠跑道運(yùn)動(dòng)場及配套設(shè)施工程項(xiàng)目經(jīng)理部。全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的管理，項(xiàng)目班子按項(xiàng)目法施工的模式配備，對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、工程成本等綜合效益進(jìn)行高效率有計(jì)劃的統(tǒng)一組織和管理。(附項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)示意圖 ) 施工組織結(jié)構(gòu)框圖 （ 3） 職能劃分 項(xiàng)目經(jīng)理 ： ①按照合同條款，全面組織工程項(xiàng)目的施工，對(duì)本工程項(xiàng)目的的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明、環(huán)保負(fù)全面責(zé)任，按照業(yè)主和合同條款的要求，圓滿地履行施工合同，滿足業(yè)主的全部需求。 ②制定項(xiàng)目管理目標(biāo)和創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，建立完整的管理體系，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ③組建精干高效的項(xiàng)目管理班子，搞好項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的設(shè)置，人員選調(diào)及職責(zé)分工。 ④科學(xué)組織施工，及時(shí)組織編制項(xiàng)目實(shí)施方案、進(jìn)度計(jì)劃安排、重大技術(shù)措施、資