【正文】 舒城縣 柏林鄉(xiāng)土地整治示范項(xiàng)目三標(biāo)段 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 安徽慈湖建設(shè)集團(tuán)有限公司 二 0 一二年三月 第一章 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施 第一節(jié) 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 一、質(zhì)量方針 滿足顧客要求為宗旨，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)。 二、質(zhì)量目標(biāo) 以提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益為中心，強(qiáng)化內(nèi)控，消滅通病，爭(zhēng)創(chuàng)國內(nèi)水利施工一流水平，確保工程質(zhì)量達(dá)到 合格 工程。 第二節(jié) 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 一、組織保障措施 本項(xiàng)目成立公司項(xiàng)目部，代 表我公司履行合同并列入我公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和重點(diǎn)管理項(xiàng)目，組織所 屬單位施工，從根本上建 立起有效的質(zhì)量保證體系，充分保障企業(yè)全面質(zhì)量管理措施的全面落實(shí)到位。 隊(duì)以上成立全面質(zhì)量小組和創(chuàng)優(yōu)管理委員會(huì)，第一管理者親自抓，配齊專職質(zhì)檢工程師的質(zhì)檢員，從組織措施上保障創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的真正落實(shí)。 狠抓重點(diǎn)，確保整體，針對(duì)不同的工程項(xiàng)目，制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證細(xì)則。將工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)成績(jī)納入項(xiàng)目經(jīng)理考核的主要內(nèi)容，實(shí)行質(zhì)量一票否決，對(duì)工程質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的責(zé)任人進(jìn)行重罰。 二、明確各部門質(zhì)量職責(zé)，責(zé)任到人 。 三、質(zhì)量驗(yàn)收按《水利工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)程序 本項(xiàng)目部實(shí)行三級(jí)檢驗(yàn) 制度，建立以監(jiān)理工程師、項(xiàng)目安質(zhì)部、隊(duì)質(zhì)檢員及班組質(zhì)量員組成的分級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)工程質(zhì)量控制。 四、質(zhì)量管理制度 對(duì)本項(xiàng)目的管理嚴(yán)格執(zhí)行公司 ISO9001 有關(guān)制度文件，在施工的不同階段按照公司的制度及規(guī)程對(duì)施工實(shí)施過程控制。 五、明確管理人員質(zhì)量職責(zé) 我公司將對(duì)本工程項(xiàng)目推行 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理，建立質(zhì)量管理體系，完善技術(shù)責(zé)任制，對(duì)各級(jí)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。認(rèn)真貫徹國家技術(shù)政策，搞好技術(shù)管理。對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和保證工程質(zhì)量都有著極為重要的作用。 第三節(jié) 質(zhì)量保證總體措施 一、組織保證 建立以項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)安部、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員及班組質(zhì)量員組成的分級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查落實(shí)。 二、制度保證 技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)人員 ， 按照技術(shù)規(guī)范要求 ， 完善各工序 ， 同時(shí)按照各專業(yè)的各種規(guī)范和條例 ， 加強(qiáng)對(duì)上崗人員專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量意識(shí)的教育、培訓(xùn) ， 嚴(yán)格按招標(biāo)文件關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)人員培訓(xùn)的規(guī)定執(zhí)行 ， 積極參加培訓(xùn)。 三、建立一套公正的獎(jiǎng)懲制度 對(duì)違反操作規(guī)程 ， 影響工程質(zhì)量的除堅(jiān)決返工外并給當(dāng)事人以處罰、對(duì)嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工 ， 工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的給予獎(jiǎng)勵(lì)（按照本公司獎(jiǎng)罰 制度執(zhí)行），各質(zhì)檢主管人員有職有權(quán)保證其貫徹實(shí)施。 四、做好技術(shù)交底 每道工序開工和員工上崗前 ， 應(yīng)進(jìn)行一次簡(jiǎn)短的質(zhì)量要求和技術(shù)交底 ， 由各專業(yè)工程人員負(fù)責(zé)實(shí)施 ， 質(zhì)檢工程師講明質(zhì)量要求和獎(jiǎng)罰規(guī)定 ， 使每個(gè)員工上崗前人人做到心中有數(shù) ， 以確保工程質(zhì)量。 五、落實(shí)交接班制度 各分項(xiàng)工程的每一道施工工序 ， 特別是隱蔽工程 ， 必須經(jīng)駐地監(jiān)理人員的驗(yàn)收合格 ，方準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序的施工。充分發(fā)揮內(nèi)部各級(jí)質(zhì)量檢查人員的作用，消除隱患，保證隱蔽工程受檢一次合格。 項(xiàng)目部各成員職責(zé)分工 項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)工程的全盤工作，掌握整個(gè)工程宏 觀控制和總體安排，要對(duì)建設(shè)單位和公 司負(fù)責(zé)。 協(xié)調(diào)各職能人員和各施工班組的配合協(xié)作關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)指揮整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的管理及質(zhì) 保體系工作。 全面負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)所需各種人力、物力、財(cái)力的調(diào)配，充分調(diào)動(dòng)各方面力量， 保證工程按時(shí)按質(zhì)竣工。 負(fù)責(zé)處理好外部關(guān)系，搞好外部環(huán)境。 負(fù)責(zé)制訂并組織實(shí)施一系列方針措施。對(duì)各職能人員和施工班組實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作，收集整理技術(shù)資料歸檔，辦理工程變更、工程聯(lián)系、 隱蔽簽證等，辦理工程預(yù)決算及內(nèi)部核算。 做好施工現(xiàn)場(chǎng)的班組前技術(shù)交底，編 制施工組織設(shè)計(jì)，編制施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃，掌握宏觀控制。 做好原材料的試驗(yàn)，施工前的配合比，兩塊送樣試驗(yàn)。 做好項(xiàng)目經(jīng)理的參謀工作，提出一些合理化建議和合理降低成本的措施，掌握 全過程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指示。 材料員 全面負(fù)責(zé)工程的材料管理工作，做好材料的采購、保管、現(xiàn)場(chǎng)堆放工作。 負(fù)責(zé)原材料的質(zhì)量、數(shù)量，對(duì)于不合格的材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。 負(fù)責(zé)施工過程中各種材料的使用，掌握材料的進(jìn)購計(jì)劃。 抓現(xiàn)場(chǎng)材料管理，杜絕現(xiàn)場(chǎng)隨意、隨地浪費(fèi)材料，要隨時(shí)組織人員整理清點(diǎn)材 料現(xiàn)場(chǎng)。 對(duì)于所有進(jìn)場(chǎng)材料要有入庫手續(xù)，各班組使用材料和工具要有領(lǐng)料（具）手續(xù)， 杜絕材料、工具使用的混亂現(xiàn)象。 施工員 認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范，全面熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。 控制掌握施工全過程，安排整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工組織管理工作。 組織實(shí)施施工方案，控制掌握現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃。 做好施工放線找平及一系列施工技術(shù)方面的工作。 配合質(zhì)檢員共同檢查驗(yàn)收工序質(zhì)量。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各施工班組計(jì)劃和施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求，監(jiān)督個(gè)班組做好工完 料凈場(chǎng)地清。 精心組織設(shè)計(jì)合理化施工工序，善于采用合理先進(jìn)的施工方法。 在每一工序施工前，要帶領(lǐng)班組認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和驗(yàn)收評(píng)定，組織班組學(xué)習(xí) 掌握 施工技術(shù)交底。 項(xiàng)目部組織全體施工隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)投標(biāo)書上的技術(shù)條款，吃透精神；認(rèn)真學(xué)習(xí)合同條款，并貫徹到施工的始終。 尊重監(jiān)理人，按監(jiān)理人的規(guī)定、監(jiān)理程序、技術(shù)要求安排施工。 質(zhì)檢員 負(fù)責(zé)工程全面質(zhì)量檢查驗(yàn)收。全方位跟蹤監(jiān)督檢查各班組的施工操作過程。 組織實(shí)施質(zhì)量保證體系的運(yùn)作，負(fù)責(zé)施工全過程、全方位的跟蹤檢查。 負(fù)責(zé)組織各班組的自檢、互檢、負(fù)責(zé)各工序的交接檢，對(duì)不合格的工序進(jìn)行嚴(yán) 格把關(guān)。 組織實(shí)施 QC 質(zhì)量攻關(guān)小組，負(fù)責(zé)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)施工樣板制度，每一分部分項(xiàng)工程 完成后，首先進(jìn)行質(zhì)檢員 帶隊(duì)檢查驗(yàn)收。 在每一工序施工前，要帶領(lǐng)班組認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，組織班組 學(xué)習(xí)施工技術(shù)交底。 安全員 對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)具體責(zé)任； 制定和實(shí)施安全技術(shù)措施，制訂各工種崗位安全操作規(guī)程，并掛牌上墻； 進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)； 對(duì)職工及輔助施工隊(duì)伍進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育； 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮； 堅(jiān)持安全第一的方針，有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)違反安全技術(shù)規(guī)程的指令； 發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)，認(rèn)真分析原因，提出改進(jìn)措施。 第四節(jié) 原材 料質(zhì)量保證措施 一、材料采購 根據(jù)我局質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的要求，依據(jù)我局的材料采購的有關(guān)程序文件，選擇有資質(zhì)、信譽(yù)好的材料供應(yīng)商，保證所有同工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購能滿足規(guī)定的要求。材料進(jìn)場(chǎng)后，材料員清點(diǎn)材料，填寫料具驗(yàn)收單，核對(duì)送貨單內(nèi)容與采購合同的內(nèi)容或事先的協(xié)定是否一致，不一致則應(yīng)通知采購責(zé)任人及時(shí)與材料供應(yīng)商處理。 二、原材料的檢驗(yàn) 物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)由材料員及試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行；材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗(yàn)，試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗(yàn)。 如合同規(guī)定某項(xiàng)物資須由獨(dú)立試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，材 料員應(yīng)盡快安排該項(xiàng)工作。 送貨單準(zhǔn)確、有材質(zhì)證明及物資經(jīng)檢驗(yàn)合格的，材料員在驗(yàn)收單上簽字。當(dāng)物資的質(zhì)量不符合合同規(guī)定，則作退貨處理。 進(jìn)場(chǎng)材料經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)后，需經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督員簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)物資的準(zhǔn)用令。否則，進(jìn)場(chǎng)材料不允許在工程中使用。 三、現(xiàn)場(chǎng)物資的堆放、貯存 現(xiàn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放，鋼材、鋼管、木枋、模板、砌塊、砂石等材料須掛牌標(biāo)識(shí)牌上要標(biāo)明材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)貨日期、保管人姓名。需入庫保存的材料須分門別類擺放好，并掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)牌上應(yīng)標(biāo)明材料的類別、規(guī)格、型號(hào)、進(jìn)貨日期。 第 五節(jié) 成品保護(hù)措施 項(xiàng)目經(jīng)理部工程組是成品保護(hù)管理的職能部門，項(xiàng)目部的其它部門為成品保護(hù)的相關(guān)部門，本項(xiàng)目的成品保護(hù)具體運(yùn)作執(zhí)行公司 ISO9001 程序文件之《 防護(hù)和交付控制程序》文件，保證成品及半成品在交付前得到有效的保護(hù)，確保交付給業(yè)主優(yōu)良的滿意的產(chǎn)品，按照該程序的要求負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍的施工，使施工有序進(jìn)行，避免各施工隊(duì)施工過程中對(duì)彼此的成品、半成品的損害，定期檢查評(píng)比，督促各施工部門落實(shí)成品保護(hù)措施。 一、項(xiàng)目部工程組組織專職檢查人員跟班作業(yè)，定期檢查，并根據(jù)具體的成品、半成品保護(hù)措施的實(shí)施效 果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 二、施工隊(duì)伍指定專職人員負(fù)責(zé)成品保護(hù)的檢查與督促。 三、項(xiàng)目部每周的協(xié)調(diào)會(huì)議上，由工程部及安質(zhì)部對(duì)各施工隊(duì)伍的成品保護(hù)措施落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)比，集中解決發(fā)現(xiàn)的問題，督促指導(dǎo)各施工隊(duì)伍開展成品保護(hù)工作，并協(xié)調(diào)成品保護(hù)工作。 四、加強(qiáng)對(duì)施工場(chǎng)的平面管理，避免外來因素對(duì)施工的影響。 五、門衛(wèi)管理制度，禁止外來人員及外來車輛進(jìn)行，避免對(duì)工程產(chǎn)品造成損壞。對(duì)處于養(yǎng)護(hù)期的成品或半成品應(yīng)有明確的標(biāo)示牌，標(biāo)示牌上應(yīng)標(biāo)明養(yǎng)護(hù)起止日期和負(fù)責(zé)人、注意事項(xiàng)等內(nèi)容，避免其它人員對(duì)處于養(yǎng)護(hù)期的成品或半成品造成損壞。 第六節(jié) 冬雨季 及低溫 施工措施 一、組織施工人員學(xué)習(xí)冬、雨季施工方案及其他有關(guān)條件、規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行。 二、修好砂石料場(chǎng)排水設(shè)施，保證排水暢通，不污染骨料，加強(qiáng)水泥的保管，防止受潮雨淋而變?yōu)閺U品。 三、及時(shí)收集氣象預(yù)報(bào)資料，盡量避免雨天澆筑砼，當(dāng)雨天澆筑時(shí)，需搭設(shè)防雨棚，運(yùn)輸車輛蓋防雨布，砼澆筑遇小雨時(shí)應(yīng)調(diào)整砼拌和的水灰比，加強(qiáng)倉內(nèi)積水的排除。新澆好的砼要蓋好塑料布，防止周圍雨水流入倉內(nèi)；當(dāng)澆筑遇到大雨不能施工時(shí)要留好工作縫。 四、在下雨天，要及時(shí)檢查電線、插頭，必要時(shí)切斷電源，防止電器設(shè)備漏電。 五、提前準(zhǔn)備防 凍保溫和防雨保護(hù)物資，如草包、油布等，確保砼不受凍。 六、氣溫低于 0℃時(shí)，不得澆筑砼，平均氣溫 0～ 5℃時(shí)澆筑砼要適當(dāng)延長砼拌和時(shí)間，應(yīng)比常溫時(shí)延長 50%，養(yǎng)護(hù)時(shí)不得灑水，利用草包覆蓋養(yǎng)護(hù)，對(duì)模板拼縫部外掛保溫材料保溫，并適當(dāng)延長拆模時(shí)間。 第二章 安全保證體系及安全保證措施 第一節(jié) 安全施工管理目標(biāo) 安全生產(chǎn)同質(zhì)量、效益一樣是創(chuàng)優(yōu)工程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是關(guān)系到職工人身和國家財(cái)產(chǎn)不受損失的大事。在施工過程中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持做到管生產(chǎn)必須管安全。建立健全安全組織保證體系，加強(qiáng)職 工安全生產(chǎn)教育，使每位生產(chǎn)者都能熟知安全生產(chǎn)知識(shí)，并在施工中切實(shí)執(zhí)行，杜絕一切不安全因素，保證勞動(dòng)者的安全與健康，確保本工程施工安全。 一、安全施工目標(biāo) 無重傷及以上傷亡事故； 無重大行車事故。 無等級(jí)火警事故。 年負(fù)傷率控制在 3?以內(nèi)。 二、安全檢查 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理體系，公司及項(xiàng)目經(jīng)理部定期及不定期對(duì)本項(xiàng)目的安全施工措施進(jìn)行檢查，并按有關(guān)安全、文明施工規(guī)定執(zhí)行。 第二節(jié) 安全保證體系 一、安全檢查 定期安全檢查 公司質(zhì)安科每月一次定期安全檢查；項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)安部每周一次安全檢查；作業(yè) 組每日一次安全檢查。 安全巡查組每日值班：每次檢查都必須做好記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患要有專人負(fù)責(zé)解決，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 不定期安全檢查 公司質(zhì)安科及項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)安部均對(duì)關(guān)鍵部位的施工安全措施實(shí)施突擊檢查，并將檢查結(jié)果做好記錄，督促落實(shí)有關(guān)責(zé)任人實(shí)施糾正措施。 二、安全生產(chǎn)教育